作者从财务BP的定位、业务、指标、数据及其管理、管理报表、商业智能BI、报告、变革管理、预测建模等十个方面展开讲述，为读者提供了职业定位、岗位内容、工作方法的全方位解析。同时书中提供了大量的实战案例，读者可以从案例中获得启发，找到属于自己的财务工作方法，提升财务专业素养。本书对于财务BP进行了全方位的剖析和讲解，能够为读者提供切实可行、真实有效的指导方法。

**部分 财务BP基础 第1章 财务BP之相识 / 003 1.1 财务BP和财务分析、经营分析 / 003 1.2 财务BP的定位 / 005 1.3 财务BP与财务总监对比 / 008 1.4 财务战略三角模型 / 010 第2章 财务BP之业务 / 012 2.1 9步法：快速了解公司的业务 / 012 2.2 如何判断公司业务的可行性 / 019 2.3 3个维度：获取高质量的客户画像 / 022 2.4 8个方面：让降本增效更出彩 / 024 2.5 安索夫模型：企业获利的4种选择 / 033 2.6 设计业务方案：利用好“十字象限模型图” / 036 2.7 如何做好业务访谈 / 040 2.8 如何判断问题的根源 / 044 第3章 财务BP之指标 / 048 3.1 建立指标体系 / 048 3.2 如何掌握成功关键因素 ?/ 052 3.3 建设指标体系的基本框架 / 055 3.4 追踪指标体系中具体项目的进展 / 058 3.5 建立、完善指标档案卡 / 060 3.6 试运行指标体系 / 064 第4章 财务BP之数据 / 066 4.1 财务数据的分类 / 066 4.2 人工智能对财务的作用 / 068 4.3 数据采集的8种方式 / 071 4.4 为什么你的数据质量那么差 / 073 4.5 如何做好数据质量评估 / 075 4.6 财务BP与IT部门的协作 / 078 4.7 如何获得高质量的数据 / 079 第5章 财务BP之数据管理 / 082 5.1 业务分析、经营分析和数据分析 / 082 5.2 数据管理与处理 / 085 5.3 评估数字化转型和经营分析的成熟度 / 087 5.4 数据计算三板斧 / 091 第6章 财务BP之管理报表 / 102 6.1 全面成本法和作业���本法 / 103 6.2 产量会计的本质及应用场景 / 105 6.3 降本增效 / 107 第7章 财务BP之商业智能BI / 113 7.1 BI的定义 / 113 7.2 BI软件 / 115 7.3 BI的选型 / 116 7.4 如何使用BI / 119 7.5 BI的运用场景 / 123 第8章 财务BP之报告 / 125 8.1 为什么需要报告 / 125 8.2 报告、报表和商业智能仪表盘的关系 / 126 8.3 报告的制作方法与原则 / 128 8.4 图形设计的原则 / 132 第9章 财务BP之变革管理 / 138 9.1 变革管理的含义 / 138 9.2 变革管理的10个策略 / 141 9.3 变革管理的3个阶段 / 146 第二部分 财务BP预测建模 第10章 财务BP之情景分析 / 155 10.1 阶梯费率 / 156 10.2 多变量因素预测 / 159 10.3 公司估值预测 / 163 10.4 超短期预测 / 168 10.5 现金流预测 / 171 第11章 财务BP之预测*佳值 / 177 11.1 有历史数据的周期性预测 / 177 11.2 无历史数据的蒙特卡罗模拟测算 / 181