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经济师中级考试中公2018全国经济专业技术资格考试辅导用书考点精讲与同步强化工商管理专业知识与实务中级
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经济师中级考试中公2018全国经济专业技术资格考试辅导用书考点精讲与同步强化工商管理专业知识与实务中级

  • 作者:李永新
  • 出版社:西南财经大学出版社
  • ISBN:9787550434110
  • 出版日期:2017年06月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥48.00
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    文章节选
    **章企业战略与经营决策
    考情分析
    考点精讲
    **节企业战略概述
    考点一企业战略和企业战略管理
    考点二企业战略的制定
    考点三企业战略的实施
    考点四“7S”模型
    考点五企业战略的控制
    第二节企业战略分析
    考点六企业外部环境分析
    考点七企业内部环境分析
    考点八企业综合分析
    第三节企业战略类型**章企业战略与经营决策<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节企业战略概述<br />考点一企业战略和企业战略管理<br />考点二企业战略的制定<br />考点三企业战略的实施<br />考点四“7S”模型<br />考点五企业战略的控制<br />第二节企业战略分析<br />考点六企业外部环境分析<br />考点七企业内部环境分析<br />考点八企业综合分析<br />第三节企业战略类型<br />考点九基本竞争战略<br />考点十企业成长战略<br />考点十一企业稳定战略<br />考点十二企业紧缩战略<br />考点十三国际化经营战略<br />考点十四进入国际市场模式<br />第四节企业经营决策<br />考点十五企业经营决策的概念、类型、要素和流程<br />考点十六企业经营决策的方法<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />第二章公司法人治理结构<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节公司所有者与经营者<br />考点一公司所有者<br />考点二公司经营者<br />考点三公司所有者与经营者的关系<br />第二节股东机构<br />考点四股东概述<br />考点五有限责任公司的股东会<br />考点六股份有限公司的股东大会和国有独资公司的权力机构<br />第三节董事会<br />考点七董事会制度<br />考点八有限责任公司的董事会<br />考点九股份有限公司的董事会<br />考点十独立董事与国有独资公司的董事会<br />第四节经理机构<br />考点十一经理机构及其地位<br />考点十二有限责任公司与股份有限公司的经理机构<br />考点十三国有独资公司的经理机构<br />第五节监督机构<br />考点十四监事会制度<br />考点十五有限责任公司的监督机构<br />考点十六股份有限公司的监督机构<br />考点十七国有独资公司的监督机构<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />第三章市场营销与品牌管理<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节市场营销概述<br />考点一市场和市场营销<br />考点二市场营销观念<br />考点三市场营销管理的任务<br />第二节市场营销环境<br />考点四市场营销宏观环境<br />考点五市场营销微观环境<br />考点六市场营销环境分析<br />第三节目标市场战略<br />考点七市场细分<br />考点八目标市场<br />考点九市场定位<br />第四节市场营销组合策略<br />考点十产品策略<br />考点十一定价策略<br />考点十二渠道策略<br />考点十三促销策略<br />第五节品牌管理<br />考点十四品牌概念<br />考点十五品牌资产<br />考点十六品牌战略<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />第四章生产管理与控制<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节生产计划<br />考点一生产能力<br />考点二生产能力核算<br />考点三生产计划概述<br />第二节生产作业计划<br />考点四生产作业计划的概念与期量标准<br />考点五生产作业计划编制<br />第三节生产控制<br />考点六生产控制<br />第四节生产作业控制<br />考点七生产进度控制与<br />考点八在制品控制<br />考点九库存控制<br />考点十生产调度<br />第五节现代生产管理与控制的方法<br />考点十一MRP、MRPⅡ和ERP<br />考点十二丰田生产方式和看板管理<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />第五章物流管理<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节企业物流管理概述<br />考点一物流、企业物流的基本概念<br />考点二企业物流的内容、分类和作业目标<br />第二节企业采购与供应物流管理<br />考点三企业采购管理<br />考点四企业供应物流管理<br />第三节企业生产物流管理<br />考点五企业生产物流概述<br />考点六企业生产物流的类型<br />考点七企业生产物流的方式<br />第四节企业仓储与库存管理<br />考点八企业仓储管理概述<br />考点九企业仓储管理的主要业务<br />考点十企业库存管理与控制<br />第五节企业销售物流管理<br />考点十一企业销售物流概述<br />考点十二企业销售物流的组织<br />考点十三企业销售物流管理<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />第六章技术创新管理<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节技术创新的含义、分类与模式<br />考点一技术创新的含义与特点<br />考点二技术创新的分类<br />考点三技术创新模式<br />第二节技术创新战略与技术创新决策评估方法<br />考点四技术创新战略<br />考点五技术创新决策的评估方法<br />第三节技术创新组织与管理<br />考点六企业技术创新的内部组织模式<br />考点七企业技术创新的外部组织模式<br />考点八企业研究与发展R&D管理<br />第四节技术贸易与知识产权管理<br />考点九技术贸易<br />考点十国际技术贸易<br />考点十一知识产权管理<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />第七章人力资源规划与薪酬管理<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节人力资源规划<br />考点一人力资源规划概述<br />考点二人力资源需求预测<br />考点三人力资源供给预测<br />第二节绩效考核<br />考点四绩效考核概述<br />第三节薪酬管理<br />考点五薪酬管理概述<br />考点六薪酬管理的含义及其影响因素<br />考点七企业薪酬制度设计<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />第八章企业投融资决策及重组<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节财务管理的基本价值观念<br />考点一货币的时间价值概念及计算<br />考点二风险价值观念<br />第二节筹资决策<br />考点三资本成本<br />考点四资本成本率的计算<br />考点五杠杆理论<br />考点六资本结构理论<br />考点七资本结构决策<br />第三节投资决策<br />考点八固定资产投资决策<br />考点九长期股权投资决策<br />第四节并购重组<br />考点十并购重组<br />考点十一企业价值评估<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />第九章电子商务<br />考情分析<br />考点精讲<br />**节电子商务概述<br />考点一电子商务的概念<br />考点二电子商务的功能和特点<br />考点三电子商务的分类<br />考点四电子商务中的商流、资金流、物流、信息流<br />考点五电子商务对企业经营管理的影响<br />第二节电子商务的运作系统<br />考点六电子商务的一般框架<br />考点七电子商务运作系统的组成要素<br />考点八电子商务的交易模式及一般流程<br />考点九企业实施电子商务的运作步骤<br />第三节电子支付<br />考点十电子支付的概念和特点<br />考点十一电子支付的类型<br />考点十二第三方支付<br />第四节网络营销<br />考点十三网络营销的概念、特点<br />考点十四网络市场调查的方法<br />考点十五网络营销的策略组合<br />考点十六网络营销的方式<br />本章知识点小结<br />历年真题精选<br />历年真题精选答案及解析<br />同步自测训练<br />同步自测训练参考答案及解析<br />中公教育·全国分部一览表(303)显示全部信息免费在线读**章企业战略与经营决策
    从考试大纲看本章重要考点
    1.企业外部环境分析
    2.企业内部环境分析
    3.企业成长战略
    4.企业经营决策的概念、类型、要素和流程
    5.企业经营决策的方法
    2017年真题考点分布
    **节企业战略概述
    (一)企业战略的基本概念、特征和层次
    1.企业战略的基本概念
    企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。
    2.企业战略的特征
    表1-1企业战略的特征
    3.企业战略的层次
    企业战略一般可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。
    表1-2企业战略的层次
    (二)企业战略管理的概念与内涵
    目录
    **章企业战略与经营决策
    考情分析
    考点精讲
    **节企业战略概述
    考点一企业战略和企业战略管理
    考点二企业战略的制定
    考点三企业战略的实施
    考点四“7S”模型
    考点五企业战略的控制
    第二节企业战略分析
    考点六企业外部环境分析
    考点七企业内部环境分析
    考点八企业综合分析
    第三节企业战略类型
    编辑推荐语
    因印刷批次不同,图书封面可能与实际展示有所区别,增值服务也可能会有所不同,以读者收到实物为准。
    《中公版·2018全国经济专业技术资格考试辅导用书:考点精讲与同步强化工商管理专业知识与实务(中级)》2018中公版《全国经济专业技术资格考试辅导用书·考点精讲与同步强化·工商管理专业知识与实务(中级)》是中公教育财经考试研究院精心编写而成。参与本书编写的师资团队强大,编者具有丰富的专业教学辅导经验,对考试规律研究颇深。本书认真研究全国经济专业资格考试·工商管理专业知识与实务近几年考试真题,根据不同的真题题型、考点编写内容,使考生能够全面地了解全国经济专业技术考试·工商管理专业知识与实务考试所需的各科目知识。本书的编写目标便是在尽可能短的辅导时间内让考生通过大量的题目训练全面掌握知识,在此目标下精心设置内容,以期真正做到让考生夯实基础,提升能力。 

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