目 录：

译者序
序
前言
第1部分 公司内部的经理人教育与发展
第1章 人力资源管理与***培养//003
1.1 快乐的日子又来临了吗？ //003
1.2 人力资源管理将成为*高管理层的热门入场券//005
1.3 成功企业乐于改变//007
1.4 新型***的出现：***管理者//010
1.5 领导力素质//011
1.6 管理指的是领导他人//014
1.7 经理人教育有用吗——与凯·彼得斯的对话//015

l 管理者成长路上遇到的问题，可能这里都有答案。 l 就是他，带领IE商学院快速跻身世界*商学院之列，被《金融时报》称为“将欧洲商学院推向国际的重要人物之一”。 l 作者曾担任IE商学院的院长，现担任IE大学的校长，拥有伦理学、法学博士学位和工商管理硕士学位。 l 《Financial Times》：IE的MBA和EMBA课程是全球*有竞争力的商科课程之一。 l 《The Economist》曾将IE的EMBA课程排到全球*位。 l 作者是国际会议的定期演讲者，是领英（领英）全球影响者以及高等教育与经理人培训类期刊和媒体的定期撰稿人。 l 译者邹宇峰是中国人民大学商学院院长助理，EMBA**和高管培训（EE）**主任，是中国*商学院中首位同时领导这两个**的管理者，在高管教育领域拥有10多年丰富经验。 l 在商业上，被人仰慕胜过被人畏惧。 l 忙着开会、忙着应酬、忙着出差……，忙得没有时间思考了，但本书所讲可能都是领导培养人才都要思考的。 l 翻开《有效培养》，看*商学大师分享**管理者有效培养的宝贵经验。