(高等院校经济管理学科规划教材)

**章 绪论
**节 概述
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理思想的演变
**节 古典管理思想
第二节 行为管理思想
第三节 定量管理思想
第四节 现代管理思想
第三章 决策
**节 概述
第二节 决策过程
第三节 决策的影响因素
第四节 决策方法
第四章 计划
**节 计划的概述
第二节 计划的分类
第三节 常用计划与单一用途计划
第四节 计划工作的程序
第五节 制订计划的技术与方法
第六节 目标管理
第五章 组织
**节 组织的概述
第二节 组织设计
第三节 部门化
第四节 组织结构
第五节 职权配置
第六节 人力资源管理
第七节 组织变革
第六章 领导
**节 ***与管理者
第二节 领导理论
第三节 激励
第四节 沟通
第七章 控制
**节 控制的基本概念和类型
第二节 制定控制标准
第三节 获取偏差信息
第四节 采取纠偏措施
第五节 控制方式
主要参考文献
后记

本书以管理过程为主线,分别阐述了管理的四大职能:计划、组织、领导与控制。本书坚持以应用为导向,并不断引入前沿话题,反映了*新的管理思想和管理办的*新趋势。
本书结构清晰,语言生动,博采众长,不仅提供了大量的应用案例,而且荟萃了众多学者的研究成果。同时,作者还颇具匠心地设计了“管理者困境”、“成为一名管理者”等多个实用性很强的专栏和练习,帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者,本书均是一部极好的教材或参考书。