**序一 探索与迎接新的管理时代 张瑞敏 // 001
**序二 从名贵大餐到开胃小吃 刘文瑞 // 007
中文版新序 管理,改变世界的思想 斯图尔特·克雷纳 // 011
原版**序 《管理简史》中的管理智慧 加里·哈默尔 // 015
引 言 // 003
**章 管理初始时期
Part 1 《孙子兵法》 孙武 // 003
Part 2 《君主论》 尼科洛·马基雅维里 // 006
Part 3 《国富论》 亚当·斯密 // 009
Part 4 《战争论》 卡尔·冯·克劳塞维茨 // 013
Part 5 《论机器和制造业经济》 查尔斯·巴贝奇 // 018
第二章 20 世纪初期
Part 6 《科学管理原理》 弗雷德里克·泰勒 // 025<p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">**序一</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">探索与迎接新的管理时代</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">张瑞敏</span> // 001</p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">**序二</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">从名贵大餐到开胃小吃</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">刘文瑞</span> // 007</p> <p>中文版新<span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">序</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">管理</span>,<span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">改变世界的思想</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">斯图尔特</span>·克雷纳 // 011</p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">原版**序</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">《管理简史》中的管理智慧</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">加里</span>·哈默尔 // 015</p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">引</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">言</span> // 003</p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">**章</span> <span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">管理初始时期</span></p> <p>Part 1 《孙子兵法》 孙武 // 003</p> <p>Part 2 《君主论》 尼科洛·马基雅维里 // 006</p> <p>Part 3 《国富论》 亚当·斯密 // 009</p> <p>Part 4 《战争论》 卡尔·冯·克劳塞维茨 // 013</p> <p>Part 5 《论机器和制造业经济》 查尔斯·巴贝奇 // 018</p> <p> </p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">第二章</span> 20 世纪初期</p> <p>Part 6 《科学管理原理》 弗雷德里克·泰勒 // 025</p> <p>Part 7 《动作研究》 弗兰克·吉尔布雷斯 // 029</p> <p>Part 8 《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔 // 032</p> <p>Part 9 《我的生活与工作》 亨利·福特 // 036</p> <p>Part 10 《社会组织和经济组织理论》 马克斯·韦伯 // 040</p> <p>Part 11 《工业,前进》 詹姆斯·穆尼、艾伦·赖利 // 044</p> <p>Part 12 《工业文明的人类问题》 埃尔顿·梅奥 // 047</p> <p>Part 13 《如何赢得朋友及影响他人》 戴尔·卡耐基 // 051</p> <p>Part 14 《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德 // 054</p> <p> </p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">第三章</span> 20 世纪中期</p> <p>Part 15 《动态管理》 玛丽·帕克·福列特 // 059</p> <p>Part 16 《管理行为》 赫伯特·西蒙 // 063</p> <p>Part 17 《工厂文化的变迁》 埃里奥特·杰奎斯 // 066</p> <p>Part 18 《动机与人格》 亚伯拉罕·马斯洛 // 069</p> <p>Part 19 《管理的实践》 彼得·F. 