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5S及TPS推行实务
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5S及TPS推行实务

  • 作者:林文博
  • 出版社:浙江工商大学出版社
  • ISBN:9787517807759
  • 出版日期:2015年01月01日
  • 页数:280
  • 定价:¥49.80
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    内容提要
    本书集中说明在众多工厂中实行5S及TPS,为何很多会失败,致使企业绩效更低。再结合以往作者咨询并且成功改善的多家企业为案例,进行全面说明,全书图文并茂,让读者从另一层面深刻的理解如何成功的执行5S及TPS。 5S及TPS推行实务_林文博_浙江工商大学出版社_
    文章节选
    1.“整理”之“思路、切入点”→ 决定5S及TPS之推行成败。
    2.从“整理”去找节拍影响因素。
    3.从“整理”去找问题项目→统计问题项目→配合“清扫”找方法→找能解决之人及做法。
    4. “整理”应从哪里出发,才可减少整理或不用整理去规划的做法。
    目录
    **篇 5S
    **章 “整理”之要求及做法
    第二章 “整顿”之做法
    第三章 “清扫”之做法
    第四章 “清洁”之做法
    第五章 “素养”之做法
    第六章“**生产”之做法
    第七章 5S推行辅助工具法
    第八章 5S内常说之八大浪费现场改善法
    第九章 “现场观察”法如何运用
    第二篇 TPS
    **章 (丰田)管理之发展过程
    第二章 IE工业工程之运用
    第三章 JIT及时生产与临界生产
    第四章 TPM全设备管理
    第五章 快速换模
    第六章 生产线平衡做法
    第七章 价值流图及分析
    第八章 丰田TPS内14项原则之敝人看法
    总结语
    附表:一体表使用法
    作者简介
    编辑推荐语
    这是一本现场改善的结晶资料

    与描述相符

    100

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