什么是*性原理? 亚里士多德说:“任何一个系统都有自己的*性原理,它是一个根基性命题或假设,不能被缺省,也不能被违反。” *性原理,好比树木的根基,没有人会看到繁茂枝干下的树根,但它决定了树的一切。 本书将“*性原理”的思想引入创新与商业领域,用8个思维模型和实践方法,帮助企业与个人厘清问题的本质,直达本源。 我们常问,未来十年什么会变化?这个问题很重要,但更重要的问题可能是,未来十年什么不变?如果能找到不变的,把所有的资源和精力,毫无保留地投入在不变的事物上,其力量不可同日而语。让我们用*性原理重新认识世界。探索内在的力量,创造非凡的人生。

第 一章 第 一性原理 : 任何理性系统的根基性命题 归纳法是通过实践推导结论,把连续性的经验推广到一切时空。然而,并非所有事物都有连续性,固有的思维会让你陷入“归纳法谬误”。打破认知边界,实现第二曲线创新,你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石,一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第 一前提、逻辑奇点,也可以称为第 一性原理。 3 空间性归纳与时间性归纳 5 归纳结果的可重复性 7 只能证伪,不能证明 9 连续性假设是归纳法的隐含假设 12 求存不求真的阿喀琉斯之踵 15 演绎法三段论 17 逻辑比事实更真实 20 前提的准确性是演绎法的隐含假设 22 任何系统都有自己的基石假设 26 不是系统之内,而是系统之外 28 第 一性原理的层级之分 第二章 公理化思维 : 人类理性思维的**智慧 有时候,逻辑推导过程比*终结果更重要。我们需要培养公理化思维,以第 一性原理为根基,运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案,进而建立其他理性思维体系。 33 欧氏几何:人类思维的奇迹 36 一切学问都是证明系统 40 从《几何原本》到公理化思维 43 公理化思维的应用 49 让哲科思维点亮中国的创新者 第三章 破界创新:打破基石,边界外延 打破系统的边界,*直接的方法就是将作为基石的第 一性原理击碎。创新“不破不立”,“破”的是系统得以形成的第 一性原理,“立”的是新的第 一性原理,这个方法就是破界创新。 55 破界创新三部曲 60 破界创新的难点 62 科学领域的破界创新 69 IBM 和乔布斯的破界创新 80 成为创新企业家 第四章 组织刷新 : 使命—战略的破界创新 卓有成效的战略变革,不是从内容着手,而是从结构着手。时任微软 CEO 萨提亚·纳德拉先生先打破使命和文化禁锢,再进行战略变革,让在移动互联网时代迷失的微软大象起舞、重回**。 85 鲍尔默时代的迷失 88 纳德拉刷新微软 91 刷新使命 94 刷新文化 98 刷新战略 第五章 第 一创新:基于第 一性原理进行创新 何谓“第 一创新”?如果说破界创新的关键词是“破”,那么第 一创新的 关键字则是“立”。它是公理化思维在创新中的应用,是从一个抽象的第 一性原理出发,用逻辑思维将其拆解,进而推导出这个系统的基本原理, 打破原有认知,寻找并建立新的系统的过程。 107 从归纳创新到演绎创新 109 基于第 一性原理的第 一创新 111 查理·芒格的多元思维模型 115 人类文化的元知识 118 埃隆·马斯克的第 一创新 130 第 一创新的力量 135 源自使命的动机 第六章 万物至理:宇宙的**密码 若将整个宇宙当作一个系统,那么这个系统也有它的第 一性原理,科学家们把它称为“万物至理”。爱因斯坦推导相对论的过程,就是他打破物理学的隐含假设,建立全新基石假设,不断探寻万物至理的过程。 143 洞见公理比推导更加困难 145 理念世界与思想实验 148 对牛顿力学体系的质疑 152 两个全新的基石假设 155 推导出的狭义相对论 160 用理论定义现实 162 爱因斯坦的升维 165 推导出的广义相对论 第七章 从众效应 :“真理”的真相 在组织中,我们很容易被群体的信念影响,甚至会因此而怀疑并改变自己的观点,与他人保持一致以寻求安心,这就是“从众效应”。破界创新的难点就是隐含假设,而*重要的隐含假设之一就是“从众效应”。对我们来说,只有认知到这个桎梏,才有机会从中跳出。 171 两种真理观 172 真理符合论 179 真理连贯论 181 所有人相信的真 184 从众效应 187 逃不脱的乌合之众 192 认知如何跳出 第八章 批判性思维 : 我讲的可能都是错的 科学革命并不是知识的革命,而是无知的革命,商业领域的创新也是如此。批判性思维是创新精神的第 一特征,也是打破认知边界的必要条件。只有 学会独立思考、普遍怀疑,愿意承认自己的“无知”、敢于质疑群体共识 的观点,才可以打破原有的认知藩篱,突破创新。 197 逻辑三洽 199 主体性认同 203 群体信念 205 批判性思维 212 不可知论 215 反共识 219 后记