《苦难英雄任正非》是一部关于男人、父亲和企业的万劫书,讲述了任正非的苦难的成长过经历,以及父母对他的熏陶,分析他从国企辞职到创业一步步走到今天的波折,以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等,以任正非的人生经历为基础,总结任正非的“灰度哲学”理论,以及华为的底层管理思维系统。从任正非和华为两条平行线索,向读者呈现一个历尽30年变迁的华为思想史,让读者了解华为员工思想统一、凝聚力强大、一步步走向全世界的原因。

前言?晤对与觉醒 / 001 序一?华为是任正非的日常生活 / 006 序二?时代的英雄 / 010 序三?有无之间 / 014 序四?平凡的任正非*动人 / 016 导引?至暗时刻,原力觉醒 / 018 **章?人类的苦难酝酿大悲悯 1.原初花园:一个忧伤的童话 / 003 2.流年的烟火,苦难的馈赠 / 021 3.他的身上有哀骀它的影子 / 032 我的优点与缺点 / 056 第二章?有灰度的人由痛苦而达观 1.灰度哲学的缘起与内涵 / 062 2.华为灰度的自由和进取精神 / 084 3.华为式超越:从灰度哲学到危机哲学 / 102 4.华为灰度理论的六重智慧 / 124 一江春水向东流 / 139 第三章?华为英雄主义的七个特质 1.华为团队修行的“十四字真经” / 146 2.华为团队必需的两种能力 / 159 大道至简:分层分级授权 / 176 第四章?做企业就是磨好豆腐给妈吃 1.如何磨出*好的豆腐 / 184 2.任正非做企业的三个假设 / 198 3.华为“磨好豆腐给妈吃”的生命链条 / 214 励精图治,十年振兴 / 231 巴塞罗那通信展谈话 / 241 第五章?向美国人学什么 1.美国有底层思维CPU / 256 2.任正非心中的数字英雄 / 265 3.成功移植底层思维CPU / 270 华为的红旗还能打多久 / 274 赴美考察散记 / 287 第六章?中美贸易摩擦中的华为活法 1.中美贸易摩擦:该来的总会来 / 294 2.战与不战,是一不是二 / 308 华为的冬天 / 314 北国之春 / 324 第七章?钱分好了,管理的一半问题就解决了 1.任正非对人性的假设 / 334 2.激励机制:谁来激励,激励什么 / 338 管住边界,简化考核,重塑共同的奋斗精神 / 349 第八章?让听到炮火的人呼唤炮火 1.“铁三角”背景下的机制变革 / 358 2.一双“烂脚”为何走向世界 / 379 让听到炮声的人呼唤炮火 / 388 后记?同情心*重要,其他都是载体 / 395

★王育琨,研究华为将近20年,研究华为和任正非企业管理的辩证法。 员工管理艺术:尊重员工的无穷潜力,让现场的人做决策 企业管理主旨:以客户为**,把笑脸对着客户,让屁股对着老板 …… 华为员工的底层管理思维系统:华为之所以成为华为,之所以能够吸引更多的员工,它的底层管理思维系统发挥了极其重要的作用,这本书毫不吝啬剖析了管理思维系统,需要者就可以现学现用。 ★不歌功颂德,不造神。本书很客观、公正、公平、真实的描写了任正非值得学习的东西,对任正非的毛病也毫不留情的披露出来,让读者真正意义上了解任正非及华为。 ★《苦难英雄任正非》重现一个从苦难中走来的英雄任正非,剖析华为和任正非站在世界**的克制和沉定。 历数任正非与华为的一次次危机,从管理学和哲学角度总结华为抵挡世界堵截的软实力。 ★华为和任正非跌宕30年的“灰度哲学”精髓:危机意识、遇强则强、永不言败。 伟大的背后是苦难。从任正非创业之路上的大起大落,到华为在世界竞争中的过关斩将。任正非的“灰度哲学”让他在大是大非之中游刃有余。