本课程是“全球五位管理大师之一”“日本仅有的管理学宗师”大前研一的经典课程。麦肯锡公司、苹果公司在内的众多世界500强企业都在采用。麦肯锡能够长期占据世界zui强咨询公司、商界公认的“人才培训大本营”宝座,得益于这堂课程。
本课程系统介绍了分析和解决问题的方法。无论你是初入职场还是工作多年,都可以从这堂课中学习外企精英有哪些超乎常人的思考和工作秘笈,助你成为精英中的精英。
本课程包含5大核心版块:
1. 穿透认知:理清什么是PSA逻辑思考解决问题法。
2. 实践工具:3个思考问题的原则,3个解决问题的步骤。
3. 悖论思考:什么是真正意义上的“解决问题”。
4. 操作技法:大场景思考、信息收集、把数据图表化、设置框架等。
5. 小组讨论:实践所学,升级认知。
学习本课程,你会得到:
1. 30多个工具和技巧,层层推进。带你拓宽视野,掌握系统、严谨地思考和解决问题的方法,迅速**解决工作中的难题。
2. 160多幅图表,模块化讲解。用大量图表,将复杂的问题通过图表清晰地表达出来,可读性和趣味性极强。
3. 掌握这堂课程,无论你到哪家公司,都会很抢手。

第1课?逻辑思考法是解决问题的工具
第2课?如何用逻辑思考法解决问题
第3课课程的定位和学习方法??
第4课?什么是“解决问题”??
第5课?逻辑思考要求把问题放在整个事件的场景中去思考??
第6课?**信息收集法
第7课?从数据到图表
第8课?框架思考?
第9课?小组讨论问题

普通人与精英的差距,在于思考和解决问题的方式。“全球五位管理大师之一”“日本仅有的管理学宗师”大前研一及其弟子斋藤显一亲自授课。世界强咨询公司、商界公认的“人才培训大本营”麦肯锡公司成功,得益于这堂课程。掌握这堂课程,无论你到哪家公司,都会很抢手。