绩效管理作为公立医院的管理工具，必然能够帮助公立医院提高管理水平和运营效率。充分利用绩效考核结果，运用于人力资源管理中，作为职位升降、薪酬发放、培训学习的依据。利用绩效考核结果改善和调整绩效计划，能够推动医院提高管理水平，实现**资源在医院的科学配置。《**健康组织的绩效管理研究/南京大学管理学院学术文库》是一本研究公立医院绩效管理的理论著作。

**章 公立医院绩效管理研究——基于H公立医院案例
**节 研究背景
第二节 文献回顾
一、绩效管理理论研究
二、公立医院绩效管理管理研究
第三节 基本理论
一、绩效管理的基本理论
二、绩效考核的工具
第四节 国内外公立医院绩效管理现状
一、我国公立医院绩效管理的相关概念和政策
二、国内外公立医院绩效管理的实践现状
第五节 H公立医院的绩效管理案例研究
一、医院概况
二、医院绩效管理的现状
三、绩效管理存在的问题和优化方向
四、医院绩效管理优化的方案设计

第二章 卫生服务**绩效管理研究——基于S卫生服务**案例
**节 研究背景
第二节 国内外研究现状
一、国���研究现状
二、国外研究现状
第三节 相关概念与理论
一、社区卫生服务**
二、绩效与绩效管理
三、平衡计分卡理论
第四节 S社区卫生服务**的绩效管理研究
一、社区卫生服务**的基本情况
二、平衡计分卡在S社区卫生服务**绩效管理中的应用

第三章 **项目成本核算研究——基于M民营医院案例
**节 研究背景
第二节 文献综述
一、时间驱动作业成本法理论研究
二、**项目成本核算研究
三、文献综述
第三节 相关理论
一、作业成本法的基本理论
二、时间驱动作业成本法的基本理论
第四节 M医院的**项目成本核算研究
一、医院概况
二、M医院成本核算现状
三、M医院**项目成本核算存在的问题及原因分析
四、时间驱动作业成本法的成本核算框架构建
五、时间驱动作业成本法在M医院**项目成本核算上的应用
六、推行时间驱动作业成本法的保障措施

第四章 社区养老服务**风险管理研究——基于A社区养老服务**案例
**节 研究背景
第二节 文献综述
一、国外文献综述
二、国内文献综述
第三节 相关概念与理论
一、社区养老
二、风险与风险管理
三、ERM概述
第四节 A社区养老服务**运作流程的风险管理研究
一、A社区养老服务**风险管理现状分析
二、运作流程全面风险管理体系构建的基础
三、A社区养老服务**全面风险管理体系构建的具体实施
参考文献
后记