**授权是工作取得成功**的*重要的技能之一，随着工作压力不断增加，**的授权可以使你一切尽在掌握之中。通过**授权，公司的每一个人都将具有高度的责任感，同时，你也会有更多的精力去做必须亲自处理的工作。通过团队的**授权，赋予团队成员高度的责任感，激励他们充分挖掘自身的潜能，发挥你作为团队带头人的作用。本书将教会你如何确定既定目标、如何辨别谁是*佳工作人选以及如何获得*佳成果等特殊技能。仅仅使用可以立即付诸实践的简单易行的方法，就可以帮助你改善自己和团队的表现。

1.什么是授权
你为什么需要**授权
改善技能有何益处
想想你该如何授权
2.我做得怎样
评估你的授权技巧
你的得分如何
你*喜欢的授权方式是什么
调查问卷表
给自己打分
绘制成绩曲线
每种类型意味着什么
简评
3.做得更好
授权实践
你应该使用哪种授权方式
确定目标
如何表达你的要求
如何监控工作进度
如何进行表扬与批评
反馈的原则
工作完成之后的总结
授权与激励
你的授权问题
授权对象引起的授权问题
授权陷阱
你必须授权给有问题的人
授权练习
4.保持更好
我可以授权方式的建议
不同授权方式的建议
不同授权方式的*佳运用总结
为每个成员寻找*佳的授权方式
我如何进一步提高团队授权技巧
制定全面发展计划
发展行动计划
个人发展计划
制定发展行动计划
即期行动计划
培养你的团队
帮助老板对你授权

随着工作压力不断增加，**的授权可以使你一切尽在掌握之中。通过**授权，公司的每一个人都将具有高度的责任感，同时，你也会有更多的精力去做必须亲自处理的工作。通过团队的**授权，赋予团队成员高度的责任感，激励他们充分挖掘自身的潜能，发挥你作为团队带头人的作用。本书将教会你如何确定既定目标、如何辨别谁是*佳工作人选以及如何获得*佳成果等特殊技能。仅仅使用可以立即付诸实践的简单易行的方法，就可以帮助你改善自己和团队的表现。