《使命：为了母校的春天》是一本方法书，讲内外交困时如何凝聚人心化解难题。这是一本智慧书，讲在遇到艰难险阻时如何群策群力转危为安、这是一本励志书，讲身处绝境时如何矢志不移发奋崛起！

《使命：为了母校的春天》：
那几年，如果要问中医学院的师生员工*期待的事情是什么，****都会回答“尽快把新校区教学实验大楼盖好吧！”因为这个耸立在郑开大道旁边的16万平方米的“烂尾楼”太扎眼了，成了压在全校师生心中的巨石，让大家几乎喘不过气来。那几年，学校的领导、老师、学生经常会在不同场合被人问起“烂尾楼”的事情，大家都尽量避开这个话题，因为不知道该如何回答……所以使“烂尾楼”尽快复工，是学校的头等大事。
从2008年7月24日至2010年12月29日的两年半中，学校为大楼复工做了极其艰难困苦的工作。学校和施工方有文字记载正式谈判87次，其他争执无数次，真是仁至义尽，精疲力竭！谈判破裂后又到郑州仲裁委仲裁。每一次谈判和仲裁前都要召开至少两次的预备会。付强副院长、解建新主任和聘请律师栗魁作为学校方的主要谈判代表，我和其他领导作为坚强后盾，有时也要直接面对。那几年可以说学校新校区就是一个没有硝烟的战场，是一场硬仗、恶战、持久战。社会各界和上级领导对这个事情关注者多、支持者多、期待者多。**中医药管理局、河南省委省政府、省委组织部、省发展改革委、省财政厅、省教育厅、省卫生厅、省中医管理局、全国中医药院校、省内各高校、各家银行等，都在关注事态的进展，学校上万名师生员工更是翘首以待。
在为期两年半87场激烈谈判中，焦点集中���五个方面：关于教学实验大楼工程资金问题；教学实验大楼施工合同问题；教学实验大楼工程费率招标问题；教学实验大楼复工方式问题；教学实验大楼建筑材料四方认价问题。
工程资金计算结果差距大
工程资金的问题是双方发生激烈争执的焦点。我从2008年7月24日回到学校工作以后，每次见到大楼施工方人员或接到施工方递交的信函，都是把大楼停工的原因全部归咎于学校，说是学校欠施工方巨额资金8600万元。并说所要的钱都是原来签过字的，必须支付，态度非常强硬。但是学校究竟欠承建方多少钱？我问了很多部门，又都说不清楚。那个时候学校的资金链已近断裂，连水电费都付不起：2007年水电气费是671万元，到我来时还没有付清；2008年的水电气费是678万元。每次都是市政水、电、暖部门要得急了，就东拼西凑支付一点儿。2008年学校账上的资金已经很少，付不起水电费了，更谈不上对教学科研的投入。2008年8月20日，我到省教育厅向蒋笃运厅长汇报学校资金极度困境时，实在忍不住哭了一场。蒋厅长非常了解学校的困境，就先从厅预备金中支持了300万元，以暂解燃眉之急。
虽然学校经济极度困难，但是我一向认为学校经济困难和正常的工程付款是两码事。付款一定要跟上工程进度，否则会影响施工进展。施工方强烈要求支付的8600万元确实是我来之前办过手续的，只差付款了。当时我想，这笔巨额资金支付之前*好核实一下，如果核实后确实应该付，我会想方设法去找资金。虽然不是我签的字，只要是合理合法的欠款，我们理应接着支付。但既然经我手支付了，就要承担责任。我在郑州大学主管财务期间，对资金账目要求得很严格，收入支出必须明明白白。因此，我必须要弄清楚教学实验大楼原来已经付了多少，后续资金还需多少，教学实验大楼完全盖好还需要多大的资金量？鉴于以上情况，我和纪委书记许志宇、副院长付强、解建新主任、孟宪峰书记、方绍才副主任一起认真研究，提出应该梳理资金情况，把账算清。要找一个具有**资质的工程造价审核公司，对学校教学实验大楼的工程造价做一个全面计算、核定。大家都认为这是一个很负责任的做法，我又把这个想法提到学校党政班子会上讨论，大家一致同意。
……

