《大话软件工程——需求分析与软件设计》面向从事软件分析与设计相关工作的读者。《大话软件工程——需求分析与软件设计》的**是在软件工程中增加了业务设计和应用设计的部分，提出了软件设计工程化的模式，支持进行定性、定量的软件项目管理，是一本实操型的软件工程工具书。全书共分为6篇22章，分别介绍了业务分析与设计的理论、需求工程的调研与分析方法、业务的分析与设计方法、应用设计方法、业务用例和应用用例的编写方法、需求和设计的配套模板、规格书标准等。 《大话软件工程——需求分析与软件设计》可作为软件工程师（包括需求、设计、开发、实施）、产品/项目经理、管理咨询师的实用工具书、培训机构的设计资格培训教材，以及普通高等院校管理信息专业、计算机专业学生学习软件设计方法的参考书。

第3章 组合原理 分离原理，提供了如何分离研究对象的原理。本章的组合原理要解决的是如何用模型表达
研究成果的原理。用图形表达分析与设计的成果，可以多维度、精准、完整地传递信息。 本章介绍逻辑图形的构成原理、规律，详细说明了图形中各元素的属性等，组合原理是建
立用图形表达分析与设计成果的基础，见图3-1。 业务
物品
组织
管理
要素
逻辑
模型
分离原理
（4分类）
组合原理
（3元素）企业管理信息系统
1.业务
2.管理
3.组织
4.物品
企业构成的分类
业务架构的元素 图3-1 分离原理与组合原理关系 3.1 基本概念 3.1.1 定义与作用 1.
定义 组合原理，给出了用要素、逻辑和模型三元素形成图形的原理和设计方法，利用组合三元
素可以表达出任意的逻辑图。 在分析与设计过程中，不论使用什么样的逻辑图形（分析用、架构用、管理用等），图形
的构成都包括这三个元素，三元素既可以用来绘图，也可以用来检查图形是否正确。 2.
作用 在企业管理咨询行业和软件行业中，针对企业管理对象的描述，不同的业务领域、不同的
描述人、不同的关注点等使得表达方式有无数种，这就带来了传递意图、解读意图都很困难的
现象。这些图形是否存在着相似的规律呢？是否可以找到一套与业务领域、描述人和关注点无
关的、具有普遍性的图形表达方法呢？ 通常寻找具有普遍性的表达方法时，*常用的做法就是“穷尽”所有应用场景，然后通过
抽提共性整合成为一套方法。由于“应用场景”与具体业务相关联，所以这种方式的*大短处
就是随着遇到的场景越多，相应的约束规则、附加条件也会增多。例如，基于100次不同应用场
景抽提出的方法，在用到第101次时如果存在着新的不同点，就要将新场景中的不同之处再加入

大话软件工程——需求分析与软件设计
到既有约束规则中，这种积累方式难以收敛为一个具有共性的模型。
理想的方式是，不论什么业务应用场景仅通过有限的“元素”组合就可以表达，“组合原
理”的提出就是为了满足这一要求。
3.1.2 组合原理模型
1.图形的基本构成
由于研究对象的形态有万千种，所以表达分析、设计意图的图形也就有非常多的形式，如
果要想找到一套通用的方法来替代，需要先研究一下各种图形的构成内容是什么、规律性有哪
些等，从而找到一个通用的建模方法。
下面通过对比几个完全没有任何业务背景，也无任何关联的图形，研究一下它们之间有哪
些共同之处。如图3-2（a）所示，其中有4个图形a1～a4，它们从外形上看似乎没有什么共同
点，如果对a1～a4的图形进行拆分，将拆分后获得的图形元素进行分类，可以获得三组不同的
元素，分别详见图3-2（b）～图3-2（d），这三组不同元素的含义如下。
（1）图3-2（b）：表达的是图的“要素”。
将a1～a4各图中都具有的共同内容3个方块A、B、C提出来，这3个方块是用来表达构成图
形主体内容的“构件”，它们被称为图形的“要素”。
（2）图3-2（c）：表达的是要素间的“逻辑”。
在去掉a1～a4各个图形中的构件要素后，剩下了“线条、位置、背景框”等内容，它们是
用来表达各个构件要素之间的关系，它们被称为“逻辑”。
（3）图3-2（d）：表达的是图的“模型”。
在去除了a1～a4 各个图形中表达要素和逻辑的内容之后，只剩下了要素方块和逻辑的“投
影”，这些投影表达的是要素与逻辑构成的不同“形状”，它们被称为“模型”。
原图三元素
A
B C
BA C
A B C
A
B C
A
B C
BA C
BA C
BA C
箭头
位置
背景框
线条①关联
关系
②位置
关系
③包含
关系
a1
a2
