怎样自我介绍,才能给人留下好的**印象? 思维导图运用在目标设定上是很棒的工具,我们可以把“如何向对方介绍自己”当成一个目标,用思维导图来逐一删减与分析出适合的内容。 **步:确认目标 分析想要达到何种目标。请先确定下面这三点: 你想让谁对你有好印象呢? 你想让他(她)记住你的什么特质呢? 你想让他(她)跟你产生哪方面的互动呢? 第二步:凸显自己的个人魅力 23 岁的黎秀明天就要独立进行新客户的**次拜访了,她想给明天的接待人留下深刻印象,希望对方能肯定自己且相信自己会尽*大的努力帮助客户解决问题,也希望对方能将自己所在的公司放在** 供应商的名单中。 黎秀的口语表达是很有魅力的,但她的理性展��程度稍显不够,与客户沟通时,她常能让客户感觉很开心却对她的执行力稍有质疑,因此,一方面,黎秀思索着自己与客户之间有哪些交集,过去有哪些实战经验可以拿出来应用,让客户对自己更有信心;另一方面,黎秀也想再度凸显自己的个人魅力,让客户能对自己的专业形象赞不绝口。 你可以将这张思维导图想象成作文的大纲,可以先写下抽象的想法将“思考可视化”,再用垂直思考慢慢调整文字,让想法更加具体化。 制作完成后,黎秀看着这张思维导图,心中打算明天要用*开朗的笑容做如下的开场: 陈先生,很开心见到您,我是黎秀,听说我跟您读的是同一所大学。 很开心遇到同所大学的学长! 之前我在×× 公司担任代工厂的联络人,后来到×× 公司担任业务助理与生管员,半年前我到这家公司做业务员。我很喜欢业务这个工作,让我可以听到很多客户的声音,也让我有机会可以动动脑想想怎么帮客户解决问题,还让我发现原来有很多客户都跟我一样喜欢吃面食。 以后贵公司的联络人就由我来担任了,希望陈先生能多多给予我机会! 同时收到两家公司的录取通知,选A 还是选B ? 当你不知道选哪个时,你就把这两家公司当成是两个人,假设他们同时向你告白,你想要跟谁长时间相处呢?你想要跟谁发展出更密切的关系呢? 你会在这个问题上纠结而无法下决定,或是这两家公司对你来说是平分秋色,或是两家公司的优点都是你极度想要的,且两家公司的缺点都是可有可无或你极度不想要的。 用思维导图进行分析的好处是可清晰地看出每一细项的轻重程度,对下决策很有帮助。 **步:先列出你想要的工作状态与条件 自己在意的部分,一旦不被满足,必定心生抱怨;自己不在意的部分,就算不被满足,自然也无所谓。 对某些人来说,知道自己想要什么,可能是选工作的过程中*困难的一步。我们若想得到更好的工作,首先要厘清自己想要从工作中获得什么。这一点不确定的话,就等于缺乏评估的标准。 阿莉森·施拉格(Allison Schrager)是风险顾问公司“生命周期金融伙伴”的共同创办人,是哥伦比亚大学经济学博士,她的专长是研究退休和未来劳动市场领域的问题,她建议我们用下面三个步骤来帮助自己确定“想要什么”: 你的*终目标是什么? 有哪些条件能保证你顺利达标? 你需要承担多少风险才能得到想要的? 第二步:列出公司的现状与未来 每一部分都会有优点和缺点,先用水平思考列出哪些部分是自己在意的。 我们是否能选出令自己满意的公司,其实不在于我们是否知道选择 哪一家公司能有*大的收获或*少的付出,而在于我们是否知道自己可以承受哪些“明确的风险”。 哥伦比亚大学经济学博士阿莉森·施拉格在她的著作《对冲》(AnEconomist Walks into a Brothel)中提到,风险分两种,一种是独特性风险,另一种是系统性风险。A 公司是目前的热门行业,行业热门不热门就是一种明确的风险,是A 公司的独特性风险。 当全球经济衰退时,不管是A 公司所在的热门行业还是B 公司所在的成熟行业,都可能会大裁员,这是系统性风险,系统性风险是个人难以预防的,此时不需要将系统性风险纳入考虑因素。 28 岁的建荣想跳槽,面试的两家公司所告知的工作内容差不多,建荣认为跳槽后的人际互动也很重要(这属于独特性风险),但是人际互动的好坏得跳槽后才能实际感受到,所以这一点就不列入考虑因素中。 先列出我们能掌握到的独特性风险(缺点),与有形或无形报酬(优点)就好。 用思维导图来“整理大脑”时,思维导图可以协助我们“找出盲点”。 第三步:理性评估 遇到不足之处,尽量再去探索询问,目的是要找出综效*高的公司。当然要选“该公司的优点”正是我们心中认定的重要程度高的、“该公司的缺点”正是我们心中认定的重要程度低的那些条件。 人性是在意风险大于报酬、缺点大于优点的,也就是避凶大于趋吉,所以面对缺点时,要更加理性评估该缺点在我们心中的重要性。 建荣心中的“想要的”,也就是“趋吉”排序是: 成长机会>学习机会>每月可存款金额>人际互动>工作地点。 建荣对两家公司所提供的薪资和福利都很满意,去B 公司应该可以让他每月花费更少,但建荣更在意的是公司未来的发展,与自己能否从工作中学习到可更好地帮助未来的技能。所以建荣决定给自己两年的时间去A 公司就职,探索职业可能性。 因为心中已经确定了用两年的时间尝试,所以建荣能心无旁骛地专注于A 公司的工作,不会骑驴找马。万一两年过去了,在A 公司的职业发展不如预期,那也没关系,毕竟通过这次的求职与两年的尝试,建荣会更认清自己,更知道自己的能力大小。