《移动互联网时代的新媒体概论》:
2016年,英国**报纸《独立报》停刊纸质版,推出在线App。纸媒会消亡的论断并不是危言耸听,纸质媒体在西方**江河日下,市场份额不断下降。促进媒介融合,提升传媒产业的竞争力关乎**的国际话语权,创建多元媒介平台和强有力的传播机构是媒介融合转型的必由之路。
以**队中的央视而言,央视开办央视网,促进台网融合以占领舆论制高点。上线“央视影音”客户端、“央广快新闻”等移动客户端。借力媒体融合创新加速发展,促进信息产品生产的流程再造、有效提升融媒体内容制作的效率,融合采访、编辑、发行等产业链的各生产环节,创建立足于云平台的统一制作和播出系统,促进电视台和网络的内容制作合一,打造网络内容分发平台。互联网技术在电视行业的应用推动了传统���业的转型和发展,促进了电视行业的产业革新,央视的改革是广播电视行业在新技术挑战下为更好应对用户的个性需求而做出的发展策略的调整。
以新华社而言,传统意义上其属于**通讯社,但是近年来,新华社加快战略转型,运用互联网思维,走多元运营体制之路。定位于国际**水准的融媒体机构,打造提供信息定制和个性化的新华通集成服务平台,不断推出多媒体融合应用的产品形态。推出“新华社发布”客户端以及“新华国际”等将近50个客户端,以达到对移动互联网市场的全面覆盖,手机的终端产品种类广泛,达百余种,用户规模超过2.3亿。此外,借力社交媒体,开设“新华视点”“新华社法人微博发布厅”等微博群,用户规模以千万计。新闻生产从传统格局逐步向融媒体格局过渡,设立通讯社业务、报刊电视业务,以及数据库业务、网络业务,金融信息业务等综合内容。
以《人民日报》为例,《人民日报》是国内较早触网的新闻媒体。早在1997年,由该报主办的人民网上线,是国内******新闻网站。近年来,该报提出“**厨房”战略,面向国内和国际的500家媒体和网站提供多语种的新闻产品。依托《人民日报》,开办两微一端和户外屏幕作为融媒体传播平台,建立融媒体的立体传播体系,就用户数量而言,报纸的用户数量占比仅为一个百分点,《人民日报》的融媒体传播平台是以互联网和移动互联网为主,网络用户数量占据绝大多数。《人民日报》从顶层设计着手,打造完整的媒体融合系统,重构信息产品生产、传播以及运营管理系统。聚焦优质内容生产,整合资源创造价值,为行业构建信息产品生产的平台。就内部组织架构而言,内容策划、采编、发行的核心机构是总编调度**,指挥全局运营。而采编联动平台的团队,服从总编调度**的调配,生产融媒体信息内容,产品进入后台新闻数据库。新媒体**总编室、人民网总编室、报社总编室等机构可以直接发布稿件,也可以对新闻数据进行再加工后发布。为激励融媒体内容生产能力,组建新的业务链,成立融媒体工作室。内部管理上,《人民日报》报纸、网站、新闻客户端以及社交媒体的运作采取项目制施工。融媒体工作室不仅扩展《人民日报》报纸版面的既有内容,而且提供视频、音频、图解、图像等形式的信息内容,这类信息内容又与报纸版面内容融合,间接提高了报纸的可读性。对于新闻线索的抓取,不仅可以通过记者自主进行,还可以通过网络数据筛选选题,并通过后期效果评估和追溯用户行为,深度了解用户使用和行为偏好,进行个性化**,以精准推送信息内容。
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