a3
a4
A
B
C
A
B
C
(d) 图的形状(b)图的要素(c)要素的关联(a) 常用图形
A B C
A
B C
图3-2 组合原理三元素的抽提

目录 第1篇 基础概念 第1章 知识体系概述 2 1.1 基础部分 2 1.1.1 三个知识体系 2 1.1.2 三个基础原理 6 1.2 软件工程 7 1.2.1 定义与框架 7 1.2.2 工程分解（横轴） 9 1.2.3 工作分解（纵轴） 10 1.2.4 工程与工作的分解区别 10 1.3 知识框架的构成 11 1.3.1 篇章的构成 11 1.3.2 软件工程知识体系框架 12 1.4 本书的思路与方法 15 1.4.1 本书采用的方法 15 1.4.2 面向过程与面向对象 17 第2章 分离原理 20 2.1 基本概念 20 2.1.1 定义与作用 20 2.1.2 分离原理模型 21 2.1.3 思路与理解 24 2.2 业务与管理的概念 25 2.2.1 业务的概念 25 2.2.2 管理的概念 26 2.2.3 业务与管理的区别 27 2.2.4 业务与管理的相对性 29 2.2.5 业务与管理的特性 30 2.3 分离1——业务与管理 32 2.3.1 要素的分离 32 2.3.2 架构的分离 33 2.3.3 业务流程与审批流程的分离 34 2.4 分离2——组织 35 2.4.1 组织的概念 35 2.4.2 组织、业务与管理的关系 36 2.4.3 组织与业务流程的关系 37 2.5 分离3——物品 38 2.5.1 物品的概念 38 2.5.2 物品要素的作用 38 第3章 组合原理 41 3.1 基本概念 41 3.1.1 定义与作用 41 3.1.2 组合原理模型 42 3.1.3 思路与理解 43 3.2 组合三元素1——要素 44 3.2.1 对象的概念 44 3.2.2 要素的概念 46 3.2.3 要素属性1——粒度与分层 47 3.2.4 要素属性2——黑盒与白盒 49 3.2.5 要素属性3——系统与模块 52 3.2.6 要素属性4——解耦与内聚 54 3.3 组合三元素2——逻辑 57 3.3.1 逻辑的概念 57 3.3.2 逻辑的作用 58 3.3.3 逻辑的分类 60 3.3.4 逻辑的表达1——架构 61 3.3.5 逻辑的表达2——功能 62 3.3.6 逻辑的表达3——数据 63 3.3.7 逻辑的表达4——管理 63 3.4 组合三元素3——模型 64 3.4.1 分析模型 64 3.4.2 架构模型 66 3.4.3 两种模型的区别 68 第4章 分析模型与架构模型 72 4.1 基本用语约定 72 4.2 图形符号说明 73 4.2.1 图形符号的构成 73 4.2.2 图形符号的用法 75 4.2.3 背景框的用法 76 4.3 分析模型1——关联图 77 4.3.1 概念与解读 77 4.3.2 画法与场景 78 4.4 分析模型2——鱼骨图 80 4.4.1 概念与解读 80 4.4.2 画法与场景 80 4.5 分析模型3——思维导图 81 4.5.1 概念与解读 81 4.5.2 画法与场景 82 4.6 分析模型4——排比图（一维） 83 4.6.1 概念与解读 83 4.6.2 画法与场景 85 4.7 分析模型5——排比图（二维） 86 4.7.1 概念与解读 86 4.7.2 画法与场景 87 4.8 架构模型1——拓扑图 88 4.8.1 概念与解读 88 4.8.2 画法与场景 89 4.9 架构模型2——分层图 90 4.9.1 概念与解读 90 4.9.2 画法与场景 92 4.10 架构模型3——框架图 93 4.10.1 概念与解读 93 4.10.2 画法与场景 94 4.11 架构模型4——分解图 96 4.11.1 概念与解读 96 4.11.2 画法与场景 97 4.12 架构模型5——流程图 98 4.12.1 概念与解读 98 4.12.2 画法与场景 99 4.13 其他模型——交互图 100 4.13.1 概念与解读 101 4.13.2 画法与场景 102 第2篇 需求工程 第5章 需求工程概述 106 5.1 基本概念 106 5.1.1 定义与作用 106 5.1.2 内容与能力 107 5.1.3 思路与理解 108 5.2 需求分类 110 5.2.1 