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职业经理人22条军规:做最有价值的经理人
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职业经理人22条军规:做最有价值的经理人

  • 作者:唐骏 贾慧剑
  • 出版社:鹭江出版社
  • ISBN:9787545905243
  • 出版日期:2013年08月01日
  • 页数:273
  • 定价:¥39.00
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    内容提要
    在本书中,中国**职业经理人唐骏,把自己传奇的职业经历、独到的职场见解,浓缩成22条**启发性的职场铁律。
    从职业定位到价值选择,从战略决策到执行力提升,从员工管理到自我提升,书中内容字字珠玑、入木三分,堪称“职业经理人**读本”。希望为每位将要或已做职业经理人的读者提供一些助益。
    职业经理人22条军规:做*有价值的经理人_唐骏,贾慧剑_鹭江出版社_
    文章节选
    一、不要把自己定位为打工者
    现在很多人叫我打工皇帝,对这个称呼我并不是很愿意接受。我从来没有把职业经理人当成简单的打工者。之所以还能够接受“打工皇帝”的称呼,是想通过自己的努力改变人们对“打工者”的传统看法。在中国,相信有几亿打工族,我希望以我为榜样,能够让人们意识到,打工同样可以有社会地位,同样可以有影响力,同样可以提升自己的价值。
    很多人问我为什么不去创业?大家可能不知道,我在美国的时候就曾经有过三家公司,分别是软件公司、娱乐影业公司和律师事务所。这三家公司当时做得都比较成功。规模也都比较大。为什么我终究还是选择了做职业经理人呢?其中一个*重要的原因,就是我一直把做职业经理人当成事业,从来没有以打工的心态看待职业经理人工作。在任何一个企业,微软也好,盛大也好,现在的新华都也好,我从来不会把自己定位成一个打工者,因为我一直都在坚持做自己的事呢。
    在多年的实际工作中,我更加意识到这种心态的重要性。如果仅仅把自己当成一个打工仔,你就会碰到很多问题。比如如何处理与老板的关系。以做事业的心态,我从来不把老板当做老板,只把他当做合作者,因为我相信我们的合作可以提升个人能力,更可以把企业做好,企业做强做大了。我也是其中的一个受益者。这样一想,其实很多问题就不存在了。
    一种普遍的看法是,职业经理人更准确地应该叫专业经理人,这里的专业包括专业技能、专业伦理、专业兴趣、专业人格和专业模式等诸多方面。我觉得这个说法有一定的道理。职业经理人*重要的是提升自己的能力,当你有了足够的能力,能够用你的专业水平证明自己,成就自己,让对方尊重和认同你的时候,自然就会摆脱打工的心态了。我一直强调,*重要的是每个职业经理人都应该有正确的心态和出发点。
    二、发挥职业经理人的作用
    目前。在中国,职业经理人的生存环境可能不是很好,很多人对职业经理人缺乏基本的信任,对职业经理人在企业中能够发挥的作用存在太多疑惑,甚至很多企业老板对职业经理人存在很深的偏见。但是,有一个事实是不容否认的:
    在全球500强企业里,几乎每一个企业都是由职业经理人在掌控。
    中国的企业要做强做大,没有职业经理人是不现实的。没有职业经理人,企业可能要花3倍、5倍甚至10倍的时间来完成构建,这个代价是非常巨大的。
    一个企业的管理过程可以分为两个阶段:
    **个阶段,从O到l的阶段,也就是我们通常所说的创业阶段。创业阶段的企业没有任何规则可言,更没有一个个条条框框去遵循,更多的时候是处于一种摸着石头过河的状态。在改革开放的30年中,中国涌现出了很多成功的创业人士,每一个成功人士背后都有一个不同凡响的故事。如果非要找出一些共性的话,那就是能够抓住机遇,利用自己拥有的资源,大胆���走在灰色地带当中,*后获得了成功。那些没有共性的成功就是所谓的摸着石头过河,碰到了就算碰着了。处于这个阶段的企业,很少有技巧和能力的成分。
    第二个阶段,是从1到100的阶段。也就是说,当一个企业创业成功了以后,要如何做强做大?我们可以在世界500强或其他**企业从1走到100的历程中,寻找他们发展轨迹的共性。到底有没有一个规范或某种共性的东西让我们学习和借鉴呢?有,这里确实存在一种规范、一种模式,或者说是一种经验的东西,可以让我们遵循。
    ……
    目录
    1 把做职业经理人当成事业
    2.打造自主品牌
    3.打造企业核心竞争力
    4.提升企业执行力
    5.为企业搭建**的文化平台
    6.活用差异化竞争
    7.相信尊重的力量
    8.把沟通变成艺术
    9.坚持共赢
    10.感动管理
    11.激情管理
    12.简单+勤奋的管理理念
    13.做善于学习的管理者
    14.我的圆心理论
    15.成就别人的伟大
    16.一定要让员工满意
    17.随时做好应对突发事件的准备
    18.经理人的性格密码
    19.跳槽须谨慎
    20.做好压力管理
    21.保持家族与事业的平衡
    22.享受工作 享受生活
    编辑推荐语
    1994年加入微软公司,担任微软总部Windows INT开发部门的**经理,后任微软公司全球技术**总经理;
    2002年,出任微软(中国)有限公司总裁;2004年,出任盛大集团总裁;2008年,唐骏就任新华都实业集团CEO,以10亿身价捍卫了“中国打工皇帝”的称号;现任港澳资讯董事长兼CEO。
    有人说,唐骏是一个综合体,一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体,一个运筹帷幄的决策者与出谋划策的辅佐者的综合体,那么,到底是什么使唐骏纵横职场,所向披靡?又是什么成就了这位“中国打工皇帝”职场的辉煌?
    职业经理人22条军规,将是唐骏助你成为*有价值经理人的不二良方。

    与描述相符

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