在已进入微利时代的今天，厉行节约和精细化管理是企业的生存之道。细微之处见精神，点滴之间见利润。为了适应企业精细化管理的需要，本书通过总结中外众多**企业的经验写作而成。该书篇幅不长，但内容却比较丰富，不但深入全面地分新了节约对企业创造利润的意义与作用，阐述了企业铸造节约精神、培育节约文化的重要性，而且深刻剖析了企业存在种种浪费现象的原因之所在，从中指出了通过节约创造利润的实现途径和细节要求。本书既是一本建设节约型企业的知识读物，又是一本教育员工与企业同舟共济、共同节约创造利润的培训教材。

上篇 厉行节约=创造利润——让节约成为企业的一种精神、一种文化
一、让节约成为企业的一种精神
1.利润=收入一成本
2.厉行节约：企业生存与发展的法宝
3.让节约成为企业的一种文化
4.倡导节约观念，建立节约型企业
5.节俭办企业：斤斤计较。毫厘必争
6.从战略定位开始就关注经营成本
7.把降低成本当作管理的头等大事来抓
8.学习日本企业精打细算的“小气”精神
9.“抠门”降成本，“抠门”出利润
二、让节约意识深入每个员工的心田
1.精打细算，“抠门”的员工很**
2.洛克菲勒：从“小气”员工成为大老板
3.从我做起，视节约为自己的责任
4.节俭美德：保障个人职业之树常青
5.走出浪费与己无关的认识误区
6.从点滴做起，节约不论多少
7.做好小事也可以创造大利润
三、抓住决策龙头，避免全局性的浪费
四、从细节入手，节约要体现在点滴之中
五、节约企业的���一度电、每一滴水
六、精细化管理，用制度把利润挤出来
下篇 千方百计，实现节约——让节约行为落实在企业经营的每个环节上
七、采购节约：建立企业的第二利润**
八、生产节约：控制企业*核心的成本支出
九、营销节约：规范花钱大户的花钱行为
十、会议节约：把节约精神落实到每一个会议中
十一、时间节约：别把时间不当作财富