日本经营学学者伊丹敬之从解读《孙子兵法》中蕴含的经营管理要义。伊丹认为，《孙子兵法》虽*早是为王侯将相所写，但对经营企业、带领团队而言也**参考价值，因为这一切都关乎领导力。 在本书中，伊丹分别从经营的本质、将领应有的姿态、用兵之道、战略的精髓、战略性思考、经营的关键等角度解读《孙子兵法》中的领导力哲学。书的每一章节都以《孙子兵法》原文作引子，并辅以商业案例加以分析说明，为现代企业管理、相关***提供经营之道。

目录 **章 经营的本质 /// 001 一 兵者，国之大事 经营者须考虑，何为企业之大事 /// 003 二 一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法 首先以理念统一人心 /// 010 三 多算胜，少算不胜，而况于无算乎 逻辑推论，决定未来 /// 017 四 知胜有五 上下团结一心，经营者不干预现场 /// 024 五 君之所以患于军者三 有所为，有所不为 /// 032 第二章 将领应有的姿态 /// 039 一 将者，智、信、仁、勇、严也 ***应该具有比勇敢、严明更为重要的品质 /// 041 二 是故百战百胜，非善之善者 不战而胜 /// 048 三 聚三军之众，投之于险，此谓将军之事也 胆大心细向前冲 /// 055 四 君命有所不受 允许有正当理由的抗命 /// 063 五 将有五危 目光短浅，招致危险 /// 070 第三章 用兵之道 /// 077 一 兵贵胜，不贵久 保持��扬的斗志 /// 079 二 故兵之情，不得已则斗 陷入绝境时迸发出的巨大能量 /// 086 三 视卒如爱子，故可与之俱死 冷静的头脑，炙热的内心 /// 093 四 令之以文，齐之以武 文武兼施，德威并重 /// 100 五 犯之以事，勿告以言 百言不如一行 /// 107 第四章 战略的精髓 /// 115 一 凡战者，以正合，以奇胜 正面攻击配合兵行险招 /// 117 二 胜兵先胜而后求战 事前的充分准备是取胜的秘诀 /// 124 三 兵之形，避实而击虚 攻击物理与心理之弱处 /// 131 四 致人而不致于人 掌握主导权是战略的关键 /// 138 五 兵者，诡道也 出其不意，攻其不备 /// 145 第五章 战略性思考 /// 153 一 知己知彼，胜乃不殆 知己知彼是战略的出发点 /// 155 二 智者之虑，必杂于利害 先思害，后顾利 /// 161 三 以迂为直，以患为利 大胆前行、诱导、积累 /// 168 四 作之而知动静之理，角之而知有余不足之处 首先行动，然后从细节中汲取信息 /// 176 五 始如处女，后如脱兔 学习能力至关重要 /// 183 第六章 气势是经营的关键 /// 191 一 激水之疾，至于漂石者，势也 现场良好心态的本质在于气势 /// 193 二 势如 弩，节如发机 瞄准目标，一鼓作气 /// 200 三 善战者，求之于势，不责于人 气势超越人才 /// 207 四 兵有弛者，有陷者，有崩者，有乱者 组织崩溃的力学 /// 214 五 兵无常势，水无常形 经营是变化的 /// 221 结 余韵 /// 229 后 记 /// 233