功能性需求 110 5.2.2 非功能性需求 110 5.2.3 关于售前咨询 111 5.3 工程分解 112 5.3.1 工程分解1——需求调研 113 5.3.2 工程分解2——需求分析 113 5.3.3 需求调研与需求分析 113 5.3.4 需求工程资料的应用 114 5.4 工作分解 114 5.4.1 需求调研的工作分解 115 5.4.2 需求分析的工作分解 115 5.5 需求体系的建立 115 5.5.1 需求体系的内容 115 5.5.2 需求体系的价值 116 第6章 需求调研 118 6.1 基本概念 118 6.1.1 定义与作用 118 6.1.2 内容与能力 119 6.1.3 思路与理解 120 6.2 需求调研方法 121 6.2.1 需求调研的准备 121 6.2.2 调研对象的区别 125 6.2.3 需求调研的顺序 126 6.2.4 需求真实性的识别 127 6.2.5 需求背景的记录 129 6.2.6 需求的记录形式 129 6.3 记录方式1——现状构成（图） 131 6.3.1 定义与作用 131 6.3.2 构成图1——静态构成 132 6.3.3 构成图2——动态构成 133 6.3.4 构成图3——管控构成 135 6.4 记录方式2——访谈记录（文） 136 6.4.1 定义与作用 136 6.4.2 访谈记录表 137 6.4.3 需求与要求 137 6.5 记录方式3——既存表单（表） 138 6.5.1 定义与作用 138 6.5.2 表单的梳理与记录 139 6.5.3 梳理与记录的流程 141 6.6 需求调研汇总 143 6.6.1 需求记录的原则 143 6.6.2 需求记录的形式 143 第7章 需求分析 146 7.1 基本概念 146 7.1.1 定义与作用 146 7.1.2 内容与能力 147 7.1.3 思路与理解 148 7.2 需求的分析 149 7.2.1 需求的分层 149 7.2.2 需求的转换 150 7.2.3 三种需求分析法 152 7.3 需求分析1——现状构成图 153 7.3.1 资料梳理 153 7.3.2 分析与转换 155 7.4 需求分析2——访谈记录 155 7.4.1 资料梳理 155 7.4.2 分析与转换1——目标需求 156 7.4.3 分析与转换2——业务需求 158 7.4.4 分析与转换3——功能需求 160 7.4.5 分析与转换4——待定需求 162 7.5 需求分析3——既存表单 164 7.5.1 资料梳理 164 7.5.2 分析与转换 165 7.6 需求分析汇总 165 7.6.1 需求规格说明书 165 7.6.2 功能需求一览 166 7.6.3 功能需求规格书（需求4件套） 167 第3篇 设计工程——概要设计 第8章 设计工程概述 174 8.1 基本概念 174 8.1.1 定义与作用 174 8.1.2 内容与能力 176 8.1.3 思路与理解 178 8.2 工程分解 181 8.2.1 工程分解1——概要设计 182 8.2.2 工程分解2——详细设计 182 8.2.3 工程分解3——应用设计 183 8.2.4 工程分解4——三个阶段的关系 183 8.2.5 业务设计与技术设计的关系 184 8.2.6 工程分解与资料引用 185 8.3 工作分解 186 8.3.1 工作分解1——架构层 186 8.3.2 工作分解2——功能层 186 8.3.3 工作分解3——数据层 186 8.3.4 工作分解4——三分层的关系 187 8.3.5 工作分解5——业务与技术的分层关系 188 8.4 管理设计 189 8.5 组织设计 190 8.6 物品设计 191 8.7 价值设计 191 8.8 验证用例与规格书 192 8.8.1 验证用例 192 8.8.2 设计规格书 193 第9章 架构的概要设计 198 9.1 基本概念 199 9.1.1 定义与作用 199 9.1.2 内容与能力 200 9.1.3 思路与理解 201 9.2 设计基础——设计规范 205 9.2.1 设计理念 205 9.2.2 设计主线 206 9.2.3 规范的其他内容 207 9.3 设计基础——基础手法 207 9.3.1 架构设计的基础 207 9.3.2 