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冯唐成事心法(当当专享管理手册随机印章本!冯唐20年实战经验首次倾囊相授一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南)
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冯唐成事心法(当当专享管理手册随机印章本!冯唐20年实战经验首次倾囊相授一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南)

  • 作者:冯唐
  • 出版社:北京联合出版公司
  • ISBN:9787559646996
  • 出版日期:2020年12月01日
  • 页数:0
  • 定价:¥78.00
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    内容提要
    他是热爱文艺的管理专家,是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业**,是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验,5年华润**集团创始心得,5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验,凝结成这本《冯唐成事心法》。 冯唐说:“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人,总结为‘冯唐成事心法’。” 以西方麦肯锡管理方法为经,以中国经典成事智慧为纬,融合冯唐20年职场亲身实践的经验,以冯唐独特观点&方法语录提炼&丰富运用场景&经验案例&实战方法为内容框架,助你在现实中修行,在工作中求法,在沟通中识人,在思考中升级。 写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。
    文章节选
    ◎ 不赶时髦,落在商业上就是不迎合。
    ◎ 如何判断自己是否有天赋?1.虽千万人吾往矣。2.你偷偷摸摸坚持做这些事的时候,有快感和满足感。3.你做出的东西有没有自己的风格,有没有相当多的人愿意自掏腰包去买。
    在你掌握一定的技能、技巧和能够游刃有余之前,想谈快乐学习,基本是扯淡。
    ◎ 所谓学习,只有笨功夫。尽管令人沮丧,但我们不得不接受的现实是,我们周围所见的绝大多数小孩和晚辈,包括我们自己的孩子和同族的后辈,都是凡人、俗人、庸才。至于真的天才该如何做?天才怎么做都可以,不用我们凡人操心。
    ◎ 我把我能够工作、生活两不误的*重要的秘诀教给大家,四个“有所”:一有所逼,二有所专,三有所规,四有所贪。
    ◎ 对自己狠,才是真狠。对自己真狠,长期对自己真狠,才能成为一个真的猛人,才能在职场上获得真的自由。
    ◎ 做自己熟悉的行业是主,做自己不熟悉的行业是客。真正做得了主的人,是非常了解本行业的人,是一刻不停地洞察行业现在的变化、未来的趋势,不舍昼夜挖宽“护城河”的人。把你的优势变大,弱点变小,就是所谓的“护城河”。
    ◎ 如果工作不停你,你就不要停工作。否则逆境过后,当你重新回到工作岗位时,比较好的结果是发现公司没你运转得也很好,比较差的结果是公司没有你运转得更好了,那你就惨了。
    ◎ 保持身体健康,能应付繁重的工作,也是一个职业选手非常重要的能力。
    ◎ 管理欲望的**点,就是尊重自己的好胜心,把它当成自己的能量之源。没有能量,什么事也做不了。
    ◎ 减少无效社交。减少工作关系,减少生活关系,减少不能给你带来愉悦的一切关系、事情、产品,把你*有效的时间放到*能给你快乐的地方去。
    ◎ 如果战略落实不到基础,落实不到基层,不能把事情做成,它就立不住。战略从来不会忽视战术、从头到尾的变化,以及优化。
    ◎ **领导力说到底是个人能力,打硬仗,自己上。
    ◎ 带团队的四条铁律:“勤”字为先;该放手的时候放手;维持好势能,不要让团队势穷力竭;*后不仅用钱激励团队,还要讲理想、讲精神。
    目录
    卷首语 管理是一生的日常,成事是一生的修行 **章 知己:用好自己的天赋 如何管理自我 03 用好你的天赋 10 成大事无捷径 16 如何平衡工作和生活 22 做一个真猛人 29 做自己熟悉的行业 34 掌控情绪 40 如何对待妒忌和贪婪 46 如何战胜自己,战胜逆境 52 真正的高手都有破局思维 59 有时候“不努力”是种正确战略 64 选择,不仅只是断舍离 70 摒弃“身心灵”,在现实中“修行” 75 以笨拙为本分,求仁得仁 80 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭 86 分清欲望和志向 94 如何应对年龄危机 99 第二章 知人:人人都该懂战略 人人都该懂战略 109 什么是**领导力 116 你需要知道的职场沟通规范 124 带团队的四条铁律 131 如何制定团队激励政策 137 麦肯锡的信任公式 144 如何成为中层干部 152 CEO的工作是什么 159 **领导的关键点 164 如何避免团队油腻的结构化 170 保持团队锐气的五条秘籍 175 怎样看待公司的规章制度 180 百分之九十九的人不会开会 187 如何倾听不同的意见 195 要利用“庸众”的无知 201 变革管理:以不变应万变 206 如何在团队中用民主集中制达成共识 212 如何设计晋升机制 218 第三章 知世:成事者的自我修养 怎样做一个讨人喜欢的人 225 如何正确看待别人的评价 231 如何面对人际交往中的心机 238 交友的标准 243 找合拍的人一起做事 247 女孩贵养是歪理 252 什么是能量管理 257 示弱的杀伤力 266 职场中*重要的品质 272 做个老实人 278 成事者的自我修养 283 在有风骨的基础上持续成事 289 人要有个**理想 292 创新管理的关键点 298 跳槽的秘籍 305 怎样在体制内成事 313 成事的标准是什么 318 第四章 知智慧:知可为,知不可为 大势不可为怎么办 325 为什么人是**位的 331 多谈问题,少谈道理 335 用金字塔原则思考和表达 340 成事之人的七大特质 345 如何看待女性成事 353 建立长期互相滋养的关系 358 怎样看待运气 367 时时刻刻保持焦虑 371 在模糊中接近** 377 如何成功转型 386 知可为,知不可为 393 人生如赌场,一言一行是赌注 399 如何累身不累心 403 头顶上的星空与内心的道德准则 408 结束语:成事到底为了什么 412

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