德鲁克 // 072</p> <p>Part 20 《组织人》 威廉·怀特 // 078</p> <p>Part 21 《帕金森定律》 C. N. 帕金森 // 081</p> <p>Part 22 《激励因素》 弗雷德里克·赫茨伯格 // 084</p> <p>Part 23 《企业的人性面》 道格拉斯·麦格雷戈 // 088</p> <p>Part 24 《管理的新模式》 伦西斯·利克特 // 093</p> <p>Part 25 《营销中的改革创新》 西奥多·莱维特 // 096</p> <p>Part 26 《战略与结构》 阿尔弗雷德·钱德勒 // 100</p> <p>Part 27 《一个企业和它的信条》 小托马斯·沃特森 // 103</p> <p>Part 28 《企业行为理论》 理查德·西尔特、詹姆斯·马奇 // 107</p> <p>Part 29 《我在通用汽车的岁月》 阿尔弗雷德·P. 斯隆 // 111</p> <p>Part 30 《管理方格理论》 罗伯特·布莱克、简·莫顿 // 116</p> <p>Part 31 《公司战略》 伊戈尔·安索夫 // 119</p> <p>Part 32 《管理的意志》 马文·鲍尔 // 123</p> <p>Part 33 《营销管理》 菲利普·科特勒 // 128</p> <p>Part 34 《不连续的时代》 彼得·F. 德鲁克 // 133</p> <p>Part 35 《彼得原理》 劳伦斯·彼得 // 136</p> <p> </p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">第四章</span> 20 世纪70 年代</p> <p>Part 36 《提升组织》 罗伯特·汤赛德 // 143</p> <p>Part 37 《管理工作的本质》 亨利·明茨伯格 // 146</p> <p>Part 38 《组织学习》 克里斯·阿吉里斯、唐纳德·舍恩 // 150</p> <p>Part 39 《**》 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯 // 154</p> <p>Part 40 《丰田生产系统》 大野耐一 // 158</p> <p>Part 41 《行动学习》 雷格·瑞文斯 // 162</p> <p> </p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">第五章</span> 20 世纪80 年代</p> <p>Part 42 《竞争战略:分析行业和竞争者的技术》 迈克尔·波特 // 169</p> <p>Part 43 《第三次浪潮》 阿尔文·托夫勒 // 174</p> <p>Part 44 《日本企业管理艺术》 理查德·帕斯卡尔、安东尼·阿索斯 // 178</p> <p>Part 45 《追求**》 汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼 // 183</p> <p>Part 46 《大趋势》 约翰·奈斯比特 // 191</p> <p>Part 47 《战略家的思想》 大前研一 // 196</p> <p>Part 48 《走出危机》 W. 爱德华兹·戴明 // 201</p> <p>Part 49 《变革大师》 罗莎贝斯·莫斯·坎特 // 206</p> <p>Part 50 《管理团队:他们成败的原因》 梅雷迪思·贝尔宾 // 211</p> <p>Part 51 《管理》哈罗德·杰宁 // 214</p> <p>Part 52 《***:掌管的策略》 沃伦·本尼斯、伯特·纳努斯 // 218</p> <p>Part 53 《组织文化与领导力》 埃德加·H. 沙因 // 222</p> <p>Part 54 《日本制造》 盛田昭夫 // 226</p> <p>Part 55 《关键时刻》 詹·卡尔森 // 230</p> <p>Part 56 《质量的计划》 约瑟夫·M. 朱兰 // 235</p> <p>Part 57 《追求繁荣》 松下幸之助 // 239</p> <p>Part 58 《跨国管理》 克里斯托弗·巴特莱特、舒曼特拉·高沙尔 // 243</p> <p>Part 59 《**人士的七个习惯》 斯蒂芬·科维 // 249</p> <p>Part 60 《非理性的时代》 查尔斯·汉迪 // 253</p> <p> </p> <p><span style="font-family: AdobeSongStd-Light;">第六章</span> 20 世纪90 年代</p> <p>Part 61 《无国界的世界》 大前研一 // 259</p> <p>Part 62 《**的竞争优势》 迈克尔·波特 // 262</p> <p>Part 63 《刀口上的管理》 理查德·帕斯卡尔 // 265</p> <p>Part 64 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》 彼得·圣吉 // 268</p> <p>Part 65 《管理的解放》 汤姆·彼得斯 // 273</p> <p>Part 66 《塞氏企业》 里卡多·塞姆勒 // 277</p> <p>Part 67 《再造企业》 詹姆斯·钱皮、迈克尔·哈默 // 280</p> <p>Part 68 《跨越文化浪潮》 冯斯·琼潘纳斯 // 285</p> <p>Part 69 《战略计划的兴衰》 亨利·明茨伯格 // 289</p> <p>Part 70 《公司层次的战略》 迈克尔·古尔德、</p> <p><span style="font-family: 方正书宋简体;">马库斯</span>·亚历山大、安德鲁·坎贝尔 // 293</p> <p>Part 71 《为未来竞争》 加里·哈默尔、C. K. 