《CAC职业（岗位）培训系列教材》使用对象为学完基础课程的相关专业的在校大学生和进一步提高实训技能方面的专业人员。目的是提高学员自学能力和实践动手能力，其次是培养学员探索和分析归纳创新能力，将学员学习的技术技能同他将来的工作岗位紧密结合起来。CAC职业（岗位）培训系列教材实现了学生学习与就业间的“无缝对接”。
《CAC职业（岗位）培训系列教材》是对目前人才市场和企业实际需求进行调研分析，以及对高等院校、职业院校以及各类社会培训机构进行广泛调查的基础上，由长期从事本专业工作的专家和在教学**线有丰富教学经验的教师编写的一套系列丛书。本丛书的*大特点是以就业为导向，突出实用性和专业性，**培养学员的技术运用能力和岗位工作能力。
《CAC职业（岗位）培训系列教材》包括IT类、管理营销类、物流类、汽车类、语言类、国际贸易类、酒店类、企业管理类等多个领域的上百门实训技能课程。

导读
导读一 岗位培训（自修）实施流程
导读二 岗位培训（自修）本书导引
导读三 岗位培训（自修）课程设置
导读四 岗位培训（自修）自我评估
第1讲 财务经理岗位认知
第1课时 财务经理岗位描述
一、财务管理基础工作
二、财务监督与服务
三、价值管理职责
第2课时 财务经理��位要求
一、良好的职业素质
二、丰富的专业知识
三、**八大能力
本讲思考
第2讲 财务控制
第1课时 财务控制概述
一、财务控制的概念
二、财务控制的作用
三、财务控制的重要步骤
四、财务控制的基础
五、财务控制系统的内容
六、财务控制的方法
第2课时 内部控制
一、什么是内部控制
二、内部控制的设计原则
三、内部控制的主要方法
四、内部控制流程设计
五、内部控制制度设计
六、内部控制的内容及要点
第3课时 预算控制
一、财务预算的含义
二、财务预算的要求
三、财务预算编制方法
四、财务预算的主要内容
五、财务预算编制程序
六、财务预算控制
第4课时 成本控制
一、什么是成本控制
二、成本控制的重要性
三、成本控制系统的组成
四、成本控制的原则
五、成本控制的基础工作
六、建立成本控制标准
七、成本差异分析
八、成本控制报告与纠偏
第5课时 责任**业绩评价
一、成本**业绩评价
……
第3讲 纳税筹划
第4讲 资产管理
第5讲 财务分析
第6讲 筹资与投资管理
模拟测试
参考文献