**章 创业的商业机会
一、创业机会
创业是从创业者发现、把握、利用适当的创业机会开始的。所谓创业机会,即适于创业的商业机会,是指具有吸引力的、较为持久的有利于创业的商业活动空间,创业者可以基此为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
谈到商业机会,总会涉及赢利空间、资源需求、利用方式(即商业模式)等问题。至少在这三个方面,适于创业的商业机会与一般的商业机会是有差异的。
一般而言,适于创业的商业机会至少有三个特点,一是特定机会的赢利空间具有成长性。显而易见,假若赢利空间没有成长性,创业者今天去创业,过不了多长时间就得关门。二是利用这样的机会去创业,起步阶段一般只需要较少的资源。三是利用这样的机会去创业,起步阶段一般对组织模式没有**的要求。在组织模式设计上,创业者可以发挥*大程度的想象力和创造力。相应的,看好这类机会的主要是矢志创业的创业者。
而对一般的商业机会而言,也至少有三个特点,一是特定机会的盈利空间可能有一定的成长性,也可能没有成长性,甚至是瞬间即逝的,故商家常常赚一把,是一把。二是利用这样的商业机会,常常需要一定规模的资源。换言之,商家可以投入的资源需要达到一定的阈值。三是利用这样的商业机会,一般需要有成形的、规范的组织模式。只要特定的机会不至于打破企业既有的商业模式,商家就难以发挥组织模式设计的想象力和创造力。相应的,看好这类机会的主要是既有的企业。
在高技术领域,通常有三类典型的创业机会:一是技术变化产生的创业机会;二是市场变化产生的创业机会;三是政府政策变化产生的创业机会。如将这些机会进行细分,就其作用机理而言,则一些是诱致性的,一些是强制性的。
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