普拉哈拉德 // 297</p> <p>Part 72 《基业长青》 詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯 // 302</p> <p>Part 73 《惠普之道》 戴维·帕卡德 // 307</p> <p>Part 74 《情商》 丹尼尔·戈尔曼 // 311</p> <p>Part 75 《平衡计分卡》 罗伯特·卡普兰、大卫·P. 诺顿 // 316</p> <p>Part 76 《领导变革》 约翰·科特 // 320</p> <p>Part 77 《忠诚效应》 弗雷德里克·赖希赫尔德 // 324</p> <p>Part 78 《长寿公司》 阿里·德赫斯 // 328</p> <p>Part 79 《智力资本》 托马斯·斯图尔特 // 332</p> <p>Part 80 《模糊》 斯坦·戴维斯、克里斯·梅尔 // 336</p> <p>Part 81 《长大的数字化》唐·塔斯考特 // 340</p> <p>Part 82 《顾客. com》 帕特里夏·西博尔德 // 344</p> <p> </p> <p><span style="font-family: 方正书宋简体;">致谢</span> // 348</p>显示全部信息媒体评论管理没有**的答案,只有永恒的求索
《管理简史》,文笔朴实流畅,内容丰富详实,意义重大。
——《**美国》
将管理史上的经典娓娓道来,使21世纪的管理潮流若隐若现。
——《金融时报》
<p align="center"> <b>管理没有**的答案,只有永恒的求索</b><b> </b></p> <p align="justify"> </p> <p align="justify">《管理简史》,文笔朴实流畅,内容丰富详实,意义重大。<b> </b><b> </b><b></b></p> <p align="right"> ——<b>《**美国》</b><b></b></p> <p><b> </b></p> <p><b> </b><span style="font-family: 黑体;">将管理史上的经典娓娓道来,使</span>21世纪的管理潮流若隐若现。 </p> <p align="center"> ——<b>《金融时报》</b><b></b></p> <p align="center"><b> </b></p> <p align="justify">当你翻阅这本概略的简介时,你可能会发现一些超越具体限制的东西,这些东西历经时代变迁,一直为管理者和管理学家所关注。这些东西不仅是各种书籍讨论的**,而且正是它们构成了管理的实践和理论的基础,正是它们构成了管理史。</p> <p align="right"><b>——加里</b><b>·哈默尔(战略大师)</b></p> <p><b> </b></p> <p><span style="font-family: 黑体;">管理学的天空繁星闪烁,这些思想被传颂,被记录,凝聚在一本本管理著作中。斯图尔特</span>·克雷纳先生一直在做一件穿针引线的大事。他致力于把管理史上的伟大思想和创新理念进行梳理,使之在理论研究和创新实践领域发挥更加重要的作用。《管理简史》就是这样一部精心串起来的珍珠项链。</p> <p align="right"><b>——张瑞敏(海尔集团董事局主席、**执行官)</b><b></b></p>显示全部信息免费在线读序言
斯图尔特·克雷纳《管理简史》**序
海尔集团董事局主席、**执行官 张瑞敏
管理的历史很短,管理的历史很长。
短到只有上百年。以泰勒的《科学管理原理》1911年出版为标志,一百多年的管理理论发展都可以看作是泰勒主义在不同历史阶段的演绎,泰勒主义带着创造二十世纪工业文明巨大财富的光环,镶嵌在福特信徒们越来越智能的流水线上一直闪耀到今天。
长到悠悠数千年。以轴心时代“**关怀的觉醒”为标志,春秋时期的中国文明和西方的古希腊文明蕴含着流淌千年绵绵不绝的管理智慧,沿着赫拉克利特的“万物皆流”之河一直流淌至今天。
物质财富可能稍纵即逝,但创造财富的管理思想却如永恒的星辰。管理学的天空繁星闪烁,这些思想被传颂,被记录,凝聚在一本本管理著作中。斯图尔特·克雷纳先生一直在做一件穿针引线的大事。无论是他创办并参与的“管理思想家50人”评选,还是《管理百年》的研究等等,都致力于把管理史上的伟大思想和创新理念进行梳理,使之在理论研究和创新实践领域发挥更加重要的作用。《管理简史》就是这样一部精心串起来的珍珠项链。
治史是为知今,治史是为明变。研读这本《管理简史》,至少可以有三个方面的启发。借鉴中国上古哲学著作《周易》的“三易”原则(变易、不易、简易)谈一谈。
首先是变易的原则。我认为管理创新要坚持时代性,对企业来说,没有成功的企业,只有时代的企业。任何企业都不能超越时代,唯有适应时代变化,踏准时代的节拍。《孙子兵法》博大精深,但精髓不外乎“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者谓之神”。自**次工业革命以来,根据科技发展和管理模式的变化大体上分为三个时代,传统工业时代、互联网时代和即将到来的物联网时代。