《中国企业管理理论创新研究》立足于新时代背景下中国企业的实践背景，以中华文化所蕴含的独特哲理为源，对中国企业的管理经验进行了理论化的研究和总结，创造性地提出了中国企业管理理论的新视角。《中国企业管理理论创新研究》由陆亚东教授及团队在**自然科学基金**项目的支持下发布的多篇高水平学术论文整理而成，实现了理论与实践的结合，兼具本土和国际化的视野。

目录 上篇 方向与方法 **章 中国管理学理论研究的方向与方法 3 **节 管理学和组织学理论的演进 3 第二节 中国管理学理论研究的现状与窘境 6 第三节 可能的解决之道 8 第四节 中国管理学理论研究的未来 11 参考文献 19 第二章 中国企业管理研究范式选择 21 **节 什么是好的管理理论？ 22 第二节 西方管理研究的基本范式与理论构建方法 23 第三节 在理论-实践“之间”和“之上”：西方管理知识的生产模式及演进 28 第四节 中国管理学术共同体的多元发展与管理学者定位 32 第五节 结论与展望 36 参考文献 37 第三章 “水”隐喻与中国管理理论 42 **节 “水”隐喻的概念与内涵 43 第二节 “水”隐喻的理论特性 47 第三节 “水”思路更适合哪些类型的企业？ 50 第四节 “水”思路的组织基础和措施 52 第五节 结论与展望 54 参考文献 56 中篇 合理论 第四章 中国企业发展新视角—合理论 61 **节 合理论的提出 63 第二节 合理论的内涵 67 第三节 合理论范式 79 第四节 结论与展望 87 参考文献 88 第五�� 复合基础观的内涵与方法 94 **节 复合基础观的提出 95 第二节 复合基础观的内涵 102 第三节 如何提升复合式能力 107 第四节 复合基础观的应用与局限 110 参考文献 111 第六章 复合基础观的条件与结果 115 **节 复合基础观 117 第二节 研究方法 125 第三节 数据分析与结果 127 第四节 结论与展望 136 参考文献 139 第七章 合理论与企业实践 142 **节 合理论的主要思想 142 第二节 合理论的内核与实践 143 第三节 合理论**东方企业致胜 146 第四节 合理论五大特色 149 第五节 复合创新——中国企业创新新视角 150 第八章 中国企业的战略双重性 159 **节 理论基础 161 第二节 本土新兴企业的战略复杂性 166 第三节 本土新兴企业的战略简练性 173 第四节 迈向本土新兴企业战略的一个框架式理论 177 第五节 本土新兴企业战略双重性框架应用探讨 181 第六节 结论与展望 183 参考文献 184 下篇 中国企业的国际化战略 第九章 国际企业跳板理论 193 **节 新兴市场跨国企业：概念和类型 194 第二节 国际跳板：行为和动机 195 第三节 国际跳板：战略和行动 198 第四节 国际跳板：外部和内部力量 200 第五节 国际跳板：挑战和应对措施 202 参考文献 204 第十章 国际动态能力理论 206 **节 动态能力：概念和意义 207 第二节 能力构建 209 第三节 能力配置 211 第四节 动态环境与动态能力 212 第五节 组织动态与能力配置 212 第六节 能力的跨境转移和利用 213 第七节 能力升级 215 第八节 结论与展望 219 参考文献 219 第十一章 国际企业双元理论 221 **节 新兴市场跨国企业的双元视角 222 第二节 新兴市场跨国企业双元性的四个维度 225 第三节 实例探究 231 第四节 总结和讨论 239 第五节 结论与展望 240 参考文献 242 后记 245