为了帮助企业和读者全面系统地了解和掌握预算管理的思路,提供可操作性的预算管理方案,本书在*版的基础上,结合企业预算管理制度的演变、财政部关于管理会计对企业预算管理的引导、国资委等部委发布的预算编制要求等,对原版的内容进行了补充、完善和提升,以使预算管理的逻辑脉络更加清晰、结构更加合理。新改版的教材 能适应不同性质企业培训的需要,也便于学习者更好地领会预算管理的思想与方法。

第 一章预算管理、规划与企业战略/1 导语及本章内容要点/1 第 一节预算管理的历史演变/1 第二节预算管理及其理论基础/4 第三节预算管理的内容与原则/8 第四节企业发展阶段与预算管理模式/11 第五节预算管理、规划与企业战略之间的关系/14 重要概念/19 复习思考/19 操作练习/20 第二章预算管理的思想与思路/21 导语及本章内容要点/21 第 一节我国企业预算管理的现状与成因/21 第二节思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例/25 第三节吸收借鉴先进企业预算管理的经验——GE的启示/33 第四节预算管理方案设计/37 第五节改进企业预算管理的建议/43 重要概念/46 复习思考/46 操作练习/47 第三章预算管理与企业财务报表分析/48 导语及本章内容要点/48 第 一节预算管理与企业财务报表分析之间的关系/48 第二节财务报表能够提供的价值信息/55 重要概念/70 复习思考/70 操作练习/70 第四章预算管理与企业对标分析/77 导语及本章内容要点/77 第 一节对标管理及其基本理论/77 第二节对标管理在企业中的应用情况/81 第三节预算管理中的对标分析/84 第四节预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例/89 重要概念/103 复习思考/103 操作练习/103 第五章预算管理与企业财务预测/105 导语及本章内容要点/105 第 一节财务预测的概念与作用/105 第二节成本习性分析/107 第三节利润预测/110 第四节外部融资需求预测/121 重要概念/127 复习思考/127 操作练习/127 第六章预算管理的工具方法/129 导语及本章内容要点/129 第 一节预算管理的工具方法及其适用范围/129 第二节预算管理的工具方法应用举例/140 重要概念/148 复习思考/148 操作练习/148 第七章预算的组织与目标设定/149 导语及本章内容要点/149 第 一节预算组织管理机构及其权限划分/149 第二节预算目标的确定与分解/153 重要概念/161 复习思考/161 操作练习/161 第八章预算的编制与执行/162 导语及本章内容要点/162 第 一节预算编制的依据、步骤与程序/162 第二节两种不同的预算编制的思路/168 第三节预算执行/172 重要概念/179 复习思考/179 操作练习/179 第九章投资预算的编制/180 导语及本章内容要点/180 第 一节投资预算及应关注的问题/180 第二节项目预算管理的经验及启示/186 第三节企业投资预算实例/189 重要概念/199 复习思考/199 操作练习/200 第十章筹资预算/201 导语及本章内容要点/201 第 一节企业筹资与筹资预算/201 第二节筹资预算应关注企业的投资战略和财务状况/204 重要概念/216 复习思考/216 操作练习/216 第十一章单一企业预算的编制/219 导语及本章内容要点/219 第 一节经营与财务预算/219 第二节部门费用预算/234 重要概念/237 复习思考/238 操作练习/238 第十二章集团公司预算/244 导语及本章内容要点/244 第 一节集团公司及其特点/244 第二节集团公司预算编制的原则与流程/248 第三节以战略为导向的集团公司预算/251 第四节集团公司预算方案设计——以甲集团公司为例/258 第五节预算情况说明书及其主要内容/272 重要概念/276 复习思考/276 操作练习/276 第十三章预算的审核与分析/278 导语及本章内容要点/278 第 一节预算审核/278 第二节预算审核分析系统构建/284 第三节预算分析报告/302 重要概念/304 复习思考/304 操作练习/304 第十四章超越预算及其在实践中的应用/305 导语及本章内容要点/305 第 一节传统预算的不足与超越预算概念的提出/305 第二节超越预算及其主要内容/308 第三节超越预算的优势与局限性/312 第四节超越预算的适用性和进一步关注的问题/315 第五节超越预算对我国企业预算管理的启示及其改进/316 重要概念/323 复习思考/323 操作练习/323 参考文献/324