目录
情境单元一基础篇
项目1管理与管理者概述00任务11管理的概念00任务12管理者0
项目2管理学思想的演变0任务21中西方早期的管理学思想0任务22古典管理理论0任务23行为科学管理理论0任务24现代管理理论丛林0任务25管理理论的发展0
情境单元二职能篇
项目3计划0任务31计划概述0任务32计划原理和程序0任务33计划方法0任务34目标管理0
项目4决策0任务41决策概述0任务42决策过程0任务43决策方法0目录<br /><br /><br /><br /><br />情境单元一基础篇<br />项目1管理与管理者概述00任务11管理的概念00任务12管理者0<br /><br />项目2管理学思想的演变0任务21中西方早期的管理学思想0任务22古典管理理论0任务23行为科学管理理论0任务24现代管理理论丛林0任务25管理理论的发展0<br />情境单元二职能篇<br /><br />项目3计划0任务31计划概述0任务32计划原理和程序0任务33计划方法0任务34目标管理0<br /><br />项目4决策0任务41决策概述0任务42决策过程0任务43决策方法0<br /><br />项目5组织0任务51组织概述0任务52组织结构设计任务53岗位设计与人员配备任务54组织变革任务55组织创新任务56组织文化<br /><br />Ⅳ项目6领导任务61领导与***任务62领导方式理论任务63指挥与协调任务64沟通与激励<br /><br />项目7控制任务71控制的概述任务72控制方法<br /><br />项目8创新任务81创新概述任务82创新分类<br />情境单元三拓展篇<br /><br />项目9人力资源管理任务91人力资源管理概论任务92人力资源的规划任务93招聘与应聘任务94员工培训任务95绩效考核任务96薪酬管理<br /><br />项目10企业市场营销与策划任务101市场营销概述任务102市场营销机会分析任务103目标市场营销战略任务104市场营销组合决策<br />参考文献显示全部信息前 言前言前言<br />本书面对高职高专学生,以情景单元为单位,共分三大情景单元,由十大项目和若干具体任务组成。(1) 教学目标:每个项目开头设置该项目的教学目标。为充分体现高职高专教学特点,教学目标包括能力目标、知识目标、素质目标三大类。(2) **与难点:体现本单元的重要之处,有利于学生在全面把握相关知识的同时,有所侧重,加深对相关知识与能力的理解。(3) 项目引入:通过先导案例,引入本单元主要的知识点,引导学生学习,启发学生思考。(4) 教学内容:这是课堂教学的主体,主要包括教师讲授的知识和学生以各种形式参与的内容。教师讲授知识应以学生为主体,知识点要有所侧重。原则上,讲授的时间不宜超过课堂时间的二分之一,其余时间留给学生讨论或训练。(5) 案例分析:精选有代表性的案例,组织学生讨论,目的是加强理论联系实际,提高学**现问题、解决问题的能力。(6) 项目小结:在每个项目结束前,教师先对所讲内容与学生实训内容做总结,再由学生对所训练项目进行自我总结。(7) 项目实训:结合本项目内容,进行各种形式的项目实训。本书可供高职高专管理类专业使用,也可作为企业管理工作者的参考用书。本书由广东工程职业技术学院张春霞老师任主编(并具体负责编写项目1),负责拟定全书写作大纲,以及全书修订与统稿、定稿;广东工贸职业技术学院徐秀玉老师任主编(负责编写项目2、项目3、项目4);副主编为广东工程职业技术学院王江丽老师(负责编写项目5、项目6)、李梦溪老师(负责编写项目7、项目8)、王帅老师(负责编写项目9、项目10)以及广东轻工职业技术学院齐兰兰老师(参与了全书文字修订工作)。由于编写时间仓促及学识有限,书中难免存在不足之处,恳请各位专家、同行与广大读者指正赐教,以臻完善!编者2017年3月1日<br /><br />显示全部信息媒体评论评论免费在线读【教学目标】
能力目标知识目标素质目标 理解基本知识,强化管理思维
具备运用所学知识为某一专项活动做出合理的计划的能力
具备根据目标管理的程序为组织制定并实施一个完整的目标管理过程的能力 了解计划的含义、特点及作用
熟悉目标管理模式
掌握计划的工作程序及技术方法
具备理论联系实际的能力
具备严谨、勤奋、求实、创新的学习精神
【**与难点】
本单元的**是掌握计划的工作程序及方法,难点是理论的理解和实际应用能力的拓展。
【项目引入】
饥饿的小狐狸一只饥饿的小狐狸对一只老狐狸抱怨说:“真是生不逢时啊!我想得好好