设计标准 209 9.4 架构的整体规划——拓扑图 211 9.4.1 使用场景 211 9.4.2 使用案例 212 9.5 架构的分层规划——分层图 213 9.5.1 使用场景 213 9.5.2 使用案例 214 9.6 架构的区域规划——框架图 216 9.6.1 使用场景 216 9.6.2 使用案例 216 9.7 架构的结构规划——分解图 218 9.7.1 使用场景 218 9.7.2 使用案例 219 9.8 架构的流程规划——流程图 220 9.8.1 使用场景 220 9.8.2 使用案例 222 9.8.3 流程划分 224 9.9 综合应用案例 226 9.9.1 各类图形的变化 226 9.9.2 模型的组合使用 228 第10章 功能的概要设计 234 10.1 基本概念 235 10.1.1 定义与作用 235 10.1.2 内容与能力 235 10.1.3 思路与理解 236 10.2 业务功能1——分类 237 10.2.1 业务功能的分类 237 10.2.2 业务功能的分类视图 241 10.3 业务功能2——规划 243 10.3.1 功能关联图 243 10.3.2 功能关联图的设计 245 10.3.3 架构与规划的区别 248 10.4 业务功能3——汇总 250 10.4.1 业务功能的*终确定 250 10.4.2 业务功能一览 250 第11章 数据的概要设计 254 11.1 基本概念 255 11.1.1 定义与作用 255 11.1.2 内容与能力 256 11.1.3 思路与理解 257 11.2 数据分类 259 11.2.1 数据的划分方法 259 11.2.2 数据与业务功能的对应 260 11.2.3 数据与软件工程的对应 261 11.3 数据规划 263 11.3.1 数据规划的概念 263 11.3.2 规划1——按系统整体 264 11.3.3 规划2——按业务领域 267 11.4 数据标准 269 11.4.1 业务编号的标准 269 11.4.2 业务数据的标准 269 11.4.3 主数据的选定与标准 270 第4篇 设计工程——详细设计 第12章 架构的详细设计 276 12.1 基本概念 277 12.1.1 定义与作用 277 12.1.2 内容与能力 277 12.1.3 思路与理解 278 12.2 流程设计（流程5件套） 278 12.2.1 模板的构成 279 12.2.2 流程模板1——流程图形 280 12.2.3 流程模板2——节点定义 281 12.2.4 流程模板3——分歧条件 282 12.2.5 流程模板4——规则说明 283 12.2.6 流程模板5——流程回归 284 12.3 流程回归——泳道式流程 284 12.3.1 使用背景 284 12.3.2 绘制方法 285 12.4 流程监控——审批流程 287 12.4.1 使用场景 287 12.4.2 流程设计 287 12.4.3 审批流程与业务流程的区别 288 第13章 功能的详细设计 291 13.1 基本概念 292 13.1.1 定义与作用 292 13.1.2 内容与能力 292 13.1.3 思路与理解 293 13.2 数据表与数据 294 13.2.1 数据表 295 13.2.2 数据 296 13.3 模板（业务功能规格书） 297 13.3.1 模板的构成 297 13.3.2 模板1——业务原型 299 13.3.3 模板2——控件定义 302 13.3.4 模板3——规则说明 306 13.3.5 模板4——逻辑图形 307 13.4 功能设计1——活动 309 13.4.1 活动的概念 309 13.4.2 活动的设计 310 13.5 功能设计2——字典 311 13.5.1 字典的概念 311 13.5.2 字典的设计 313 13.6 功能设计3——看板 315 13.6.1 看板的概念 315 13.6.2 看板的设计 315 13.6.3 看板的案例 317 13.7 功能设计4——表单 318 13.7.1 表单的概念 318 13.7.2 表单的设计 319 第14章 数据的详细设计 323 14.1 基本概念 324 14.1.1 定义与作用 324 14.1.2 内容与能力 324 14.1.3 思路与理解 