你身边是否有这样一种人： ◎ 他们能力并不强，甚至工作表现很差，却可以一路钻营爬到高层； ◎ 他们善于在同事和上司之间“周旋”，把同事的工作成果占为己有并去邀功； ◎ 他们很有魅力，似乎和所有人都相处得很好，但内心冷血麻木，排挤掉所有阻碍他们的人； ◎ 他们会利用公司系统和流程的漏洞，引起人际冲突，给工作场所带来混乱 …… 通过精彩案例和相关研究等内容，作者向我们展示了多个典型反社会人格者的故事，让我们有机会剥开这些人的层层伪装，看清他们的真实面目。 本书介绍了我们应如何识别出反社会人格者并保护自己免受他们的伤害；管理者、招聘负责人如何利用测评工具筛出反社会人格者，以及如何防范已入职的反社会人格者对公司的破坏。

译者序 前言 **幕 戴夫的案例：一条蛇能穿着如此华丽的西装吗1 场景一：粉墨登场 第1章 斗牛犬的案例6 第2章 这些人是谁16 传统临床概念中的反社会人格20 从临床到实证22 反社会人格的临床/司法评估25 我是一个反社会人格者吗28 也许他们会随着年龄增长而好转29 **幕 戴夫的案例42 场景二：走马上任 第3章 眼见未必为实45 反社会人格者比我们更加有技巧吗48 行动中的反社会人格者52 第二幕 戴夫的案例66 场景一：友好会面 第4章 反社会人格者的操纵：他是怎么做到的70 反社会人格者，到处都是反社会人格者吗72 让游戏开始吧：建立反社会人格联结75 人格：三个自我75 思维技巧78 第二幕 戴夫的案例84 场景二：勇摘苹果 第5章 反社会人格者正式登场87 亲和团体90 大多数反社会人格者无法适应94 企业反社会人格者96 第三幕 戴夫的案例106 场景一：惊恐时刻 第6章 小兵、恩客和可怜虫：反社会人格者剧本中的角色110 糖果店里的孩子117 反社会人格者的传奇故事119 第三幕 戴夫的案例135 场景二：无心之失？ 第7章 黑暗与混乱：反社会人格者的朋友们138 企业中反社会人格者在增多吗142 第三幕 戴夫的案例154 场景三：我们一起午餐吧 第8章 我不是反社会人格者， 只是我的所言所行有点像而已158 这个问题有多严重162 是反社会人格者还是难相处的人：对评估的挑战167 骗子、欺凌者与木偶大师168 不同类型的反社会人格者172 如何区分反社会人格和领导特质174 第四幕 戴夫的案例181 第9章 一项独特的企业反社会人格者的实证研究185 一项使用PCL-R的企业实证研究188 第10章 业务扫描：企业情境下的反社会人格测评203 B-Scan 360的起源205 通过B-Scan解析企业反社会人格208 第11章 兵临城下214 招聘和选拔：**道防线218 掌控面试227 管理层的选拔和晋升232 继任计划233 一些应当注意的“危险信号”236 第五幕 戴夫的案例248 场景一：严阵以待 第12章 个体的自我保护253 当你在生活中遇到反社会人格者时260 从伤害中恢复的行动指南275 第五幕 戴夫的案例283 场景二：真相大白 第13章 第五专栏：我们身边的反社会人格者288 了解和管理你的声誉290 与他人保持良好的关系292 了解和熟悉公司制度293 勤做记录294 充分利用你的绩效评估295 提高领导能力和管理技巧297 避免冲突297 如果被陷害了，你该怎么做298 重启你的生活和事业305 第五幕 戴夫的案例306 场景三：谈笑封侯 附录 存在先天的反社会人格脑吗309 纪录片315 致谢319 注释323