您好,欢迎光临有路网!
大学生创业管理基础
QQ咨询:
有路璐璐:

大学生创业管理基础

  • 作者:姚飞
  • 出版社:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115562944
  • 出版日期:2021年12月01日
  • 页数:204
  • 定价:¥49.80
  • 猜你也喜欢

    分享领佣金
    手机购买
    城市
    店铺名称
    店主联系方式
    店铺售价
    库存
    店铺得分/总交易量
    发布时间
    操作

    新书比价

    网站名称
    书名
    售价
    优惠
    操作

    图书详情

    • 出版社
    • ISBN
      9787115562944
    • 作者
    • 页数
      204
    • 出版时间
      2021年12月01日
    • 定价
      ¥49.80
    • 所属分类
    内容提要
    本书突出案例解读与实战经验分析,并提炼了适合通识教育的创业管理基础知识,帮助读者快速了解经典与前沿理论的要点,形成创业思维并提高创业能力。全书分成5个模块,共包含14章,分别是创业使命、创业本质及过程、探索创业者特质、做出创业决定、打造创业团队、抓住创业机会、开发创业产品、推广创业市场、打磨商业模式、制订创业计划、获得创业融资、创办企业、领导企业成长、管理创业失败。尤其是关于管理创业失败内容的讲解,对创业实践有非常重要的指导意义。
    目录
    模块1 感悟创业管理精髓 第 1章 创业使命 学习目标 引导案例 任正非的创业使命 1.1 创业时代的特征 1.2 创业使命 模拟演练 从个人价值观和人生经历中发现创业使命 案例实训 建立个人创业使命技能训练 微课观看 微课1.1:求职还是创业 本章习题 第 2章 创业的本质及过程 学习目标 引导案例 刘强东白手起家的创业过程 2.1 创业活动的7个特征 2.2 创业的本质是什么 2.3 创业如何起步 2.4 步步为营的创业过程 2.5 创业类型 模拟演练 产生创业动机 案例实训 理解创业本质及过程训练 微课观看 微课2.1:没钱能创业吗 本章习题 模块2 成为创业者 第3章 探索创业者特质 学习目标 引导案例 黄恺——游戏者还是创业者 3.1 了解创业生涯 3.2 消除创业误解 3.3 认识创业者核心特质 模拟演练1 创业者个性特质测验 模拟演练2 风险承担游戏 案例实训 理解创业者特质 微课观看 微课3.1:我适合创业吗?如何自我探索创业生涯 本章习题 第4章 做出创业决定 学习目标 引导案例 刘楠的创业决定 4.1 产生创业动机 4.2 形成创业思维 4.3 制订个人创业战略 模拟演练 制订个人创业战略 案例实训 理解创业决策过程 微课观看 微课4.1:如何制订个人创业战略 本章习题 第5章 打造创业团队 学习目标 引导案例 马化腾是如何创建创业团队的 5.1 创业团队的作用及构成 5.2 **创业团队的理念 5.3 创业团队的组建 5.4 创业团队的管理 5.5 创业团队的演变 模拟演练 创业者如何选择创业合作伙伴 案例实训 创业团队的组建与管理 微课观看 微课5.1:单**业还是团队创业 本章习题 模块3 把握创业机会 第6章 抓住创业机会 学习目标 引导案例 陈安妮的创业机会 6.1 产生创业想法 6.2 形成创业思路 6.3 辨识创业机会 6.4 评价创业机会 模拟演练 产生创业想法和创业思路 案例实训 创造和识别创业机会训练 微课观看 微课6.1:创业成功靠运气吗 微课6.2:如何快速评价一个创业机会 本章习题 第7章 开发创业产品 学习目标 引导案例 小米手机如何开发创业产品 7.1 初创产品方向选择及市场定位 7.2 透视消费者需求 7.3 产生产品创意 7.4 开发小化可行产品 模拟演练 头脑风暴——你需要什么样的牙膏 案例实训 创业产品开发技能训练 本章习题 第8章 推广创业市场 学习目标 引导案例 从推销员到企业家 8.1 创业者的亲身推销 8.2 创业公司的渠道决策 8.3 创业公司的广告策略 8.4 创业公司的促销组合决策 模拟演练 产生广告创意 案例实训 广告策划与媒体选择能力训练 微课观看 微课8.1:创业者的市场在哪里 本章习题 模块4 有效整合资源 第9单日 打磨商业模式 学习目标 引导案例 ofo小黄车的商业模式有效吗 9.1 什么是商业模式 9.2 商业模式的逻辑与关键要素 9.3 商业模式的关键环节和主要特征 9.4 商业模式的典型实践和发展趋势 模拟演练 采访一个创业者,绘制其商业模式画布 案例实训 商业模式有效性评价训练 微课观看 微课9.1:什么是商业模式 本章习题 第 10章 制订创业计划 学习目标 引导案例 没有创业计划书的创业 10.1 创业计划书有什么用 10.2 创业计划书的类型及结构 10.3 ���业计划书的内容及检查 10.4 向投资者陈述创业计划 模拟演练 撰写创业计划书概要 案例实训 创业计划书改进训练 微课观看 微课10.1:创业计划书是什么样的 本章习题 第 11章 获得创业融资 学习目标 引导案例 的融资与扩张 11.1 创业资金需求及融资原因 11.2 创业资金来源 11.3 创业融资类型及战略 11.4 创业融资谈判内容与技巧 模拟演练 筹措资金 案例实训 创业融资技能训练 本章习题 模块5 决胜创业之路 第 12章 创办企业 学习目标 引导案例 大学生创办企业9天倒闭 12.1 创办企业的伦理与法律问题 12.2 企业选址 12.3 创办企业的途径 模拟演练 应对互联网创业的法律困境 案例实训 创办企业技能训练 本章习题 第 13章 领导企业成长 学习目标 引导案例 如何领导初创公司 13.1 企业成长的含义 13.2 企业成长的基本规律 13.3 企业成长的实践 13.4 内部创业与公司传承 模拟演练 用什么激励员工 案例实训 企业成长领导力训练 本章习题 第 14章 管理创业失败 学习目标 引导案例 从挫败中崛起 14.1 创业失败的真相 14.2 创业失败的类型 14.3 创业失败的根源 14.4 创业失败的应对措施 模拟演练 测试你的管理能力 案例实训 创业失败管理技能训练 本章习题 附录1 创业者个性特质测验评分标准及结果分析 附录2 员工激励因子排序参考结果 附录3 创业计划书模板 参考文献

    与描述相符

    100

    北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 海外