《房地产·建筑作业责任成本管理与作业责任会计》一书通过对责任会计、作业责任会计、责任成本、作业责任成本的解读，阐述责任**、作业责任**在房地产、建筑企业不同层级（集团、公司、项目部、岗位单元、施工班组、员工个人，下同）的阿米巴成本/ 绩效单元的划分与设置，不同层级阿米巴责任成本/ 绩效单元( **) 的作业成本/ 绩效贡献的责任预算、作业责任成本、作业责任绩效如何管理；特别是基于作业成本法（ABC）和挣值法（又称挣得值法，赢得值法）的作业动态责任成本管理；基于挣值法的建筑施工项目作业责任成本/ 绩效目标管理；阿米巴作业责任成本/ 绩效单元（**）绩效考评及激励机制，分享大量的作业责任成本/ 绩效管理案例、实例，对房地产、建筑企业实施作业责任成本/ 绩效管理及阿米巴经营模式落地有良好的借鉴指导作用。
本书还提供了房地产、建筑项目的责任成本管理系统工具——操作手册，体系指引，实施细则，管理办法，考核办法，这对房地产、建筑企业推行作业责任成本管理、作业责任会计，落地实施阿米巴经营模式具有参考应用作用。<p> 《房地产·建筑作业责任成本管理与作业责任会计》一书通过对责任会计、作

**篇 阿米巴经营单元（责任**）划分与作业责任成本管理
**章 阿米巴作业责任会计及其作用
一、什么是责任会计
二、什么是作业责任会计
三、作业责任会计的内容
四、作业责任会计的作用
五、作业责任会计的优势
第二章 阿米巴责任成本单元（**）的划分与管理
一、责任单元（**）释义
二、阿米巴成本责任单元（**）的划分
三、项目开发决策与策划类阿米巴作业责任**
四、项目开发管理类阿米巴作业成本责任**
五、建造施工作业成本管理责任**
六、项目竣工结算作业成本责任**