联想集团已由1984年创业时的11个人、20万元资金,在中国科学院计算所传达室里办公的一家小公司,发展成如今的1万多名员工、年销售收入数百亿元的大型的高科技企业集团。《美国时代》杂志评出25位“全球商界**”,联想集团的***柳传志成为中国内地**上榜者。
经历了风风雨雨的联想人深知:人是生产力中*活跃的因素,在现代企业特别是高新技术企业中,**的技术类、管理类人才更是起着不可替代的作用。联���在为人才创造出了一个又一个发展空间和舞台的同时,自身也创造出了一个又一个让人兴奋不已的奇迹!
按照逻辑的从属关系,人力资源属于资源这一大的范畴,是资源的一种具体形式。因此,在解释人力资源的含义之前,有必要对资源进行简要的说明。
资源是一个经济学术语,它泛指形成财富的源泉,是为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。迄今为止,世界上有四大资源。
自然资源。自然资源是指大自然赋予人类的、可供人类用于生产活动的一切未经人加工的自然物。如未经开发的土地、山川、森林、矿藏等,它们有待于人们去开发和利用。
人力资源是现代企业生存与发展的**资源,人力资源管理是21世纪管理学的核心。因此,近几年来,许多专家、学者及实践工作者对人力资源管理进行了广泛而深入的研究、探索,许多院校也将人力资源管理设置为管理专业的必修课程。社会需要一定的理论性人才,更需要既具备一定的理论知识,义具备较强实践能力的人才。许多高等院校的培养目标都是在注重学生掌握理论知识的同时,特别强调了提高学生应用知识的能力和操作技能。
本书力求反映当令人力资源管理理论与实践的进展,紧密结合企业对人力资源管理人才的知识和技能诉求,能够满足高等院校人力资源管理课程教学目标的变化需要。具体而言,本书的编写具有如下特点。
1.时代性。由于社会的发展、科技的进步、世界经济一体化和人的价值观念的变化,在人力资源管理中出现了许多新的理论和方法,本书的每一章都充分体现了相关理论和方法的新发展,如外包、互联网招聘、拓展训练、宽带薪酬和股权计划类的新知识在本书中都得到了体现。
2.应用性。本书坚持以应用为导向,在简要介绍理论知识的基础上,**突出了人力资源管理活动的过程、步骤和方法,并大量引入人力资源管理实践案例,以求达到理论和实际相结合,使读者能够充分理解各相关管理理论和方法的精髓,做到学以致用。
3.易用性。本书的各章开头部设置了学习目的与要求,使读者非常明确学习的目标。各章都设置引例,向读者展示了现实中的人力资源管理问题或提供了相关问题的背景,以引起读行的兴趣。各章后均有小结、复习题和案例,能够帮助读者检验、巩固学习效果,方便教师的教学。
4.适用广泛性。本书刚*新的权威素材、深入浅出地阐述了人力资源管理理论和方法,提供了经典而规范的案例,力争观点准确、说理透彻,保证说服力。本书力争川消晰的章节结构、图文并茂的形式、通俗易懂的湃膏展示有关理论和方法,增强了可读性。因此本书广泛适用于所有欲获得人力资源管理知识的读者使用。
本书由杨卫平任主编,负责确定本书的框架体系和人纲,黄新春任副主编。参加本书编写的有:杨卫平(**章、第七章),杨存博(第二章、第叫章),张晓欣(第三章、第五章),郭奋良(第六章、第九章),黄新春(第八章)。伞书由杨卫平和黄新春兵同审定、修改、总纂和定稿。
在本书的编写过程中,编者参考了图内外有关教材、著作年¨网络资源的内容。由于篇幅所限,参考文献中仪列出了主要参考资源。
由于编者学识水平有限,本书难免存在一些不足的地方,我们衷心希望得到相关专家和同仁的指教,以便在今后加以改进。