新电商背景篇——传统电商问题与希望并存,催生新电商
传统电商的窘境:流量红利枯竭,生存堪忧
外部环境的变化:春风至,柳暗花明又一村
未来三年的展望:新电商窗口期来临
新电商定义篇——实体企业是新电商的主角
什么是新电商
新电商的本质
新电商的五大变化
新电商方法论篇——“三好四要”实现10亿估值
新电商方法论概述
打造**产品
用好工具聚“深粉”
要卖货,要分销需要做好新电商社群运营
微店和新微商运营<span>新电商背景篇</span><span lang="EN-US">——</span><span>传统电商问题与希望并存,催生新电商</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>传统电商的窘境:流量红利枯竭,生存堪忧</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>外部环境的变化:春风至,柳暗花明又一村</span><span lang="EN-US"><br /> </span><span>未来三年的展望:新电商窗口期来临</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>新电商定义篇</span><span lang="EN-US">——</span><span>实体企业是新电商的主角</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>什么是新电商</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>新电商的本质</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>新电商的五大变化</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>新电商方法论篇</span><span lang="EN-US">——“</span><span>三好四要</span><span lang="EN-US">”</span><span>实现</span><span lang="EN-US">10</span><span>亿估值</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>新电商方法论概述</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>打造**产品</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>用好工具聚</span><span lang="EN-US">“</span><span>深粉</span><span lang="EN-US">” <br /> </span><span>要卖货,要分销需要做好新电商社群运营</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>微店和新微商运营</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>新电商应用篇</span><span lang="EN-US">——</span><span>创新企业驱动新电商变化</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>青山老农:社群电商沉淀用户的秘诀</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>小狗电器:**产品制胜</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>韩束:做微商,一年实现</span><span lang="EN-US">90</span><span>个亿</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>蜜芽:全职妈妈创立</span><span lang="EN-US">10</span><span>亿美元母婴平台</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>韩都衣舍:用阿米巴创新小组打造**产品</span><span lang="EN-US"><br /> </span><span>华泽集团:酒业联盟,助力分销商成功</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>新电商加速篇</span><span lang="EN-US">——</span><span>实体企业践行新电商,实现弯道超车</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>酣客公社:</span><span lang="EN-US">“</span><span>敦厚</span><span lang="EN-US">”</span><span>酒精神凝聚粉丝力量</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>三个爸爸:</span><span lang="EN-US">1000</span><span>万**源于好产品</span><span lang="EN-US"> </span><span>好故事</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>三只松鼠:从</span><span lang="EN-US">5</span><span>个人到</span><span lang="EN-US">50</span><span>个亿的秘密</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>良品铺子:稳扎稳打,从本地生活到新电商</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>百草味:借助新电商,打开新局面</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>乡土乡亲:靠信任赚用户</span><span lang="EN-US">60</span><span>年的钱</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>结语</span><span lang="EN-US">——</span><span>新电商时代,企业将回归主场</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>新电商已具备良好的土壤</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>企业需要做好内部准备</span><span lang="EN-US"> <br /> </span><span>后记</span><span></span>显示全部信息免费在线读新电商的使命是成就新国货
过去十几年里,易观见证了中国互联网的飞速发展,也实实在在帮助了不少实体企业走上了互联网创新的道路。在这个过程中,易观首先创造了“互联网 ”概念。这个概念现在得到了业内的广泛认同,并在2015 年被正式上升为**战略。
回顾过去近二十年,尤其是过去十年,我们会发现实体企业“互联网 ”的道路不是一成不变的。举个例子,假如在2007 年—2009 年,实体企业能较早加入淘宝,做集市电商,那么成功的概率会非常大。在2010 年—2013 年,积极拥抱天猫、京东的企业,已经在不断地收获平台电商的红利。过去两年,基于移动互联网的微电商,又成了新的风口。
如今,前面提到的几个红利期已经过去,平台电商、移动电商已经成了企业的标配,实体企业向互联网转型这个宏大的“从0 到1”的历史进程已经基本完成。未来三年,“从1到10,再到100”的电商创新加速,会成为新时代的主题。那么这个新的时代里还有红利,还有风口吗?
要预测未来,也要着眼现在。着眼现在,我们看到的是流量红利的消失。互联网进入下半场,高昂的流量成本压得不少靠电商平台生存的企业喘不过气来。但同时,我们也能看到新的希望在冉冉升起。
中国中产**的崛起,带来了消费升级,这深刻影响着整个中国的消费生态,也成为实体企业践行“供给侧改革”的难得机会。消费升级和供给侧改革是一个硬币的两面。供给侧改革的本质就是顺应消费升级、面向未来,创造精品新国货。不少**企业已经先知先觉,尝到了消费升级的甜头。成长中的“80 后”“90 后”,享受着整个社会财富的累计效应,他们从价格敏感变成品质**,从口碑关注向品牌偏好,从价格驱动和随机消费变成粉丝社群驱动和持续购买。在这样的趋势下,我们迎来了“互联网 ”的新常态。实体企业,要想收获“互联网 ”新常态下的创新红利,注定要拥抱新电商!
关于什么是新电商,本书会给出基于**企业创新实践的定义和打法。简单来讲,新电商,首先是**实体企业发自内心和粉丝互动的电商,是跟我们所钟爱的粉丝客户一起追求美好的电商。新电商的使命,是和粉丝互动,打造**产品,打造**新国货!而数字化的新零售,包含微店、网店,也含数字化的新门店,是和粉丝互动沟通形成持续交易的新通路。同时,新电商时代,不能只停留在满足客户的需求,我们要用**产品跟客户一起去追求!想特别提醒大家的,新电商意味着新的品质、新的模式、新的**,但前提是品质新国货!没有新国货,再好的新零售也只能是“新忽悠”,支撑不了新经济!