《建筑工程项目管理(第2版)》介绍了我国工程项目管理的新成果、新规范,讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效的管理。本书内容丰富、广泛,涵盖了建筑工程项目从策划开始到竣工保修阶段全过程中各阶段的管理措施。本书在吸取国内外有关*作及教材的精华并融会贯通的基础上,结合我国实际情况形成了比较完整和系统的理论与方法体系,既能满足实际工作的需要,又能适应学校教学的要求。《建筑工程项目管理(第2版)》吸收了工程项目管理领域的新理论和新方法,以及该领域的*新统计资料和政策法规。

1 项目管理概述
1.1 项目和项目管理
1.1.1 项目
1.1.2 项目管理
1.2 项目管理的产生与发展
1.2.1 项目管理的产生
1.2.2 项目管理理论在我国的应用和发展
1.3 工程项目管理的主体
1.3.1 业主方
1.3.2 施工方
1.3.3 设计方
1.3.4 监理方
1.3.5 供货方
1.4 建筑工程项目管理组织
1.4.1 组织的含义及施工项目管理组织的概念
1.4.2 项目组织结构形式
1.4.3 项目组织结构形式的选择
1.4.4 项目管理任务分工表
1.4.5 项目管理职能分工表
1.5 项目经理的任务和责任
1.5.1 项目经理部的作用
1.5.2 建立项目经理部基本原则
1.5.3 项目经理部的部门设置和人员配备
1.5.4 项目经理的素质、任务和职权
1.5.5 项目经理部的解体
1.6 施工项目管理与建设项目程序
1.6.1 施工项目管理程序
1.6.2 建设项目程序
1.6.3 施工项目管理程序与建设项目程序的关系
1.7 建筑工程项目管理目标和规划
1.7.1 建筑工程项目管理目标
1.7.2 建筑工程项目管理规划
1.8 .险管理
1.8.1 风险和风险量的基本概念
1.8.2 建筑工程项目的风险类型
1.8.3 风险管理的工作流程

2 建筑工程招投标与合同管理
2.1 施工招标与投标
2.1.1 施工招标
2.1.2 施工投标
2.2 建设工程合同管理
2.2.1 建设工程合同的基本概念
2.2.2 建设工程施工合同的基本概念
2.2.3 建设工程施工合同的管理
2.3 工程索赔
2.3.1 32程索赔概述
2.3.2 工程索赔的内容与特点
2.3.3 索赔的基本程序及规定
2.3.4 索赔的依据及索赔文件
2.3.5 工程索赔的处理原则
2.3.6 反索赔

3 建筑工程项目施工成本管理
3.1 成本管理概述
3.2 施工成本管理的任务与措施
3.2.1 施工成本管理的任务
3.2.2 施工成本管理的措施
3.3 施工项目成本预测
3.3.1 施工项目成本预测的作用
3.3.2 成本预测的过程
3.4 施工成本计划的编制依据和编制方法
3.4.1 施工成本计划的编制依据
3.4.2 施工成本计划的编制方法
3.5 施工成本控制的依据和方法
3.5.1 施工成本控制的依据
3.5.2 施工成本控制的步骤
3.5.3 施工成本控制的方法
3.6 施工成本分析的依据和方法
3.6.1 施工成本分析的依据
3.6.2 施工成本分析的方法
3.6.3 降低成本措施
3.7 工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成
3.7.1 工程变更价款的确定程序
3.7.2 工程变更价款的确定方法
3.7.3 索赔费用的组成
3.7.4 工程结算的方法

4 建筑工程项目施工进度管理
4.1 工程项目施工进度计划
4.1.1 工程项目施工进度计划的概念
4.1.2 工程项目施工进度计划的编制
4.2 流水施工方法
4.2.1 流水施工的概念
4.2.2 流水施工的参数
4.2.3 流水施工的基本方式
4.3 工程网络计划技术
4.3.1 工程网络���划技术概述
4.3.2 双代号网络计划
4.3.3 双代号时标网络计划
4.3.4 单代号网络计划
4.3.5 单代号搭接网络计划
4.3.6 网络计划优化简介
4.4 工程项目施工进度控制
4.4.1 影响工程项目施工进度的主要因素
4.4.2 控制工程项目施工进度的主要方法
4.4.3 控制工程项目施工进度的主要措施
4.4.4 工程项目施工进度计划的实施与检查
4.4.5 工程项目施工进度计划的调整

5 建筑工程施工质量、**和文明施工管理
5.1 质量管理概述
5.1.1 施工质量的基本要求
5.1.2 影响施工质量的主要因素
5.1.3 施工质量管理
5.1.4 施工质量保证体系
5.2 施工阶段质量控制
5.2.1 施工质量控制的依据
5.2.2 施工阶段质量控制的措施
5.2.3 施工质量统计分析方法
5.3 工程质量事故处理
5.3.1 工程质量事故概述
5.3.2 工程质量事故原因
5.3.3 工程质量事故处理程序
5.3.4 工程质量事故处理的鉴定验收
5.4 建筑工程质量检验评定与验收
5.4.1 建筑工程质量的评定
5.4.2 建筑工程质量不符合要求时的处理
5.4.3 见证取样和送检
5.4.4 隐蔽工程验收
5.4.5 建筑工程的竣工验收
5.4.6 工程项目的保修
5.5 政府对施工质量监督的实施
5.6 建筑工程职业健康**管理
5.6.1 **生产和**控制的概念、方针与目标
5.6.2 施工**控制的基本要求
5.6.3 危险源及施工**控制的方法
5.6.4 职业健康**事故的分类和处理
5.7 建筑工程文明施工与环境管理
5.7.1 文明施工与环境保护的概念
5.7.2 现场文明施工的基本要求
5.7.3 工地现场环境污染的**

6 建筑工程项目信息管理
6.1 工程项目信息
6.1.1 工程项目信息的概念
6.1.2 工程项目信息的构成
6.1.3 工程项目信息的分类
6.1.4 工程项目信息管理的任务
6.2 施工文件归档管理
6.2.1 施工文件归档管理的主要内容
6.2.2 施工文件的立卷
6.2.3 施工文件的归档
6.3 项目管理中的软信息
6.3.1 软信息的概念
6.3.2 软信息的作用
6.3.3 软信息的特点
6.3.4 软信息的获取
6.4 工程项目管理信息系统
6.4.1 工程项目管理信息系统概述
6.4.2 工程项目管理信息系统的建立过程
6.4.3 工程项目管理信息系统的总体描述
6.5 计算机在项目管理中的应用
6.5.1 概述
6.5.2 项目管理中应用软件的主要功能

7 绿色施工管理
7.1 绿色施工概述
7.1.1 绿色施工的特点
7.1.2 绿色施工总体框架
7.1.3 绿色施工目标的确定
7.2 绿色施工管理的内容
7.2.1 组织管理
7.2.2 规划管理
7.2.3 实施管理
7.2.4 评价管理
7.2.5 人员**与健康管理
7.2.6 绿色施工要点
参考文献