基于江西DRG和DIP**试点，深刻把握医保支付方式改革及定点**机构精细化管理的现状和趋势，全面梳理江西医保支付方式改革及定点**机构精细化管理现状。立足医院管理、医保部门管理、患者就医以及医药企业，深入研判医保支付方式改革对江西定点**机构及相关利益方的影响，并借鉴三明、广州、无锡、金华、成都等国内医保支付方式改革先进地区的经验举措，系统提出以医保支付方式改革推动江西定点**机构精细化管理的短期、中长期任务与政策建议，以期建立符合江西**服务体系特点的医保支付体系，实现江西**机构精细化管理。

**章 医保支付方式改革及定点**机构精细化管理的现状和趋势 一、我国医保支付方式改革的背景和现状 二、我国医保支付方式改革的趋势 三、我国定点**机构精细化管理的现状 四、我国定点**机构精细化管理的趋势 第二章 江西医保支付方式改革及定点**机构精细化管理现状 一、改革试点进展情况 二、定点**机构精细化管理的情况 三、存在的主要问题 第三章 医保支付方式改革对江西定点**机构及相关利益方的影响研判 一、医保支付方式改革对江西医院管理的影响 二、医保支付方式改革对江西医保部门管理的影响 三、医保支付方式改革对江西患者就医的影响 四、医保支付方式改革对���西医药企业的影响 第四章 国内医保支付方式改革的典型案例剖析 一、三明经验：“三医”联动深化DRG支付改革 二、广州经验：基于大数据构建DIP支付体系 三、无锡经验：加强病案质量监管深化DRG支付改革 四、金华经验：基于病组点数法构建DRG支付体系 五、成都经验：依托智能监管体系深化医保支付方式改革 第五章 以医保支付方式改革推动江西定点**机构精细化管理的总体要求和主要任务 一、总体要求 二、主要任务 第六章 以支付方式改革推动江西定点**机构精细化管理的政策建议 一、以支付方式改革为动力，建立联动工作新机制 二、以**服务智慧化为**，加强智慧**系统建设 三、以精细化管理为抓手，提升定点**机构管理水平 四、以提升服务质量为根本，构建医院精细化管理新模式 五、以强化协同监管为牵引，构筑医保监管新格局 六、以提升基层服务水平为导向，完善分级诊疗新体系 七、以复合型人才培养为支撑，打造新型医保经办队伍 八、加强宣传引导和总结评估，营造良好的改革氛围 参考文献 附录 一、关于南昌市定点**机构支付方式改革的调研报告 二、关于赣州市区域点数法和按病种分值付费试点情况的调研报告 三、关于宜春市区域点数法和按病种分值付费试点情况的调研报告 四、关于鹰潭市区域点数法和按病种分值付费试点情况的调研报告 五、关于上饶市按疾病诊断相关分组付费试点情况的调研报告 六、关于吉安市按疾病诊断相关分组付费试点情况的调研报告