本书结合大学生创业的实际特点,具体介绍了以下内容:创业、创业精神、创业者素质培养、识别创业机会、创业团队、创业融资、新创企业设计、新创企业管理、创业风险防范与管理、创业计划书、创业相关法律法规等;并通过强化实践训练,提高大学生创新意识与创业能力。 本书具有内容丰富、案例鲜活、贴近实际、注重创业素质和创业能力培养等特点,既可作为普通高等教育本科、高职高专院校大学生就业创业教育的教材,也可作为大学生创新创业的指导手册,并为广大社会读者提供有益的帮助。

**章 创新创业概述 001 **节 创业 002 一、创业的含义 002 二、创业的类型 006 三、创业的一般过程 009 第二节 创业精神 011 一、创业精神的含义及本质 011 二、创业精神在社会发展中的作用 014 三、大学生创业精神的培育 014 第三节 我国高校创新创业教育 015 一、高校创新创业教育的发展 015 二、高校创新创业教育的模式 016 三、有效开展高校创新创业教育的措施 018 第二章 创业者特征与素养 025 **节 创业者及其特质 027 一、创业者的含义及类型 027 二、创业者的特质 028 第二节 创业者的素质培养 032 一、创业者应具备的基本知识与技能 032 二、提高创业者的素质与能力 034 三、大学生创业者个人素质认知 034 第三节 创业者个性影响因素 037 一、家庭对创业者个性的影响 037 二、社会文化因素对创业者个性的影响 037 三、社会实践因素对创业者个性的影响 038 第三章 创业机会识别 043 **节 创新与创业 044 VIII 大学生创新创业 一、创新的含义 044 二、具有价值潜力的创意的特征 044 三、创新与创业的联系 045 四、创业机会与商业机会 046 五、创业机会的特征与类型 047 第二节 产生创意的方法 049 一、调查法 049 二、焦点小组法 049 三、环境分析法 050 四、头脑风暴法 051 五、斯坎普法 052 第三节 发现创业机会 053 一、在“不满意”中找机会 053 二、在热点变化中寻找机会 055 三、市场缝隙中找机会 057 四、利用专业技能寻找机会 057 第四节 创业机会的识别与评估 059 一、识别创业机会的一般过程 059 二、识别创业机会的原则 060 三、创业机会的评价 061 第四章 创业团队 068 **节 创业团队概述 068 一、创业团队的内涵 069 二、创业团队的类型 071 三、团队创业的优劣势分析 072 第二节 创业团队的组建 072 一、组建创业团队的**条件 072 二、创业团队构成 074 三、创业团队组建的方法 077 第三节 团队激励与文化建设 079 一、创业团队激励 079 二、企业文化建设 080 第四节 创业企业组织设计 082 一、企业组织设计的原则 082 二、创业企业组织结构的选择 085 目 录 IX 第五章 创业融资 089 **节 中小企业创业融资难的成因 090 一、创业企业融资难的理论解释 090 二、中小企业创业融资困难的原因 091 三、解决中小企业融资难的措施 092 第二节 创业企业融资成本 093 一、融资成本的概念 093 二、融资成本的性质 094 三、融资成本的作用 094 第三节 创业企业融资流程 095 一、建立创业企业信用 095 二、科学预估资金需求 096 三、完善创业计划书 100 四、明确融资渠道、融资方式 100 五、有效推进融资谈判 101 第四节 创业融资的渠道和方式 101 一、融资渠道和融资方式 101 二、创业者主要融资渠道 105 第五节 债权融资与股权融资 109 一、债权融资 109 二、股权融资 111 三、公司股权融资和债权融资的对比分析 114 第六节 创业融资的过程 115 一、确定意向目标 115 二、做好基础准备 116 三、准备文件 116 四、初次会谈 117 五、价格谈判 117 六、签署文件 118 第六章 新创企业设计 122 **节 企业商业模式的设计 124 一、商业模式的定义和本质 124 二、商业模式的创新 125 三、商业模式的设计与评价 126 大学生创新创业 第二节 企业的法律形式 131 一、个人独资企业 131 二、合伙企业 132 三、公司制企业 133 第三节 新创企业的一般流程 135 一、创办新企业 135 二、收购现有企业 141 第七章 新创企业的管理 148 **节 新创企业的组织结构设计 148 一、组织结构的含义和内容 148 二、组织结构设计的原则 149 三、组织结构的基本类型 150 第二节 新创企业的人力资源管理 154 一、工作分析 155 二、人力资源规划 156 三、员工招聘 157 四、培训与开发 158 五、薪酬与福利 158 六、绩效考评 160 七、劳动关系 160 第三节 新创企业的市场营销管理 161 一、市场营销和市场营销管理的含义 161 二、市场营销管理过程 161 三、市场营销组合4P策略 162 第四节 新创企业的财务管理 164 一、财务管理相关概念 164 二、资金管理和利润管理 165 三、财务报表编制 168 第八章 创业风险防范与管理 178 **节 创业风险的概述 179 一、风险及创业风险的含义 179 二、创业风险的特征 179 第二节 创业风险的来源及类型 180 目 录 一、创业风险的来源 180 二、创业风险的类型 182 第三节 创业风险的识别 186 一、创业风险的识别 186 二、创业风险的评估 187 第四节 创业风险管理 188 一、创业风险管理概述 188 二、创业风险的管理方法 192 第五节 融资风险的规避 195 一、采用多元融资渠道 195 二、常见创业融资陷阱 195 三、建立风险防范机制 197 第六节 经营风险的规避 197 一、采购风险防范与控制 198 二、生产风险的防范与控制 198 三、销售风险的防范与控制 199 四、结算风险的防范与控制 199 五、人力风险的防范与控制 200 第九章 创业计划书 203 **节 创业计划书概述 204 一、创业计划书的概念 204 二、创业计划书的作用 204 三、撰写创业计划书应遵循的原则 205 第二节 创业计划书的内容 206 一、摘要 206 二、公司概况 206 三、产品(服务) 206 四、行业和市场 207 五、营销策略 208 六、生产计划 208 七、组织与管理 209 八、财务分析 209 九、风险分析 210 十、退出方式 210 大学生创新创业 第三节 撰写令人信服的创业计划书 211 一、创业计划书令人信服的四个要素 211 二、循序渐进完成创业计划书 212 三、大学生撰写创业计划书注意的问题 214 附录1 教育关于做好2021届全国普通高校毕生就业创业工作的通知 222 附录2 教育办公厅关于**全国普通高校毕业生就业创业指导委员会 委员的通知 227 习题答案 231 参考文献 247