对于总经理来说,要经营好企业必须要做好两件事:一是增加收入,二是控制成本,而只有控制成本,才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效,企业才能保持**竞争力,才能实现可持续长足发展。
《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理:如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手,轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司陷入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。 总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计(去梯言系列)+大数据时代,搞活成本出利润。一本实现企业成本精细化管理的*佳工具书,开源节流的*佳方案,降本增效的实战指南,控制成本立竿见影,防止亏损步步为营_赵凡禹 编_立信会计出版社_