《人力资源管理(第二版)》是一本企业人力资源管理实务书,由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容,即:在企业中,人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同,所需具备的知识和能力也是不同的,纵向职位层级的划分,构成了该书的框架:人力资源专员的应知应会——人力资源主管的工作技巧——人力资源部经理的管理技术。适合作为高校相关专业学生学习用书。

前言
开篇案例
项目一 人力资源管理认知
任务一 人力资源认知
任务二 人力资源管理认知
任务三 人力资源外包
任务四 技能训练
训练项目一 案例分析一一人力资源角色认知
训练项目二 建立学习小组

项目二 人力资源规划
任务一 人力资源规划编制
任务二 工作分析
任务三 技能训练
训练项目一 人力资源计划制定
训练项目二 教师或辅导员岗位说明书的编制

项目三 招聘管理
任务一 招聘方案设计
任务二 人员素质测评
任务三 人员录用与评估
任务四 技能训练
训练项目一 案例分析一丰田的全面招聘体系
训练项目二 模拟招聘——某集团校园招聘

项目四 培训与开发管理
任务一 培训体系设计
任务二 培训组织实施
任务三 职业生涯管理
任务四 技能训练
训练项目一 设计员工培训方案
训练项目二 撰写职业生涯规划书

项目五 绩效管理
任务一 绩效管理认知
任务二 绩效考评
任务三 绩效沟通
任务四 技能训练
训练项目一 案例分析绩效考评实施
训练项目二 角色扮演一绩效反馈

项目六 薪酬管理
任务一 薪酬管理认知
任务二 薪酬体系设计
任务三 特殊员工群体的薪酬管理
任务四 技能训练
训练项目一 薪酬方案设计
训练项目二 保险业务员岗位的薪酬调查

项目七 劳动关系管理理
任务一 劳动合同管理
任务二 劳动争议处理
任务三 劳动规章制度建设
任务四 技能训练
训练项目一 上海某房地产企业劳动合同与上岗合同
训练项目二 “篮球王国”的劳资纠纷

参考文献