本书“使用说明书” 术语表 **篇 认知准备篇 第1章 认知先行 融资前先搞清楚什么是风险投资 / 2 第1讲 本质:天下熙熙攘攘,皆为利来利往 / 2 第2讲 类型:钱是有属性的 / 8 第3讲 判断:一些业界公认的投资逻辑 / 15 第4讲 日常:投资人的工作轮回 / 20 第2章 系统工程 创业融资到底有多复杂 / 25 第5讲 轮次:你融的是哪一轮 / 25 第6讲 过程:打游戏吗?“一关没过从头再来”的那种 / 30 第7讲 时间表:什么时候去融资 / 34 第8讲 融资小组:融资是全公司的事 / 37 第9讲 资金需求:下一个加油站有多远 / 40 第10讲 估值幻想:融资不以估值论成败 / 43 第11讲 融资障碍:有些项目注定融不到资 / 48 第12讲 生存发展:活着,才有希望 / 56 第3章 顶层设计 楼可以盖多高,看地基打多深 / 61 第13讲 分配原则:股权怎样分才不会引发争执 / 61 第14讲 权重设计:没有*好,只有*合适 / 65 第15讲 合伙机制:合伙前先说散伙,是对所有人负责 / 70 第4章 核心团队 人,是*关键的因素 / 75 第16讲 创始人:投资人喜欢什么样的创始人 / 75 第17讲 合伙人:你应该找什么样的“战友” / 80 第5章 融资准备 做好融资材料,让你事半功倍 / 86 第18讲 精准翻译:创业者语言系统与投资人语言系统 / 86 第19讲 编写原则:用投资的语言去写商业计划书 / 91 第20讲 框架拆解:商业计划书的内容结构和展示逻辑 / 99 第21讲 TS:商业计划书的浓缩精华 / 117 第6章 竞争突围 为什么要投资你 / 121 第22讲 转动飞轮:为什么你要这样干 / 121 第23讲 提炼优势:为什么你比别人强 / 129 第24讲 增长依据:为什么你可以做大 / 134 第25讲 建立壁垒:为什么你可以做强 / 138 第二篇 融资执行篇 第7章 机构触达 融资,从连接开始 / 158 第26讲 触达渠道:哪里能找到投资人 / 158 第27讲 反向尽调:了解你的交易对手 / 163 第28讲 进退有度:与投资人打交道的边界感 / 167 第8章 路演问答 怎样引起投资人的兴趣 / 174 第29讲 善用规则:获得*大路演成效 / 174 第30讲 表达结构:**不是你说,而是他听懂 / 177 第31讲 洞察意图:问题背后的风险识别 / 181 第32讲 科学复盘:下一次更** / 185 第9章 尽职调查 心中有数才能更好应对 / 190 第33讲 尽职调查范围:三大维度 / 190 第34讲 尽职调查方式:六大程序 / 197 第10章 协议条款 知道“坑”在哪里才能躲开 / 202 第35讲 TS:投资条款协议 / 202 第36讲 SPA与SHA:投资协议与股东协议 / 207 第37讲 投资期条款:股权有所值 / 210 第38讲 管理期条款:保值与增值 / 222 第39讲 退出期条款:本金与回报 / 237 第11章 融资谈判 这是一场正和博弈 / 251 第40讲 谈判准备:正确的认知与科学的心态 / 251 第41讲 谈判技巧:价格类条款怎么谈 / 256 第42讲 谈判技巧:条件类条款怎么谈 / 260 第43讲 全局策略:赢下战役,也赢下战争 / 267 第12章 完成交易 是结束,也是开始 / 272 第44讲 跟进打款:进度条不要卡在99% / 272 第45讲 持续融资:低头赶路,也要抬头看天 / 275