不对商业进行深度思考的企业家，如何带领企业走得更远？
不了解新商业范式的企业家，怎能应对未来挑战？
回顾商业活动的历史，每次商业范式的重大变迁都会带来产业格局的重塑，企业生态链条的重建，使商业价值在不同产业和企业内重新分配。
商业范式指的是企业所共同接受的商业假设、理念、价值逻辑和实践模式的总和。不同于商业模式，后者更强调单个企业的业务模式。在新商业时代，企业所选择的商业模式可能大相径庭，但它们共同遵守的是不同于过去的一套商业价值逻辑体系。
作为商业变革的观察者，新商业时代的思考者与践行者，作者尝**“新商业图景”的全景式视角，提出重构商业新范式，希望把种种商业现象说明白，讲清楚，并直指其本质，帮助企业家和经营者更好地理解这个新商业时代。
基于大数据和连接的驱动，本书阐述了重构后的新商业图景是什么，商业形态是什么，社群商业和智能商业给企业带来了哪些机会？在智能时代，企业该如何抓住商业变革的机会，并以运营、品牌、零售、物流、金融、智造等领域为例，详细论述新商业范式如何重构、运用与拓展。<p>不对商业进行深度思考的企业家，如何带领企业走得更远？</p> <p&

序1 新商业时代本质是探究不确定性 叶檀 ; 001
序2 产业与互联网的融合是趋势和必然 李大学 ; 003
自序 新范式开启新商业图景 ; 005
**章 新动力：推动商业发展的力量 ; 001
一、新需求：人性的力量推动需求端升级 ; 002
二���新供给：创新的力量促进供给侧改革 ; 004
三、新市场：“看不见”的力量优化资源配置 ; 006
四、新世界：文明的力量开拓全球化和探索宇宙 ; 008
五、新技术：连接的力量让一切信息化和数据化 ; 010
第二章 新连接：连接力的要素和维度 ; 015
一、基本要素：节点和连接 ; 017
二、连接载体：虚拟与现实之“间” ; 022
三、连接效率：智慧的人工智能（AI） ; 025
1. 是否直接 ; 025

这是一部**启发意义、引起深度思考的商业思想著作，任何一个具有商业眼光的人，都不应该错过。 管理大师阿兰•韦伯说：“新经济版图不在科技里，也非在芯片，或是全球电讯网络里，而是在人的思想疆界里。”本书的重要价值是唤醒我们行将桎梏的商业思想，以开放、创新、跨界的思维迎接商业挑战，系统诠释了新商业图景下的各种场景及创新技术的应用，包括区块链的本质是什么，如何应用？提出新商业的7种产业属性，即数据 、社群 、内容 、场景 、金融 、物流 、智造 ，并对组织、运营、品牌、零售、物流、金融、智造等领域进行全新论述。