《中国石油吉林石化组织史资料（第4卷 2014-2015）》比较系统、准确、完整地记录了自2014年1月至2015年12月吉林石化分公司的组织机构变迁和人事更迭过程，以及伴随其的改革发展历程和业绩。鉴往知来，珍存历史的目的是为更好地指导实践，充分发挥史志“资政、存史、育人、交流”的作用。发扬光荣传统，传承红色基因，不忘初心，继续前进，吉林石化分公司一定会创造无愧于“化工长子”、无愧于时代、无愧于先辈的业绩。

《中国石油吉林石化组织史资料（第4卷 2014-2015）》：
2014年1月，吉林石化分公司机构规格为正局级，行政隶属于中国石油天然气股份有限公司，党组织关系隶属于中共吉林市委。
2014年1月1日，吉林石化分公司行政领导班子成员实有9人。其中，总经理1人，副总经理7人（其中，兼任总工程师1人、兼任**总监1人），总会计师1人。领导分工：总经理孙树祯，主持公司行���全面工作。负责干部、人事管理工作；负责经营业绩考核管理；负责内部审计、行政监察工作；负责督办调研、文电保密、外事及综合管理、行政事务、档案管理等工作。副总经理、总工程师李殿军，负责发展规划管理工作；负责公司技术改造措施、资本性支出、科研和新产品开发项目的前期审批管理；负责工程设计招标和技术招标及对外设计委托、技术合同、工程设计合同的签订与管理；负责土地管理工作；负责进出口项目引进业务管理；负责科研、信息化管理工作；负责**生产性科研试验项目（碳纤维等）领导工作，新产品开发及成套技术管理；负责禁化武、知识产权、科协管理工作；在公司保密委员会的领导下，负责组织公司信息化**保密工作。副总经理邱克，负责法律事务、规章制度、清欠、合同管理；负责企业基础管理；负责公司对外投资管理、股权管理，企业内部改革与结构调整等管理工作；负责计划、统计管理工作；负责互供大宗原材料的衔接、协调工作；负责公司物资采购、销售、工程服务的商务管理工作；负责协调集体企业和矿区有关工作；负责维护稳定、安保防恐工作。副总经理（吉林燃料乙醇有限公司总经理、党委书记）李纯，全面主持吉林燃料乙醇有限公司行政、党委工作；负责吉林燃料乙醇发展工作。总会计师王春霞，协助总经理负责审计工作；负责公司财务规章制度及业务发展计划管理与监督；负责公司财务管理与监督；负责公司会计核算、预算管理；负责公司内部控制与风险管理。副总经理兼任**总监金彦江，负责**、环境及HSE体系管理工作；负责日常生产运行及工艺技术管理；负责公用工程管理；负责日常检维修、大检修及隐患治理项目（计划、验收等）管理工作；负责新装置生产准备及开车工作；负责安保基金、安措项目管理工作；负责质量标准化、节能节水、计量、文明生产工作；负责设备仪表检测、维护管理工作；负责机动设备管理工作。副总经理赵纯，协助总经理负责人事、干部工作；负责劳动组织、用工管理工作；负责劳动合同、薪酬、保险、专业技术职务和基础教育管理工作；负责员工培训和技能鉴定工作；负责经济责任制考核管理；负责档案管理工作；负责公司外事管理工作；负责行政事务、外联、督办、调研、公文等综合管理工作。副总经理张维波，负责公司资本性支出建设项目、技术改造项目、科研开发项目、检维修项目、隐患治理等项目施工管理；负责工程预决算管理、质量管理工作。副总经理白雪峰，负责公司统销、自销产品市场开发和销售管理工作；负责公司运输、仓储运行管理工作；负责公司物资采购、利库、降采等经营运行工作；负责进出口业务管理。中共吉林石化分公司委员会由10人组成，党委书记孙树祯，党委副书记周海峰，委员孙树祯、周海峰、王春霞、李殿军、邱克、李纯、金彦江、赵纯、张维波、白雪峰。领导分工：党委书记孙树祯，主持公司党委全面工作。党委副书记周海峰，负责思想政治、企业文化和宣传工作。纪委书记周海峰。工会主席周海峰。吉林石化分公司全面管理的吉化集团公司经理孙树祯。吉林石化分公司总经理助理、副总师工作职责分工：副总工程师鲁建春，协助总经理、配合分管副总经理负责科技管理工作，主持信息网络公司董事会工作。总经理助理徐金良，协助总经理负责浙江燃料乙醇公司全面工作。总法律顾问李春青，协助总经理、配合分管副总经理负责法律事务、规章制度、合同、企业基础管理工作；负责公司对外投资管理、股权管理、企业内部改革与结构调整等管理工作。副总工程师李铁，协助总经理、配合分管副总经理负责生产技术、标准化、计量管理工作；负责生产运行、调度、应急等工作；任公司基础管理建设工程领导小组办公室主任。总经理助理刘明，协助总经理、配合分管副总经理负责公司采购、销售、储运等经营运行工作，主持巴斯夫吉化新戊二醇有限公司董事会工作。总经理助理丛二丁，协助总经理、配合分管副总经理负责矿区服务业务管理工作。**副总监张春宇，协助总经理、配合分管副总经理负责公司**、环保、节能、节水等管理工作。总经理助理周宏，协助总经理、配合分管副总经理负责劳动组织、人事、干部、机关党委工作。
……

