本书通过三个方面阐述企业成功的重要因素：3M即管理、营销、人力。作者汲取中西方主要管理、营销、人力资源管理学派的思想精华，结合三十余年的国内外管理实践，综合大量案例研究及全球企业大数据分析，创造性归纳出管理的七个阶段、营销的七个层次、人力资源管理的七个**，创立了全新的3M理论。

目录 **篇 管理篇 **章 管理的内涵及其发展阶段/ 2 **节 管理综述 / 2 第二节 中外管理学派的分类 / 8 第三节 管理阶梯的形成 / 20 第二章 早期管理 / 25 **节 早期管理实践案例 / 25 第二节 早期管理思想产生的背景 / 28 第三节 早期管理的基本内涵 / 30 第四节 管理阶段的递进 / 34 第三章 家长式管理 / 36 **节 家长式管理实践案例 / 36 第二节 家长式管理产生的背景 / 42 第三节 家长式管理的基本内涵 / 45 第四节 管理阶段的递进 / 50 第四章 经验式管理 / 52 **节 经验式管理实践案例 / 52 第二节 经验式管理产生的背景 / 57 第三节 经验式管理的基本内涵 / 58 第四节 管理阶段的递进 / 62 第五章 科学化管理 / 63 **节 科学化管理实践案例 / 63 第二节 科学管理理论产生的背景 / 74 第三节 管理科学性与科学化管理 / 77 第四节 科学化管理理论体系 / 80 第五节 科学化管理理论创新的实践意义 / 98 第六节 科学化管理理论的基本内涵 / 102 第七节 管理阶段的递进 / 106 第六章 现代化管理 / 108 **节 现代化管理实践案例 / 108 第二节 现代化管理产生的背景 / 120 第三节 现代化管理理论的基本内涵 / 123 第四节 管理阶段的递进 / 128 第七章 虚拟化管理 / 130 **节 虚拟化管理实践案例 / 130 第二节 虚拟化管理产生的背景 / 136 第三节 虚拟化管理的基本内涵 / 138 第四节 管理阶段的递进 / 143 第八章 创新管理 / 145 **节 创新��理实践案例 / 145 第二节 创新管理产生的背景 / 152 第三节 创新管理的主要内容 / 156 第四节 创新管理的基本内涵 / 178 第二篇 营销篇 第九章 营销理论概述 / 184 **节 营销综述 / 184 第二节 营销学派的分类 / 201 第三节 营销的阶段划分 / 220 第十章 生产营销 / 223 **节 生产营销实践案例 / 223 第二节 生产营销产生的背景 / 224 第三节 生产营销的基本内涵 / 225 第四节 营销阶段的递进 / 227 第十一章 产品营销 / 228 **节 产品营销实践案例 / 228 第二节 产品营销产生的背景 / 231 第三节 产品营销的基本内涵 / 232 第四节 营销阶段的递进 / 234 第十二章 服务营销 / 235 **节 服务营销实践案例 / 235 第二节 服务营销产生的背景 / 242 第三节 服务营销的基本内涵 / 243 第四节 营销阶段的递进 / 250 第十三章 文化营销 / 252 **节 文化营销实践案例 / 252 第二节 文化营销产生的背景 / 257 第三节 文化营销的基本内涵 / 258 第四节 营销阶段的递进 / 267 第十四章 网络营销 / 269 **节 网络营销实践案例 / 269 第二节 网络营销产生的背景 / 276 第三节 网络营销的基本内涵 / 277 第四节 营销阶段的递进 / 283 第十五章 场景营销 / 285 **节 场景营销实践案例 / 285 第二节 场景营销产生的背景 / 293 第三节 场景营销的基本内涵 / 294 第四节 营销阶段的递进 / 299 第十六章 创新营销 / 300 **节 创新营销实践案例 / 300 第二节 创新营销产生的背景 / 311 第三节 创新营销的基本内涵 / 316 第三篇 人力篇 第十七章 人力资源管理概述 / 322 **节 人力资源管理综述 / 322 第二节 人力资源管理学派的分类 / 336 第三节 人力资源管理的**划分 / 343 第十八章 人力劳动管理 / 346 **节 人力劳动管理实践案例 / 346 第二节 人力劳动管理产生的背景 / 349 第三节 人力劳动管理的基本内涵 / 350 第四节 人力管理**的递进 / 351 第十九章 人力关系管理 / 353 **节 人力关系管理实践案例 / 353 第二节 人力关系管理产生的背景 / 361 第三节 人力关系管理的基本内涵 / 362 第四节 人力管理**的递进 / 365 第二十章 人力潜能管理 / 366 **节 人力潜能管理实践案例 / 366 第二节 人力潜能管理产生的背景 / 378 第三节 人力潜能管理的基本内涵 / 379 第四节 人力管理**的递进 / 381 第二十一章 人力资产管理 / 383 **节 人力资产管理实践案例 / 383 第二节 人力资产管理产生的背景 / 387 第三节 人力资产管理的基本内涵 / 387 第四节 人力管理**的递进 / 391 第二十二章 人力资本管理 / 393 **节 人力资本管理实践案例 / 393 第二节 人力资本管理产生的背景 / 396 第三节 人力资本管理的基本内涵 / 397 第四节 人力管理**的递进 / 410 第二十三章 人力战略管理 / 411 **节 人力战略管理实践案例 / 411 第二节 人力战略管理产生的背景 / 422 第三节 人力战略管理的基本内涵 / 424 第四节 人力管理**的递进 / 428 第二十四章 人力价值管理 / 430 **节 人力价值管理实践案例 / 430 第二节 人力价值管理产生的背景 / 442 第三节 人力价值管理的基本内涵 / 448 参考文献 / 458 后记 / 463__