本书分为四个部分：**部分为“思”，记录作者在真、性、心、我、人、修、道、阳明、家等方面的思考；第二部分是“功”，是偏重于企业经营管理实践中的实效功用，包含领导、经营、管理、团队、工作、沟通、问题、培训、工作等几个方面；第三部分是“悟”，是作者对一些人生命题的分析；第四部分是作者在不同时期、不同心境下所写的一些小诗和杂文。

“一真一切真，万镜自如如。”
真，是离智慧*近的通道，也是我们需要一生不停修炼的功课。
极度开放，极度透明，极度求真。
真善美不仅是并列关系，更是因果关系，首先是真。
先求真，再求解。
做人一定要真，求真求简，素直相处，以应复杂。
面对真实，是*大的勇气和智慧。
“真”的勇气来自自我认知的智慧及“无所住”
的本心，以达于“诚”，“诚则明”。
无关态度，只是本真。
没有灵魂的觉醒，走不出自己，达不到真相。
“真”有三重境界。
（1）事实。
（2）事实的全部。
（3）破除一切阻碍重现事实的全部。这些阻碍包括偏见、情绪、立场和对自己的不敢正视，以及来自道德和环境的压力等。
“真”的四重含义：不假、不缺、不相、不虚。
不假：必须是真实发生过的，不是编造和臆想，这是基本前提。
不缺：必须是事实的全部而不是部分，前因后果、来龙去脉均要清楚，全方位，多角度。
不相：必须是事实的本质而不是表象，不能被表面事实所迷惑。
不虚：搞清全部事实后，要勇于面对，不回避，不自欺。
表达“真实”也有三重境界。
（1）你说的是你想说的。
（2）你说的是你所想的。
（3）你说的是你拷问过自己良知的。
事实不一定是真实，事实也不等于真相，真的真相与肯定、否定无关。
事实可以用眼睛去看，而真相则必须用心才能看到。世人多用眼者，因此丢了真心。孟子曰：“学问无他，求其放心而已矣。”
努力说真话，绝不讲假话。不方便说真话，就用沉默来讲话。
说真话的好处是不必总得记着。说假话就得记住，徒耗了精力，会很累。
批判不等于否定，它是为了揭示*接近的真实，这也与批判者如何批判密切相关。
世界太复杂，唯简单以对。简即真。
直击本质，才能简单。

目录 **章 思 真 性 心 我 人? 修? 道 阳明 爱 第二章 悟 第三章 行 阳明心学是“立功”实干之学 改变工作模式 发挥潜能，不断学习，取得成就 做真正的*** 洗脑·有效劳动·挖掘潜能 时代永远在奖励解决问题的摆渡人 让下属承担起责任 加强总部管理，支持业绩达标 论行政工作十大关系 融合管理：与高管的交谈 关于“忙” 关于会议、团队、审批流程 关于“两级管理” 关于培训 关于“达成共识” 关于事业部制 莫孤独，要慎独? 高管行为建议 给下属 “全员 CEO”运作模式要点 第四章 功 领导 经营? 管理 团队 沟通 问题 培训 工作 编后记? 大珠小珠落玉盘