325 14.2 数据逻辑的概念 326 14.2.1 数据的逻辑 326 14.2.2 逻辑的目的 327 14.3 数据逻辑1——键 328 14.3.1 键的设计 328 14.3.2 主键/外键 330 14.3.3 键的应用 331 14.3.4 键的区别 333 14.4 数据逻辑2——表 333 14.4.1 表的概念 334 14.4.2 数据结构 334 14.4.3 数字分类 336 14.4.4 数据状态 336 14.4.5 表的案例 336 14.4.6 表的区别（业务与技术） 339 14.5 数据逻辑3——图 339 14.5.1 复杂算式的概念 339 14.5.2 算式关联图1——计算用 340 14.5.3 算式关联图2——匹配用 343 14.5.4 数据勾稽图 346 14.5.5 业务数据线 349 14.5.6 三种数据模型的关系 353 14.6 多角度理解数据逻辑 354 14.6.1 逻辑的不同表达：架构层与数据层 354 14.6.2 业务与技术的逻辑表达 355 第5篇 设计工程——应用设计 第15章 应用设计概述 360 15.1 基本概念 360 15.1.1 定义与作用 360 15.1.2 内容与能力 361 15.1.3 思路与理解 362 15.2 基干原理 365 15.2.1 基干原理的概念 365 15.2.2 机制的概念 367 15.2.3 系统的构成 369 15.3 工作分解 371 15.3.1 工作分解1—架构层 371 15.3.2 工作分解2—功能层 372 15.3.3 工作分解3—数据层 372 第16章 架构的应用设计 374 16.1 基本概念 375 16.1.1 定义与作用 375 16.1.2 内容与能力 375 16.1.3 思路与理解 377 16.2 应用架构设计的概念 377 16.2.1 应用架构的概念 377 16.2.2 基线系统的概念 379 16.3 应用架构设计1——框架图 381 16.3.1 业务框架的转换 382 16.3.2 应用框架的设计 382 16.3.3 技术框架的介绍（参考） 383 16.4 应用架构设计2——业务流程 383 16.4.1 业务流程的转换 383 16.4.2 流程机制的概念 385 16.4.3 流程机制的设计 386 16.5 应用架构设计3——审批流程 389 16.5.1 审批流程的概念 389 16.5.2 审批流程的设计 389 第17章 功能的应用设计 392 17.1 基本概念 393 17.1.1 定义与作用 393 17.1.2 内容与能力 394 17.1.3 思路与理解 395 17.2 组件设计1——界面 397 17.2.1 组件的概念 397 17.2.2 窗体的模型 401 17.2.3 界面设计 403 17.2.4 设计标准 410 17.3 组件设计2——控件（按钮） 412 17.3.1 基本概念 412 17.3.2 “新增”按钮 414 17.3.3 “查询”按钮 415 17.3.4 “修改”按钮 417 17.3.5 “保存”按钮 418 17.3.6 “提交”按钮 419 17.4 组件设计3——业务组件规格书 420 17.4.1 功能一览的调整 420 17.4.2 功能规格书的调整 422 17.4.3 模板1——应用原型 424 17.4.4 模板2——控件定义 427 17.4.5 模板3——规则说明 428 17.4.6 模板4——逻辑图形 430 第18章 数据的应用设计 433 18.1 基本概念 434 18.1.1 定义与作用 434 18.1.2 内容与能力 434 18.1.3 思路与理解 435 18.2 数据的共享 436 18.2.1 共享的概念 436 18.2.2 共享规划的案例 436 18.3 数据的复用 437 18.3.1 复用的概念 437 18.3.2 复用规划的案例 438 18.4 数据的转换 438 18.4.1 转换的概念 438 18.4.2 转换设计案例 440 18.5 关于企业信息孤岛问题 443 18.5.1 信息孤岛的产生 443 18.5.2 数据设计与信息孤岛 443 第6篇 综合设计 第19章 管理设计 448 19.1 基本概念 448 