财务经理丛书包括《企业投融资财务规划运作技术》、《企业财务分析技术》、《企业财务成本控制技术》以及《企业内部审计技术)，囊括了企业财务经理的核心问题和主要业务，反映了*近的财务理论发展，突出了企业财务实务工作中的主要方法和操作技术。其中，《企业投融资财务规划运作技术》从财务价值管理的角度，强调企业如何基于提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。以现金流价值分析为核心，介绍了企业项目投资与融资评价程序、方法与技术；《企业财务分析技术》从企业的财务报告出发，介绍了财务报表的编制和分析技术，利用财务报告来分析企业的现状和未来发展前景，还介绍股价评估和并购的财务分析技术；《企业财务成本控制技术》以其翔实的内容、生动的实例，深入浅出地介绍了财务成本控制的具体内容。既有成熟的成本管理方法又有国外先进的成本管理理念，对国内外企业运用成本控制技术进行剖析；《企业内部审计技术》是为满足企业内部控制体系、保证企业财务体系正常运行的；需要而编写的。旨在为企业内部审计工作者提供适用于各种内部审计类型的审计理论、操作规范、技术、方法和程序，以及适用于不同审计类型需要的操作规程、技巧和实例。

本

**章 成本概述
**节 成本的概念
第二节 成本的分类
一、会计成本
二、机会成本
三、沉没成本
四、付现成本
五、边际成本、差别成本和增量成本
六、可避免成本和不可避免成本
七、责任成本
八、原始成本与重置成本
九、专属成本与共同成本
十、可控成本与���可控成本
十一、可延缓成本与不可延缓成本
十二、相关成本与非相关成本
第三节 固定成本和变动成本
一、成本性态的涵义
二、成本依其性态的分类
三、半变动成本的分解方法
四、成本性态存在的问题
第二章 本量利分析
**节 本量利分析如何帮助管理人员
第二节 本量利分析的含义及其基本假定
一、本量利分析的含义
二、本量利分析的基本假定
第三节 本量利分析
一、本量利分析的基本方程式
二、盈亏临界分析
第四节 本量利的敏感分析
一、分析相关因素变动对利润的影响
二、分析实现目标利润的有关条件
三、敏感分析
第三章 成本决策分析
**节 成本预测分析
一、预测的定义和内容
一、预测的程序
三、预测分析的方法
第二节 决策
一、决策分析概述
二、决策的分类
三、短期经营决策的分类及特点
四、决策分析的程序
第三节 经营决策
一、生产何种产品的决策分析
二、产品增产的决策分析
三、停产何种产品的决策分析
四、新产品开发的决策
五、自制还是外购的决策
六、定价决策
第四章 变动成本法与完全成本法
第五章 分批法与分步法
第六章 质量成本管理
第七章 物流成本管理
第八章 产品寿命周期成本与价值工程
第九章 人力资源成本管理
第十章 目标成本管理
第十一章 存货管理
第十二章 标准成本控制
第十三章 作业成本法
第十四章 战略成本管理
第十五章 责任成本

财务管理学正在以****的速度持续发展，无论在理论方面，还是在实践领域，各种进步都随处可见。财务管理人员在面对传统财务问题的同时，也需在实践中面对一些现代企业财务管理涉及的问题。例如，属公司治理结构范畴的问题有：如何处理包括股东权益在内的各类相关利益人的权益问题，这类问题涉及到以分配关系为主要内容的激励关系、内部治理所涉及的一系列制度安排等。我们将这种变化与进展以丛书的形式传递给读者。