本书分3篇介绍工程项目管理。第壹篇为工程项目管理基础篇,主要介绍与工程项目相关基本概念、项目立项、项目融资和项目组织框架;第二篇为工程项目交易与治理篇,主要介绍代表工程投资方的建设单位的工程交易规划、工程招标与合同、工程交易治理框架,以及建筑企业的工程投标;第三篇为工程项目实施管理篇,主要介绍建筑承包企业及其项目部实施工程项目的管理,包括:项目实施组织与整体管理,项目目标(进度、质量和成本)管理,以及施工项目采购与分包管理、HSE管理、风险管理和信息管理,并简要介绍了国际工程管理。本书为高等学校工程管理、工程造价本科专业教学用书,也可作为土木、水利,以及工商管理学科下属相关专业教学参考书,同时,还可作为从事工程项目管理实务的相关人员,如工程建造、工程监理等人员的学习和参考用书。

序 前言 绪论 01工程项目在现代经济社会发展中的重要作用 02工程项目管理的目标、任务以及对项目成功的影响 03工程项目管理学科的主要内容 04工程项目管理课程的特点和学习要点 第1篇工程项目及其立项、融资与组织 第1章工程项目及其管理 11工程、项目与工程项目 12工程项目的特殊性与系统性 13工程寿命期和实施程序 14工程项目分类、分解和利益相关者 15工程项目管理及其理论知识体系框架 思考题和习题 第2章工程项目立项与决策 21工程项目立项 22工程项目需求分析与项目策划 23工程项目可行性研究与项目评估 思考题和习题 第3章工程项目融资 31工程项目融资及其基本框架 32工程项目融资模式 33工程项目融资风险与担保 思考题和习题 第4章工程项目组织框架 41工程项目组织方式的发展 42工程项目组织的基本结构与建设企业 43建设单位和建筑企业的项目管理组织结构 思考题和习题 第2篇工程项目交易与治理 第5章工程项目交易规划 51工程项目交易要素与交易模式 52工程项目交易模式选择的影响因素 53工程项目交易模式的选择程序和选择方法 思考题和习题 第6章工程项目招标与合同 61工程项目招标 62工程施工招标 63工程项目其他类招标 64工程项目合同 思考题和习题 第7章工程项目投标 71工程投标组织与程序 72投标决策与投标文件编制 73投标报价及其技巧 思考题和习题 第8章工程项目交易治理 81工程项目治理与工程项目交易治理 82工程项目交易治理结构与机制 83工程项目交易监管 思考题和习题 第3篇工程项目承包与实施管理 第9章工程项目承包组织与整体管理 91工程项目承包组织 92工程项目实施整体管理 93工程项目实施监管 思考题和习题 第10章工程项目进度管理 101工程项目进度及其管理 102施工进度计划 103施工进度控制 思考题和习题 第11章工程项目质量管理 111工程项目质量与质量管理 112工程项目质量计划 113工程项目质量控制 思考题和习题 第12章工程项目成本管理 121工程项目成本及其构成 122工程项目成本计划 123工程项目成本控制 思考题和习题 第13章工程施工项目采购与分包管理 131工程施工项目采购管理 132工程施工项目分包管理 思考题和习题 第14章工程项目HSE管理 141工程项目HSE管理及其体系 142职业健康**管理 143工程项目环境管理 思考题和习题 第15章工程项目风险管理 151风险、工程项目风险及其管理 152工程项目风险识别 153工程项目风险评估 154工程项目风险分配与应对措施 思考题和习题 第16章工程项目信息管理 161工程项目信息及其特性 162工程项目信息的分类、用途和处理 163工程项目信息模型——BIM 164工程项目管理信息系统及其建设 思考题和习题 第17章国际工程承包管理 171国际工程承包及其特点和风险 172国际工程投标管理 173国际工程承包合同管理 思考题和习题 参考文献