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布局前传
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布局前传

  • 作者:杨新城
  • 出版社:人民日报出版社
  • ISBN:9787511565457
  • 出版日期:2020年09月01日
  • 页数:294
  • 定价:¥39.80
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    内容提要
    《布局前传》:没有位子时如何找到位置;《布局.1》: 如何掌握正确的工作方法;《布局.2》:如何带着感情做好群众工作;《布局.3》:反腐将往何处去;《布局.4》:纪委利剑出鞘,新反腐纪录。该套反腐书原为《位子》系列,讲透了十八大前后的区别,以及为官、为商、为民哪些可为哪些不能为。客观地讲,社会生态的变化,不囿于经济领域,而是全面覆盖了政治、文化各个层面。这套书实则为人处事大智慧,对初入门尚不得法的公务员,对久在机关渴求进步的党政干部;对惧于人事想有所作为的职场人,对读政策用政策合理合法赚钱的生意人;对圆融、处理人事关系……职场、人生两相宜。适用于:官场、职场、生意场……
    目录
    再版前言:追寻光明/1 楔子/4 **章:入局 “现代的干部要想在内平衡,在外站得住脚,能往上提升,必须满足三方面的条件:要有形象,说话办事要让人看出有文化、有知识、有品位;要有政绩,有让人看得见、说得出口、记在心里的成绩;要让上边认可,从心里欣赏你,感到你可用、可提拔。” 一 只要坚持不停地赶路,山重水复也意味着柳暗花明/7 二 越偏远闭塞的地方思想越活跃,传说越多/22 三 会议有表扬就要有批评,布置工作宜短不宜长/32 四 烦恼与痛苦的产生并非都源于事情本身,80%源于无意义的比较/41 五 掌控*好的手段是胡萝卜加大棒,并且让对方知道随时使用大棒的决心/52 六 运动场上选**,于部分人结果重于方法,尤其是利润大于成本时/62 七 商人算账从来不是半斤对八两,而是要获取比投入高几十倍的利润/74 八 惯于把下属叫作“他们”的人是重权在握、高层决策者的常用语/89 第二章:破局 他知道,在机关,不管有些上不得台面的人在下边怎么钩心斗角、尔虞我诈,*后决��胜负的战场是在会议桌上,结果在文件上。他努力压住怒火,深呼吸了两下,迅速调整思维、理清思路,举手要求发言。 九 治县先治水,治水先治吏/103 十 作为*高领导凡事不能先到**线,以免没了退路/113 十一 危机时的应变力,即执政者能否胜任岗位的能力/124 十二 再大的功,也难抵一次大过/139 十三 在机关,*后决定胜负的战场是在会议桌上,结果在文件上/146 十四 “地头蛇”可以怠慢,但**得罪不得/157 十五 人生的道路虽然漫长,但要紧的地方就那么几步/170 十六 政治生态中,一言一行都置于监督之下/182 十七 财色一旦被利用,会变成毁人于无形的重磅武器/194 十八 双规是党内审查干部的规矩,按党章违反的是政治、经济、作风/209 十九 做官的另一个秘诀是隐与藏,尤其是副职/225 第三章:胜局 他点着一支烟,努力镇静了一会儿,想着从进门到现在的每一个细节、两个人的表情,像看卫星云图一样慢慢梳理着风云变幻的各种脉络,觉得有了些头绪:一、虽然**宣传部门规定发地方性的批评内参要求与当地领导先沟通见面,但这篇稿子是针对省里的,见面也轮不着他。让他看一定是另有目的。二、那封信虽然有军区领导的批示,但还没有开始查,一定是等待着什么。 只要事情还没有发生,就有办法。 二十 再好的宝贝到关键时不一定有用,收则价值连城,不收则一文不值/236 二十一 危机公关运用之妙,存乎一心/247 二十二 为官首先要融入当地的传统与文化,而后再潜移默化去影响、提升/259 二十三 贫穷是一切悲凉的根源,但*可怕的还不是贫穷,而是对贫穷的满足和麻木/267 二十四 人生无非是**权力、饮食男女、生老病死,区别在于道德水准/271 后 记:感谢生活/289 编后记:在生活中修行/292

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