《人力资源管理(第4版)》更加符合高等职业教育强化学生职业能力培养的要求,突出了“理实一体,工学结合”的特点。本次修订的内容主要体现在以下方面:在第三章中,增加了操作性强的技能点、实践练习等栏目;在第四章中增加了面试题库、面试的实施技巧及无领导小组讨论的实用案例;在第五章中增加了某公司“销售谈判”课程设计案例和员工发展培训的内容;在第六章增加了绩效管理的流程,360度绩效考核法的优缺点、操作步骤,绩效反馈面谈的实用案例等。

第1章 人力资源管理概述
学习目标
1.1 人力资源管理的基本概念
1.2 人力资源管理的发展
本章小结
知识掌握
知识应用
课外拓展

第2章 人力资源规划
学习目标
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的供需分析方法
2.3 人力资源规划的编制与实施
本章小结
知识掌握
知识应用
课外拓展

第3章 工作分析
学习目标
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析方法
3.3 岗位说明书的编写
本章小结
知识掌握
知识应用
课外拓展

第4章 员工招聘与录用
学习目标
4.1 招聘的基本程序和主要形式
4.2 招聘中的测试
4.3 招聘中的录用
4.4 招聘中的评估
本章小结
知识掌握
知识应用
课外拓展

第5章 培训与发展
学习目标
5.1 员工培训概述
5.2 培训计划的实施与管理
5.3 某公司销售谈判课程设计案例
5.4 培训方法
5.5 员工发展培训
本章小结
知识掌握
知识应用
课外拓展

第6章 绩效考核
学习目标
6.1 绩效管理概述
6.2 实施绩效考核
6.3 绩效考核的方法
6.4 360度绩效考核法
本章小结
知识掌握
知识应用
课外拓展

第7章 薪酬管理
学习目标
7.1 薪酬与福利概述
7.2 薪酬管理的内容和形式
7.3 薪酬调整
本章小结
知识���握
知识应用
课外拓展
主要参考文献