哈佛商学院的学生之所以备受欢迎，是因为他们在校研读了800个案例，这些案例几乎涵盖任何领域遇见的任何问题，这使他们成为解决问题的“能力分子”而不是“知识分子”。 “中国好采购”年度千人大会，已经成功举办6届，每2届出版一本“中国好采购”案例集，这是第3本。它收录了2019年、2020年两年的**案例。案例讲述人、点评人都是一线采购人。我们的目的不是探究别人如何成功，而是让读者思考自己的答案，这才是案例的价值。中采商学，打造中国的采购商学院。 中国好采购，年度群英会。期待它能提供一个供采购人展示、交流的平台，让采购人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”，拥有更加精彩的采购人生。

序言 讲述采购故事，传递专业价值 篇 战略采购 1 集中采购，从成本**转向利润** /陈刚 3 创新合作模式，实现供需双赢 /王霞 17 4321，空降兵快速整合供应商 /杨瑞霞 31 锁量锁价，应对季节性采购风险 /成云 49 “三新四专”，破解**供应僵局 /秦跃平 65 第二篇 成本控制 77 跨部门协同，降低新型设备TCO /翟圣燕 79 数据分析 循环改进，降低雨刮器原材料库存 /卓弘毅 97 美企500强物流供应商整合与降本策略 /周海 115 第三篇 供应链风险 133 制定疫情预案，确保物料不断链 /林郁峰 135 六道防线，确保端到端全链路** /张东围 153 合理布局供应商，关键物料保供应 /林彩芳 169 **供应链，电商采购策略 /周美蓉 185 遭遇政策突变，专业应对集中交付 /黄光麟 203 第四篇 采购谈判 223 深挖供应商所“求”，采购降本30% /唐猛 225 敢于谈判，平衡期现货价差 /张洪霞 241 第五篇 采购数字化 257 应用数字化平台，解决MRO间接采购痛点 /陈菲 259 三分建设七分运营，确保采购数字化落地 /赵玉新 279 后记 294