本书以现代企业战略管理理论为基础,结合建筑行业的特点,通过建筑企业战略环境分析,以及内部条件与能力分析,研究提出具有鲜明特色的建筑企业战略管理理论与实证案例。
全书共有十章内容,包括:建筑企业战略管理导论、建筑企业战略环境分析、建筑企业内部条件分析、建筑企业竞争优势分析、建筑企业总体战略、建筑企业竞争性战略、 建筑企业市场开拓战略、建筑企业跨国经营战略、建筑企业职能战略、建筑企业战略的实施与控制。
本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程类专业及其他相关专业的本科教材和研究生教材,也可供工程建设、设计、施工、咨询等单位的高层领导、经营管理人员学习、参考。

**章 建筑企业战略管理导论
**节 企业战略的概念和特征
第二节 企业战略管理理论的发展
第三节 建筑企业战略管理的必要性与特殊性
第四节 建筑企业战略管理的主要内容
复习思考题
第二章 建筑企业战略环境分析
**节 建筑企业宏观环境分析
第二节 建筑企业经营环境分析
第三节 建筑企业战略环境分析与评价方法
复习思考题
第三章 建筑企业内部条件分析
**节 建筑企业的资源
第二节 建筑企业的能力
第三节 建筑企业资源与能力的关系
第四节 建筑企业内部条件战略分析技术
复习思考题
第四章 建筑企业竞争优势分析
**节 建筑企业竞争优势概述
第二节 战略资源、核心能力与建筑企业��争优势
第三节 建筑企业竞争优势的层次互动模型
第四节 价值链与建筑企业竞争优势
第五节 建筑企业竞争优势的创建模式
复习思考题
第五章 建筑企业总体战略
**节 战略目标的制定
第二节 建筑企业战略态势选择
第三节 建筑企业的成长战略
第四节 建筑企业战略选择的方法与技术
复习思考题
第六章 建筑企业竞争性战略
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 建筑企业基本竞争战略的扩展
第五节 建筑企业竞争性战略的选择
复习思考题
第七章 建筑企业市场开拓战略
**节 建筑企业市场细分与定位
第二节 建筑企业市场开拓战略体系
第三节 建筑企业市场开拓战略的实施要点
复习思考题
第八章 建筑企业跨国经营战略
**节 建筑企业跨国经营战略概述
第二节 建筑企业跨国经营战略的环境分析
第三节 建筑企业跨国经营战略的规划
第四节 建筑企业跨国经营战略的制定与实施
复习思考题
第九章 建筑企业职能战略
**节 建筑企业人才战略
第二节 建筑企业资本运营战略
第三节 建筑企业技术创新战略
第四节 建筑企业品牌战略
复习思考题
第十章 建筑企业战略的实施与控制
**节 概述
第二节 建筑企业战略实施
第三节 建筑企业战略控制
复习思考题
参考文献