及时复命就是无往不胜的竞争力
罗文在接受了“把信送给加西亚”的任务后,没有任何疑问,所有的疑问都放在未来去解答,靠自己的行动去揭开谜底。这就是**能的复命精神。在一些**企业里,“复命”是员工**的理念之一,同时也是他们的**行为准则。
任务就是号角,结果就是命令。**的人,心中常存使命,把取得*满意的结果作为自己行动的命令,并主动去执行命令。多问自己“我做得好不好”,这就是责任。具有强烈复命意识的人,会时刻关注工作的每一个步骤,竭尽全力,力求做到*好。
西点军校的莱瑞?杜瑞松上校在**次赴外地服役时,有**,连长派他到营部去,交代给他几项任务:要去见一些人;要请示上级一些事;还有些东西要申请,包括地图和醋酸盐(当时醋酸盐严重��货)等。连长说,醋酸盐很难弄到,实在弄不到就等总部供应。但杜瑞松下定决心把几件任务全部完成,虽然他并没有十足的把握。果然,事情并不顺利,醋酸盐是每一个营部都急需的物资。他使出浑身解数,滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由,央求他能从仅有的存货中拨出一点。杜瑞松一直缠着他到天色渐黑。*后,中士终于同意给他一些醋酸盐。
当杜瑞松回去向连长复命的时候,连长没有多说话,但是很显然他有些意外,因为一次性把几件任务都完成是十分不易的。即使杜瑞松不能完成任务,连长也不会处罚他的。
做到*好,这种意识一直伴随着杜瑞松上校的军旅生涯,这也是他能从一个小小的士兵成为一名出色上校的重要原因。
高度复命的意识,就是要负责、**能、没有任何借口地给出*令人满意的结果。面对上级交代的任务,必须具有很强的执行力和复命意识。接受任务,就意味着作出了承诺;作出了承诺,就要全力以赴地去实现承诺。
巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中写道:
“我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起,给他们提一个我想要他们解决的问题。我说:‘伙计们,我要在仓库后面挖一条战壕,8英尺长,3英尺宽,6英寸深。’我就告诉他们那么多。那是一个有窗户和有大节孔的仓库。候选人还在检查工具时,我走近仓库,通过窗户或节孔观察他们。我看到候选人把锹和镐都放到仓库后面的地上,他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体呢。其他人争论说,这样的战壕太热或太冷。如果候选人是军官,他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。*后,有个候选人对别人下命令:‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老东西想用战壕干什么都没关系。’”
*后,巴顿写道:“那个伙计得到了提拔。我必须挑选不找任何借口完成任务的人。”
无论什么工作,都需要这种不找任何借口尽早复命的人。对我们而言,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责,不要用任何借口来为自己开脱。
无论责任多大,都不要害怕承担,要给自己制定目标:我一定可以承担正常职业生涯中的任何责任,我一定可以比前人完成得更出色。这就是复命精神。复命,是一种积极主动的意识,是一种重视结果的责任,是一种不折不扣的落实能力。一个真正具备复命精神的人,会有一种无往不胜的竞争力,从而一步一步从平凡走向**。尽力复命的人,他们身上所体现出来的是一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种**的执行力。
……