本书是第三届汪博士项目管理核心大讲堂的文字整理稿。它以通俗、严谨、融合和实用的方式解读项目管理的核心内容，提供了一个较完整的项目管理方法体系。该方法体系以需求创造开始，以价值实现结束，用有效的方法、完善的计划、敏捷的执行、**的个人、**的团队和明确的目标来建立从需求到价值的**连线。书中融进了作者从国学经典、足球运动、长跑锻炼和饮食调整中得到的许多启发，展示了跨界学习的重要性和项目管理的通用性。作者用项目管理进行长跑锻炼和饮食调整的经验具有很好的参考价值。

开篇语 **场 源于需求，成于价值 开场白004 1需求的创造005 2需求的细化015 3防范与己方需求相关的错误023 4防范与他方需求相关的错误033 5价值的定义041 6价值的主要类别050 7处理好六大关系057 8从三方面入手创造价值065 第二场 源于方法，成于目标 开场白080 9方法的定义和类别081 10项目管理方法及其理念089 11项目管理的模块划分102 12项目管理的流程、工具和技术116 13价值的项目化落实124 14设定有挑战可实现的目标133 15项目目标的基本维度143 16项目目标各维度的关系153 第三场 源于计划，成于敏捷 开场白162 17项目启动和管理计划编制163 18项目目标计划编制174 19项目资源计划编制187 20项目风险计划编制201 21严格且敏捷的项目执行210 22严格且敏捷的项目监控和收尾220 23敏捷的基本含义229 24敏捷项目的管理236 第四场 源于个人，成于团队 开场白248 25认识和提升自我249 26工作手段、项目目标和国学启示259 27我的项目管理职业历程269 28组织和职业环境中的职业发展280 29项目团队的主要特性291 30项目团队建设屋300 31项目相关方管理312 32管理好上级和客户320 结束语