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管理报告设计案例精解
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管理报告设计案例精解

  • 作者:吴昌秀
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111575863
  • 出版日期:2017年09月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥68.00
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    前言
    第1章 责任**概述1
    1.1 投资**1
    1.1.1 投资**的含义1
    1.1.2 投资**的考核指标2
    1.2 利润**2
    1.2.1 利润**的含义2
    1.2.2 利润**的考核指标3
    1.3 收入**3
    1.3.1 收入**的含义3
    1.3.2 收入**的考核指标4
    1.4 成本**5
    1.4.1 成本**的含义5
    编辑推荐语
    企业管理者必读之作
    管理会计者、财务管理人员必修之课
    责任报告是基于部门管理责任而设计的一套管理分析报表体系,其核心在于是否清晰地界定了各部门之间的“职责关系”。
    责任报告是企业开展计划、预算、预测和绩效评价等管理工作的基础。
    华为、海尔、苏宁等一批高速成长的大型企业无一不是在理清内部管理责任(利润**、成本**、费用**等)体系基础上设计责任报告,并在此基础上构建内部管理体系的。
     

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