19.1.1 定义与作用 448 19.1.2 内容与能力 450 19.1.3 思路与理解 451 19.2 管理设计的基础 454 19.2.1 业务标准与管理规则 454 19.2.2 管理方式分类 455 19.2.3 管理的建模 457 19.2.4 单项规则模型 459 19.2.5 复合规则模型 460 19.3 管理设计的规划 462 19.3.1 管理规划的准备 462 19.3.2 管理规划的方法 464 19.4 管理设计的应用 466 19.4.1 控制方式的分类 466 19.4.2 方式1——杠杆式控制 467 19.4.3 方式2——规则式控制 468 19.4.4 方式3——权限式控制 469 19.4.5 方式4——审批式控制 471 19.4.6 方式5——分离式控制 471 19.5 管理设计的流程 472 19.5.1 管理设计的流程 472 19.5.2 管理设计的建模流程 472 第20章 价值设计 478 20.1 基本概念 478 20.1.1 定义与作用 478 20.1.2 内容与能力 479 20.1.3 思路与理解 480 20.2 需求分析阶段 481 20.2.1 需求的获取 482 20.2.2 价值的获取 482 20.3 业务设计阶段 483 20.3.1 业务价值的概念 483 20.3.2 业务设计的价值 483 20.4 应用设计阶段 486 20.4.1 应用价值的概念 486 20.4.2 应用设计的价值 486 20.5 客户价值的检验方法 489 第21章 用例设计 493 21.1 基本概念 493 21.1.1 用例的概念 493 21.1.2 用例的作用 496 21.2 业务用例 497 21.2.1 定义与作用 497 21.2.2 内容与能力 499 21.2.3 用例设计1——用例场景 499 21.2.4 用例设计2——用例导图 501 21.2.5 用例设计3——用例数据 502 21.3 应用用例 503 21.3.1 定义与作用 503 21.3.2 内容与能力 505 21.3.3 用例设计1——用例场景 506 21.3.4 用例设计2——用例导图 508 21.3.5 用例设计3——用例数据 511 第22章 规格书与模板 515 22.1 需求调研 515 22.1.1 交付资料说明 515 22.1.2 图——现状构成图 516 22.1.3 文——访谈记录 516 22.1.4 表——既存表单 517 22.1.5 需求4件套 518 22.2 需求分析 519 22.2.1 交付资料说明 519 22.2.2 需求规格说明书 519 22.2.3 解决方案 520 22.2.4 功能需求一览 521 22.3 概要设计 521 22.3.1 交付资料说明 521 22.3.2 架构概要规格书 522 22.3.3 功能概要规格书 522 22.3.4 数据概要规格书 524 22.4 详细设计 525 22.4.1 交付资料说明 525 22.4.2 流程详细规格书 525 22.4.3 功能详细规格书 526 22.4.4 数据详细规格书 526 22.4.5 业务用例 528 22.5 应用设计 528 22.5.1 交付资料说明 528 22.5.2 架构应用规格书 529 22.5.3 功能应用规格书 530 22.5.4 数据应用规格书 530 22.5.5 应用用例 531 附 录 附录A 能力提升训练 534 A.1 观察能力的训练 534 A.1.1 绘画式看问题 535 A.1.2 多角度看问题 537 A.1.3 系统地看问题 539 A.2 软件设计师的三字经 540 A.2.1 拆：理解对象的钥匙 541 A.2.2 组：表达业务的手法 542 A.2.3 挂：随需应变的机关 542 A.3 空间能力的训练 543 A.3.1 在大脑中建立图形 543 A.3.2 三维空间的概念 544 A.3.3 三维绘画：建立空间感 544 A.3.4 三维思考的意义 546 A.4 思考与未来 547 A.4.1 管理系统边界的消失 547 A.4.2 企业管理智能化 548 附录B 索引 549 B.1 关键词 549 B.2 图形/模型 553 B.3 规格书/模板 555 参考文献 556