综述

**章 领导机构
一、吉林石化分公司领导名录（2014．1-2015．12）
二、中共吉林石化分公司委员会领导名录（2014．1-2015．12）
三、中共吉林石化分公司纪律检查委员会领导名录（2014．1-2015．12）
四、吉林石化分公司工会领导名录（2014．1-2015．12）
五、吉林石化分公司助理、副总师名录（2014．1-2015．12）
六、吉林石化分公司管理的局级单位主要领导名录

第二章 机关职能部门
**节 办公室（党委办公室）（2014．1-2015．12）
第二节 计划处（2014．1-2015．12）
第三节 生产技术处（2014．1-2015．12）
第四节 **环保处（2014．1-2015．12）
第五节 机动设备处（2014．1-2015．12）
第六节 财务处（2014．1-2015．12）
第七节 商务管理处（2014．1-2015．12）
第八节 科技与规划发展处（2014．1-2015．12）
第九节 审计处（内控与风险管理处）（2014．1-2015．12）
第十节 法律事务与企管处（2014．1-2015．12）
第十一节 人事处（党委组织部）（2014．1-2015．12）
第十二节 企业文化处（党委宣传部、团委、机关党委）-企业文化处（党委宣传部、机关党委）（2014．1-2015．12）
第十三节 纪委监察处（2014．1-2015．12）
第十四节 工会一工会（团委）（2014．1-2015．12）
第十五节 维护稳定工作办公室（2014．1-2015．12）

第三章 机关附属机构
**节 档案**（2014．1-2015．12）
第二节 调度**（2014．1-2015．12）
第三节 结算**（2014．1-2015．12）
第四节 职业技能鉴定**（2014．1-2015．12）
第五节 审计**（2014．1-2015．12）
第六节 社会保险**（2014．1-2015．12）
第七节 行政事务**（2014．1-4）

第四章 直属机构
**节 工程管理部（2014．1-2015．12）
第二节 工程造价部（2014．1-2015．12）
第三节 工程质量监督站（2014．1-2015．12）
第四节 信息管理部（2014．1-2015．12）

第五章 所属单位（合资企业、集体企业）
**节 炼油厂（2014．1-2015．12）
第二节 乙烯厂（2014．1-2015．12）
第三节 染料厂（2014．1-2015．12）
第四节 化肥厂（2014．1-2015．12）
第五节 电石厂（2014．1-2015．12）
第六节 有机合成厂（2014．1-2015．12）
第七节 丙烯腈厂（2014．1-2015．12）
第八节 合成树脂厂（2014．1-2015．12）
第九节 乙二醇厂（2014．1-2015．12）
第十节 动力一厂（2014．1-2015．12）
第十一节 动力二厂（2014．1-2015．12）
第十二节 污水处理厂（2014．1-2015．12）
第十三节 碳纤维厂（2014．1-2015．12）