当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰，源自一种过于简单的观点：领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上，这种错误的领导观是危险的，简单的自上而下的领导方法，早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的***提供一种新型的、**的、综合的领导方法——四维领导力，即自我领导力、**领导力、共享领导力、社会责任领导力。 《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分，首先为我们分析了当今领导病的病状及病因，指明领导是一个过程，而不是一种角色；在第二部分中作者给出了**领导病的**——四维领导力，并详尽地阐述了各领导力的特征及要求；*后一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法，通过平衡和整合，将四维领导力扭在一起，便可创造出巨大的协同增效领导力。

**部分.普遍存在的领导力问题 **章.你的���导力有问题吗？ 第二章.领导力出问题的原因 第三章.不同类型的领导力问题 第四章.解决领导力问题的四个技巧 第五章.领导是一个过程，不是一种角色 第二部分.领导力问题的解决方法——四维领导力 第六章.维度1：自我领导力 第七章.维度2：**领导力 第八章.维度3：共享领导力 第九章.维度4：社会责任领导力 第三部分.如何实践四维领导力 第十章.平衡：整合四维领导力 第十一章.应用：制订适合你自己的领导力方案 作者简介 尾.注 参考资料

·美国运通、宝洁、福特、通用、3M公司等世界500强企业特约顾问查尔斯·曼茨和原哈佛大学商学院教授克雷格·皮尔斯倾力之作，打造可复制的领导力模式！ ·10堂领导课，全面解决一线总监的领导力问题，提升管理能力，建立适合自己的领导方案，实现**管理！ ·一种全新的管理思路！打破管理迷思，帮助管理者掌握一种新型的、**的、综合的领导方法——四维领导力，以全新的方式实现领导力进阶，成功带出高绩效团队。