《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"** 级规划教材:现代项目管理(第四版)》分上下篇共十六章。上篇——通识篇，着重阐述通用的项目管理理论和方法；下篇——实务篇，对项目实施过程中的管理实务进行分析，并对现代社会的四种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、会展项目，进行比较具体的阐述。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"** 级规划教材:现代项目管理(第四版)》第壹版1999年由上海财经大学出版社出版，历经修订，更臻完善。2001年被**教委评为向全国**的主干课程教材；2002年被评为华东地区大学出版社**教材，并获上海财经大学**教材一等奖；2004年被评为上海市**教材三等奖；2006年被列为“普通高等教育‘十一五’**规划教材”。《普通高等教育商学院精品教材系列·普通高等教育"十一五"** 级规划教材:现代项目管理(第四版)》既可作为高校项目管理课程教材，也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。

前言
上篇通识篇
**章现代项目管理总论
**节项目的概念、特征及其分类
第二节项目发展周期理论
第三节项目管理的任务、职能、原则与知识体系
第四节项目管理者应树立的观念
思考题
第二章现代项目管理的基本理论与方法
**节货币时间价值理论与计算方法
第二节不确定性理论及其分析方法
第三节影子价格的理论与确定方法
思考题
第三章项目可行性研究和项目评估
**节可行性研究的内涵及作用
第二节可行性研究的内容、程序和原则
第三节可行性研究的方法
第四节环境影响评价
第五节可行性研究报告和环境影响报告书的编写
第六节项目评估
思考题
第四章项目的财务评价和社会经济评价
**节项目经济评价综述
第二节项目财务评价及其基本数据预测
第三节项目财务评价基本报表的编制
第四节项目社会经济评价及其基本报表的编制
思考题
第五章项目融资
**节项目融资概述
第二节项目融资的程序
第三节项目的筹资与资金结构
第四节项目融资风险管理
第五节我国项目融资的发展及案例分析
思考题
第六章项目采购管理
**节项目采购规划
第二节招标投标综述
第三节招标的程序与操作要点
第四节投标的程序与操作要点
第五节开标、评标、决标与签约
第六节政府采购
思考题
第七章项目合同管理
**节项目合同综述
第二节项目合同内容
第三节项目合同的签约与履行
第四节项目合同纠纷的处置
思考题
下篇实务篇
第八章项目管理的组织结构与能力评估体系
**节项目管理的组织结构
第二节项目组织形式的选择
第三节项目的团队建设
第四节项目经理的职责与素质要求
第五节项目管理能力评估体系
思考题
第九章项目范围管理与进度管理
**节项目的范围管理
第二节项目进度计划的编制
第三节项目进度计划的实施和控制
思考题
第十章项目质量管理
**节项目质量与项目管理质量概述
第二节质量管理体系
第三节项目质量策划和质量计划
第四节质量管理统计方法
第五节满意度调查方法
思考题
第十一章项目费用管理
**节项目费用管理综述
第二节项目资源计划
第三节项目费用估计
第四节项目费用预算
第五节项目费用控制
思考题
第十二章项目监督、验收与后评价
**节项目监督系统
第二节项目竣工验收
第三节项目竣工结算、决算和资料归档
第四节项目后评价
思考题
第十三章贷款项目管理
**节贷款项目综述
第二节贷款项目的管理程序
第三节贷款项目案例分析
思考题
第十四章工程建设项目管理
**节工程建设项目概述
第二节工程建设项目的建设程序
第三节工程建设项目管理概述
第四节我国现行工程建设项目的管理体制
第五节工程建设项目管理案例分析
思考题
第十五章技术改造项目管理
**节技术改造项目管理概述
第二节技术改造项目基本程序
第三节技术改造项目经济评价
第四节技术改造项目案例分析
思考题
第十六章会展项目管理
**节会展项目综述
第二节会展项目的管理程序和方法
第三节第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析
思考题
附录：货币时间价值系数表
参考文献