**章 临危受命女人变成“难人”
那一时刻顿觉担子重千钧
现场察看新校凄凉超想象
关键节点上级派员同上阵

第二章 急治其标确保顺利入学
频繁调研深入现场求解困
受惊历险接通新校天然气
费尽周折引入市政自来水
攻坚克难学生如期入新舍
个人垫资变电设施妥安装
争辩交涉教学设备急到位
艰苦谈判学生食堂解难题
科学规划抓紧修路利通行

第三章 乱中理绪周密运筹解死结
广勘博采分析问题觅难点
初示谋略一石激起千层浪
依靠中坚调动中层积极性
两老支持给我信心和力量

第四章 缓治其本专家会诊开良方

第五章 求援郑大喜得建筑良才
**求援郑大领导鼎力相助
专家审查通报情况震惊会场
上级审计结果令人触目惊心
困局待解学校急需建筑专家
再次求援请来建筑专业人才

第六章 百次谈判力争“烂尾楼”复工
工程资金计算结果差距大
施工合同违反法规漏洞多
复工方式双方互争不相让
工程费率相互争执难求和
建筑材料认定差价相去远
艰辛委屈“黄牛庄”里泪潸然
努力无果双方破裂停谈判

第七章 仲裁庭审决定学校命运
谈判决裂双方走向仲裁路
旷日持久艰难庭审两年余
仲裁获胜学校迈出沼泽地

第八章 政府关注四次召开专题会
颁发土地证学校贷款有筹码
围绕“烂尾楼”督促建设快复工
方案获批准债务有望得化解

第九章 历经艰难“烂尾楼”终得复工
按实量需大楼功能重定位
量力而行内外装修再设计
巧妙安排大楼复工新招标
专家会诊钢架结构得诊断
**加固大楼筋骨除隐患

第十章 大楼竣工内外欢腾迎搬迁
周全谋划师生万人喜乔迁
**到位全校上下齐欢庆
昼夜兼程校园配套加快行

第十一章 走出困境经济步人良性运转
外债内窘财务深陷困境（2006-2007）
巨额债务资金难以为继（2008-2010）
多措并举财力逐渐回暖（2011-2012）
资源整合经济终于脱困境（2012-）

第十二章 官司尽赢挽回巨大经济损失
食堂官司挽回损失上千万
电梯纠纷谈判胜算重安装
投资监理我方胜诉免损失
工程监理激烈争辩获主动
四号宿舍挽回损失九十万
夜景照明协商一致重施工
校园绿化终止合同清退场
消防工程价格过高重签订
道路管网十场谈判解合同
“一卡通”案法院判决学校赢
两栋宿舍官司周折输转胜
五号宿舍仲裁庭审显公正
配电工程减少损失上百万
供电工程依规依序是非明

第十三章 安居乐业职工喜迁新居
学校重视加快申报促审批
凝心聚力管理团队求专精
家属专家尽心尽力各显能
三方监督确保财质均**
校方后盾全力支持早竣工

第十四章 质量为本多措提升内涵
传承仲景办学特色初彰显
博引人才师资队伍稳提升
学科建设质量数量双显效
两馆一园大学功能得健全
加大投入勇攀科研新高峰
超前谋划招生进入一本线
目标管理一策激活全局动

第十五章 辛勤耕耘学校地位显著升
十年砥砺终获博士授予权
省部共建学校发展新里程
**支持百年机遇助发展
特色突出四个基地落校园
勇攀高峰获批博后流动站
多国招生赢得**奖学金
景秀风雅省级文明获赞誉

第十六章 更名大学终圆五十八年梦
附篇桃李芳菲喜看母校满园春
后记
跋一
跋二
跋三